Avviso dell’Ufficio Generale del Governo Popolare Municipale di Shanghai sull’emissione di “Diverse Misure per Accelerare la Costruzione del Sistema di Servizi Socializzati Agricoli di Shanghai”
Diverse Misure per Accelerare la Costruzione del Sistema di Servizi Socializzati Agricoli di Shanghai
Per accelerare la creazione di un sistema di servizi socializzati agricoli conveniente ed efficiente, sviluppare nuove forze produttive qualitative in agricoltura, garantire la sicurezza alimentare e l’approvvigionamento efficace di prodotti agricoli importanti, e promuovere il rinnovamento rurale completo, vengono formulate le seguenti misure.
1. Pianificare Scientificamente la Rete di Servizi. Concentrandosi sugli obiettivi di “layout razionale, funzioni complete, servizi professionali ed efficienza conveniente”, pianificare e costruire scientificamente un sistema di servizi socializzati agricoli che copra intere filiere inclusi cereali, ortaggi, meloni e frutta, bestiame e pollame, e prodotti acquatici, soddisfacendo le esigenze dell’intera catena dalla pre-produzione, produzione, alla post-produzione. Entro la fine del periodo del “15° Piano Quinquennale”, stabilire 20 centri di servizi agricoli comprensivi regionali con funzioni di servizio complete che coprano i distretti agricoli, 50 sotto-centri di servizi agricoli con funzioni di servizio diversificate che coprano le città (comuni) agricole, e N stazioni di servizi agricoli specializzate con caratteristiche distinte, formando una rete operativa di servizi “20+50+N”. Attraverso la nuova costruzione, ristrutturazione, integrazione e valorizzazione delle risorse esistenti, avanzare costantemente nella costruzione, espandere il raggio di servizio e migliorare le capacità di servizio.
2. Costruire Comprensivamente il Sistema di Servizi. Promuovere lo sviluppo diversificato dei servizi operativi, sostenere i nuovi soggetti agricoli idonei come imprese agricole, cooperative di agricoltori e aziende agricole familiari nello svolgere servizi operativi inclusi operazioni di meccanizzazione agricola, distribuzione di forniture agricole, e lavorazione e vendita di prodotti agricoli; sostenere le organizzazioni economiche collettive rurali nel valorizzare i loro vantaggi di servizio intermediario, partecipare ai servizi socializzati agricoli e rafforzare l’economia collettiva rurale; sostenere le organizzazioni cooperative di fornitura e vendita nell’utilizzare i loro vantaggi di canale ed espandere varie funzioni di servizio. Rafforzare la garanzia dei servizi di pubblica utilità, stabilizzare istituzioni e team, migliorare la qualità del personale, perfezionare il sistema di responsabilità delle posizioni, rafforzare la costruzione dei sistemi di servizio di pubblica utilità agricola di base e migliorare l’efficacia dei servizi di pubblica utilità. Promuovere la combinazione organica dei servizi operativi e di pubblica utilità, sostenere le organizzazioni di servizi operativi nell’assumere servizi pubblici come l’estensione tecnologica, l’istruzione e la formazione, il soccorso di emergenza per disastri, la manutenzione delle aree forestali e la pulizia dei corsi d’acqua attraverso gli appalti pubblici di servizi e i premi e sussidi per progetti; sostenere le organizzazioni di servizi di pubblica utilità nello svolgere servizi pubblici basandosi sulla rete di servizi socializzati.
3. Migliorare ed Espandere le Funzioni di Servizio. Aderire alla combinazione di guida governativa e operazione di mercato, espandere varie forme di servizi specializzati, rafforzare i servizi di pre-produzione come la distribuzione di forniture agricole, la consulenza informativa e il trasferimento di terreni; migliorare i servizi in-produzione inclusi le operazioni meccanizzate a ciclo completo, il monitoraggio delle condizioni agricole, la prevenzione e il controllo di parassiti, erbe infestanti e malattie animali, la gestione intelligente, l’acquacoltura e la pesca, la manutenzione operativa degli impianti e il soccorso di emergenza per disastri; estendere i servizi di post-produzione come la vendita di prodotti agricoli, la lavorazione primaria dei prodotti agricoli, lo stoccaggio a catena del freddo e l’utilizzo delle risorse dei rifiuti agricoli. Promuovere lo sviluppo coordinato di servizi specializzati e comprensivi. I centri di servizi agricoli comprensivi regionali dovrebbero rafforzare la funzione centrale delle operazioni meccanizzate a ciclo completo, espandere più di tre altri servizi specializzati, possedere funzioni di servizio comprensive “1+X” e migliorare gradualmente le capacità di servizio a catena completa; i sotto-centri di servizi agricoli e le stazioni di servizi agricoli specializzate dovrebbero ottimizzare le funzioni di servizio specializzate caratteristiche e aggiornare ed espandere continuamente altri servizi.
4. Innovare i Meccanismi Operativi delle Entità. Sostenere varie entità di servizi rurali nel valorizzare i loro vantaggi in tecnologia, attrezzature, canali e gestione per partecipare ai servizi socializzati agricoli. Sostenere il sistema cooperativo di fornitura e vendita e le organizzazioni economiche collettive rurali nell’utilizzare i propri vantaggi, innovare i meccanismi di servizio e partecipare alla costruzione e gestione di punti vendita di servizi operativi attraverso investimenti azionari, partecipazione azionaria di terreni e cooperazione commerciale. Sostenere vari soggetti commerciali nello svolgere servizi socializzati agricoli rilevanti attraverso metodi come il noleggio di macchinari agricoli. Sostenere le entità di servizi socializzati agricoli nella cooperazione con imprese agricole, università e istituti di ricerca per spingere la catena dei servizi socializzati agricoli ad estendersi più in profondità.
5. Stabilire Standard e Norme di Servizio. Formulare linee guida di costruzione per centri di servizi agricoli comprensivi regionali, sotto-centri di servizi agricoli e stazioni di servizi agricoli specializzate, chiarendo i contenuti di costruzione, le funzioni di servizio e altri requisiti. Sviluppare procedure di servizio e standard di qualità per i servizi operativi rilevanti per standardizzare il comportamento di servizio. Creare un sistema di indicatori di valutazione per le entità di servizi socializzati agricoli e stabilire un sistema di gestione per un elenco di entità di servizi socializzati agricoli. I vari distretti agricoli possono perfezionarli in base alle condizioni locali.
6. Rafforzare il Supporto Tecnologico e delle Attrezzature. Basarsi sul sistema di servizi socializzati agricoli, supportato dal sistema tecnologico dell’industria agricola, innovare i meccanismi di servizio tecnologico agricolo, formare team di servizio tecnologico agricolo e migliorare le capacità di servizio tecnologico socializzato. Sfruttare l’efficacia delle politiche per i sussidi all’acquisto e all’applicazione di macchinari agricoli e
