1. Wissenschaftliche Planung des Dienstleistungsnetzwerks

Bis Ende der 15. Fünfjahresplanperiode soll ein „20+50+N“-Dienstleistungsnetzwerk entstehen:

• 20 regionale Agrardienstleistungszentren mit umfassenden Servicefunktionen
• 50 Agrardienstleistungs-Nebenzentren mit vielfältigen Dienstleistungen
• N spezialisierte Agrardienstleistungsstationen mit charakteristischen Funktionen

Durch Neubau, Renovierung und Ressourcenintegration soll das Netzwerk schrittweise ausgebaut werden.

2. Umfassender Aufbau des Dienstleistungssystems

Vielfältige Betriebsdienstleistungen:

• Unterstützung von Landwirtschaftsbetrieben, Genossenschaften und Familienbetrieben bei Maschineneinsatz, Lieferketten und Vermarktung
• Stärkung ländlicher Kollektivwirtschaften durch Vermittlungsdienstleistungen
• Nutzung der Vertriebskanäle der Liefer- und Marketingsgenossenschaften

Grundlegende öffentliche Dienstleistungen:

• Stabilisierung von Institutionen und Teams
• Verbesserung der Personalqualifikation
• Stärkung des Systems öffentlicher Agrardienstleistungen

Kombination von Betriebs- und öffentlichen Dienstleistungen:

• Vergabe öffentlicher Aufträge an Betriebsdienstleister
• Durchführung öffentlicher Dienstleistungen über das soziale Dienstleistungsnetzwerk

3. Erweiterung der Dienstleistungsfunktionen

Vor der Produktion: Bereitstellung von Betriebsmitteln, Informationsberatung, Flächenvermittlung

Während der Produktion: Vollmechanisierung, Zustandsüberwachung, Schädlingsbekämpfung, intelligentes Management, Notfallmaßnahmen

Nach der Produktion: Vermarktung, Verarbeitung, Kühllagerung, Abfallverwertung

Die regionalen Agrardienstleistungszentren sollen über eine Kernfunktion der Vollmechanisierung verfügen und mindestens drei weitere Spezialdienstleistungen anbieten.

4. Innovative Betriebsmodelle

• Nutzung der spezifischen Vorteile verschiedener Dienstleister
• Beteiligung durch Kapitaleinlagen, Bodenanteile und Geschäftskooperationen
• Landmaschinenvermietung als Dienstleistungsmodell
• Zusammenarbeit mit Unternehmen, Hochschulen und Forschungseinrichtungen

5. Einheitliche Standards und Normen

• Erstellung von Bauleitfäden für die verschiedenen Dienstleistungszentren
• Entwicklung einheitlicher Dienstleistungsverfahren und Qualitätsstandards
• Aufbau eines Bewertungssystems und Verzeichnisses für Dienstleister
• Anpassungsmöglichkeiten für verschiedene landwirtschaftliche Regionen

6. Technologie- und Ausrüstungsunterstützung

• Innovative Agrartechnik-Dienstleistungsmechanismen
• Bildung von Agrartechnik-Dienstleistungsteams
• Nutzung der Wirkung von Subventionspolitiken für Landmaschinen