عودة يانغ لي جيوان، و”هايديلاو” تستعد لـ”كسر الجوزة الصعبة”.
أُعلن أن يانغ لي جيوان استقالت من منصبها كمديرة تنفيذية ورئيسة تنفيذية لشركة سوبر هاي إنترناشونال القابضة، وستنضم إلى شركة هايديلاو إنترناشيونال القابضة للإشراف على تنفيذ “خطة الرمان” وتعزيزها.
يانغ لي جيوان هي “مخضرمة الجيل الأول” في هايديلاو. كشف مصدر مطلع أن يانغ، في عيون موظفي هايديلاو، هي “سيدة أعمال حازمة وقادرة”، وكان وجودها بارزًا في كل مرحلة حاسمة تقريبًا من مسيرة تطور الشركة.
تُظهر المعلومات أن يانغ لي جيوان انضمت إلى هايديلاو في عام 1995، وكانت أحد الأعضاء الأساسيين في أيامها الأولى لريادة الأعمال، ورافقت الشركة في توسعها خارج مقاطعة سيتشوان. في يناير 2018، أصبحت يانغ لي جيوان كبيرة مسؤولي التشغيل في هايديلاو، وكانت مسؤولة بشكل أساسي عن الإشراف على عملياتها. في 26 سبتمبر من العام نفسه، عندما أُدرجت هايديلاو في بورصة هونغ كونغ، وقفت إلى جانب المؤسس تشانغ يونغ، يانغ لي جيوان، التي لُقبت آنذاك بـ”أبرز الموظفين”.
(على اليسار: تشانغ يونغ، على اليمين: يانغ لي جيوان)
اعتبارًا من أغسطس 2021، شغلت منصب المديرة التنفيذية ونائبة الرئيس التنفيذي لشركة هايديلاو. في 1 مارس 2022، تم تعيينها رسميًا كرئيسة تنفيذية لهايديلاو.
خلال فترة ولاية يانغ لي جيوان كرئيسة تنفيذية، عادت الشركة إلى الربحية في عام 2022 وحققت صافي ربح قدره 44.95 مليار يوان في عام 2023، بزيادة سنوية تقارب 174.6%، بينما بلغت الإيرادات 414.53 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 33.6%. خلال هذه الفترة، قادت المجموعة لإكمال خطة “نقار الخشب”، حيث أغلقت بشكل استباقي المتاجر ذات الأداء الضعيف، وأعادت بناء وتعزيز بعض الإدارات الوظيفية، وأعادت تطبيق نظام الإدارة الإقليمي.
في عام 2024، انتقلت يانغ لي جيوان لتصبح الرئيسة التنفيذية لشركة سوبر هاي إنترناشونال، وهي شركة تابعة لهايديلاو، لتكون مسؤولة عن أعمالها الخارجية، حتى عودتها الأخيرة إلى الشركة الأم.
في وقت سابق من هذا العام، عاد مؤسس هايديلاو، تشانغ يونغ، أيضًا إلى الشركة كرئيس تنفيذي. شراكتهم المتجددة تشير إلى أن الشركة تدخل “مرحلة المياه العميقة من الإصلاح”، وأن هايديلاو تستعد لـ”كسر جوزة صعبة”.
وفقًا لتقرير هايديلاو المالي لعام 2025، زاد إجمالي إيرادات الشركة بشكل طفيف بنسبة 1.1% ليصل إلى 432.25 مليار يوان، لكن صافي الربح العائد للشركة الأم انخفض بنسبة 14% على أساس سنوي ليصل إلى 40.42 مليار يوان، مسجلاً أول انخفاض له منذ أربع سنوات.
على وجه الخصوص، شهدت إيرادات المطاعم الرئيسية للعلامة التجارية الأساسية انخفاضًا كبيرًا. انخفضت الإيرادات السنوية لمطاعم العلامة التجارية الرئيسية بنسبة 7.1% على أساس سنوي، وانخفض معدل دوران الطاولات إلى 3.9 مرة في اليوم، مما يعكس بشكل مباشر ضعف زخم النمو في أعمال الحساء التقليدية الأساسية. يواجه قطاع الأعمال الأكثر نضجًا وجوهرية في الشركة عقبات في النمو.
مع بلوغ نمو العلامة التجارية الرئيسية ذروته، تسعى هايديلاو جاهدة لإيجاد منحنى نمو ثانٍ، وهو “خطة الرمان”.
ما يسمى بـ”خطة الرمان” هو مبادرة أساسية في استراتيجية التنويع لهايديلاو. أُطلقت في أغسطس 2024، وقد قدمت 20 علامة تجارية للمطاعم (مثل يان تشينغ، رو يي، إلخ) بإجمالي 207 مطعمًا بحلول نهاية عام 2025. في عام 2025، بلغت إيرادات هذه العلامات التجارية المتعددة 15.21 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 214.6%، لتصبح محرك النمو الأساسي.
مقارنة بالعلامة التجارية الرئيسية لهايديلاو، فإن سلسلة العلامات التجارية الفرعية التي تم إطلاقها تحت “خطة الرمان” قد تحولت من تناول الطعام الرسمي منخفض التردد إلى أسواق الوجبات السريعة عالية التردد، والوجبات الخفيفة، والمخابز، وغيرها من القطاعات المتخصصة، وتتميز بمتوسط إنفاق أقل للعملاء، ومعدلات نمو أكثر إثارة للإعجاب، وإمكانات أكبر للتوسع.
ذكر إعلان أداء هايديلاو لعام 2025 أنه في عام 2025، دخلت المجموعة رسميًا مرحلة جديدة من العمليات الجماعية التي تتميز بـ”التشغيل الموازي لعلامات تجارية متعددة”.
