على مدى السنوات الخمس الماضية، سَهّلت تشونغتشينغ خلق أكثر من 3.48 مليون وظيفة حضرية جديدة، وخصصت 14 مليار يوان كإعانات توظيف، وأصدرت 60 مليار يوان في شكل قروض سياسية منخفضة الفائدة تشمل “قروض تثبيت العمالة”.

خلال سلسلة المؤتمرات الصحفية بعنوان “إكمال خطة التنمية الخمسية الرابعة عشرة بجودة عالية وكتابة فصل تشونغتشينغ في تحديث النمط الصيني”، قدّم نظام الموارد البشرية والضمان الاجتماعي تقرير أدائه لفترة “الخطة الخمسية الرابعة عشرة”.

خلال فترة “الخطة الخمسية الرابعة عشرة”، ركّزت تشونغتشينغ على “توسيع التوظيف وزيادة الدخل، وجذب المواهب وتعزيز المهارات، وتنفيذ الإصلاحات وزيادة الكفاءة، والوقاية من المخاطر وتعزيز الانسجام”، حيث أظهر تطوير الموارد البشرية والضمان الاجتماعي تحسناً مطرداً وارتقاءً في الجودة.

لجعل التوظيف أكثر إرضاءً، حسّنت تشونغتشينغ باستمرار نظام سياساتها ذات الأولوية للتوظيف على مدى السنوات الخمس الماضية، وأطلقت 19 إجراءً ملموساً عبر ستة مجالات تشمل التوظيف بقيادة الصناعة والتوظيف بقيادة ريادة الأعمال. حافظت هذه الجهود على توسيع التوظيف باستقرار، مما أدى إلى خلق أكثر من 3.48 مليون وظيفة حضرية جديدة خلال خمس سنوات. بلغ متوسط معدل البطالة المسح في المناطق الحضرية للسنوات الأربع الأولى 5.4%، وهو أقل من الهدف البالغ 5.5%.

فيما يتعلق بمساعدة المؤسسات باستمرار على تخطي الصعوبات وتثبيت وتوسيع الوظائف، أنشأت تشونغتشينغ نظام دعم شامل يشمل التخفيضات والإعفاءات المرحلية لرسوم التأمين الاجتماعي، وإعادة تأمين البطالة لتثبيت العمالة، وإعانات التوظيف وريادة الأعمال. خصصت المدينة 14 مليار يوان كأموال إعانات التوظيف وأصدرت 60 مليار يوان في شكل قروض سياسية منخفضة الفائدة تشمل “قروض تثبيت العمالة”. كما أنشأت بشكل مبتكر صندوق تعويض المخاطر لقروض ضمان ريادة الأعمال، مما خفّف الأعباء عن المؤسسات ودعم رواد الأعمال، وجعل أساس التوظيف أكثر متانة.

لدعم الفئات الرئيسية باستمرار وبناء تشونغتشينغ كالمدينة المفضلة لشباب غرب الصين للتوظيف وريادة الأعمال، نفذت المدينة خطة عمل لمليون خريج جامعي وشباب آخرين للبقاء أو القدوم إلى تشونغتشينغ للتوظيف وريادة الأعمال. كما أطلقت خطة عمل لمدة ثلاث سنوات للعمال المهاجرين لإيجاد وظائف قريبة من domicile، ووسعت شبكة خدمات التوظيف “عتبة الباب”، ووفرت تدريباً مهنياً مدعوماً للمهارات لـ 1.5 مليون شخص. ساعدت هذه الجهود 640,000 شاب على البقاء أو القدوم إلى تشونغتشينغ للتوظيف وريادة الأعمال، ومكنت 7.945 مليون عامل مهاجر من إيجاد وظائف حسب الرغبة، وساعدت 817,000 شخصاً تم انتشالهم من الفقر على تأمين وظائف مستقرة.

في جذب المواهب وتنميتها، وسّعت تشونغتشينغ قنوات التوظيف الدقيق للمواهب على مدى السنوات الخمس الماضية، وطوّرت سياسات جذب المواهب بشكل تكراري، وجذبت أكثر من 10,000 مهندس متميز سنوياً. حافظ توظيف ما بعد الدكتوراه على تجاوز 1000 شخص لأربع سنوات متتالية. نفذت المدينة برامج خاصة تشمل برنامج مواهب البرمجيات “سماء مرصعة بالنجوم” و”خطة الخمسين ألفاً” لمواهب الريف، واستكشفت إصلاحات نظام الرواتب في الجامعات ومؤسسات البحث، وأنشأت بشكل مبتكر آلية تقييم مزدوجة القناة للمواهب تعتمد على “الدليل + النقاط”، ومن خلال الترميز التلقائي للنظام، يمكن للمواهب الوصول إلى خدمات الفئة المقابلة.

تظهر البيانات أن قاعدة المواهب التقنية المهنية في تشونغتشينغ وصلت إلى 2.4 مليون شخص، بزيادة 18% مقارنة بنهاية فترة “الخطة الخمسية الثالثة عشرة”. نما عدد المواهب عالية المهارة إلى 1.795 مليون، بزيادة 72% مقارنة بنهاية فترة “الخطة الخمسية الثالثة عشرة”، مما يشكل 32% من إجمالي المواهب الماهرة ويحافظ على موقع الريادة في غرب الصين.