D’ici 2030, la zone Huilongguan-Tiantongyuan sera fondamentalement transformée en un foyer heureux, dynamique, agréable à vivre, favorable au travail, harmonieux et ordonné
Le 15 avril, une conférence de presse a été organisée pour publier officiellement le « Plan d’action supplémentaire pour l’amélioration et le développement de la zone Huilongguan-Tiantongyuan (2026-2030) » (dénommé le « troisième cycle du plan d’action Huilongguan-Tiantongyuan »). En tant que programme d’action pour le développement de la zone pendant la période du « 15e plan quinquennal », ce troisième cycle d’actions s’alignera étroitement sur l’objectif de construire une ville populaire moderne. Centré sur les trois axes principaux que sont le développement de haute qualité, une vie de haute qualité et une gouvernance à haute efficacité, il lancera 22 tâches spécifiques et 127 projets clés, visant à fondamentalement transformer la zone Huilongguan-Tiantongyuan en un foyer heureux, dynamique, agréable à vivre, favorable au travail, harmonieux et ordonné d’ici 2030.
La transformation de la zone Huilongguan-Tiantongyuan comble considérablement les lacunes en matière de bien-être public dans divers domaines
Les zones de Huilongguan et Tiantongyuan, en tant que vastes ensembles résidentiels de Pékin, étaient autrefois surnommées « villes-dortoirs » et « villes congestionnées » en raison des embouteillages et du manque d’équipements. Depuis 2018, deux cycles du plan d’action Huilongguan-Tiantongyuan ont été mis en œuvre successivement, programmant cumulativement 246 projets clés pour un investissement total de 43,7 milliards de yuans. Plus de 200 projets, dont la deuxième phase de l’hôpital Tsinghua Chang Gung, la première phase de la mise à niveau de l’autoroute Beiqing Road et la ligne 18 du transport ferroviaire, ont été achevés et mis en service. Trente-sept unités municipales et 84 unités de district ont effectué plus de 8 000 visites de service, contribuant à la résolution d’un certain nombre de problèmes urgents et difficiles concernant la population.
Après deux cycles d’action, une augmentation cumulative de 23 000 places scolaires et de 1 920 lits d’hôpital a été réalisée, avec 18 parcs et 54 installations culturelles construits. Le troisième cycle d’action continuera d’adhérer au principe de « suivre un même plan jusqu’au bout », garantissant une nouvelle étape chaque année et des changements annuels.
Près de 4 000 « idées en or » publiques collectées, répondant avec précision aux attentes des habitants en matière de bien-être
Le troisième cycle d’action met en œuvre activement les « trois persistances » et les « trois priorités ». Concernant les « trois persistances », il poursuivra les efforts à long terme pour consolider les bases du développement. En collectant près de 4 000 « idées en or » du public, il répondra avec précision aux problèmes urgents et difficiles dans les domaines de l’éducation, de la santé, des soins aux personnes âgées, etc. Simultanément, il approfondira le modèle de gouvernance « intégré matériel-logiciel », unissant les efforts de multiples parties prenantes, y compris les résidents, les entreprises et les organisations sociales, pour construire une communauté de gouvernance fondée sur la cogestion et le partage, permettant aux réalisations de la gouvernance de mieux bénéficier à la population.
Concernant les « trois priorités » : Premièrement, mettre l’accent sur l’équilibre emploi-logement pour rendre la zone plus dynamique. Le troisième cycle d’action continuera d’optimiser les aménagements fonctionnels, de se concentrer sur le soutien industriel et d’offrir davantage d’opportunités d’emploi et d’entrepreneuriat. Il améliorera également les scènes de consommation, favorisera la construction de communautés industrielles innovantes et de micro-centres de transport ferroviaire, rendant la zone attrayante pour que les jeunes viennent, s’installent et se développent bien. Deuxièmement, mettre l’accent sur l’amélioration de la qualité pour rendre la zone plus agréable à vivre et plus heureuse. Il continuera d’étendre l’offre de services publics de haute qualité, de mettre en œuvre vigoureusement le renouvellement urbain, de se concentrer sur la rénovation des anciennes résidences, et de promouvoir systématiquement la construction de communautés complètes, rendant la vie plus confortable, l’environnement plus beau et le foyer plus chaleureux pour les résidents. Troisièmement, mettre l’accent sur la gouvernance modernisée pour rendre la zone plus sûre et plus intelligente. Le troisième cycle d’action accélérera la construction d’une zone résiliente, améliorera continuellement le système de voirie régional, effectuera des mises à jour des anciennes canalisations d’eau, d’électricité, de gaz et de chauffage, et renforcera la sécurité et la résilience urbaines. Parallèlement, en s’adaptant aux nouvelles tendances du développement numérique et intelligent, il favorisera la mise à niveau itérative du « cerveau de la ville » de la zone, rendant la gouvernance urbaine plus intelligente, efficace, précise et sophistiquée.
22 tâches spécifiques et 127 projets clés à mettre en œuvre
Le troisième cycle d’action, centré sur le développement de haute qualité, une vie de haute qualité et une gouvernance à haute efficacité, se concentre sur « six approfondissements et un modèle », organisant 22 tâches spécifiques. En approfondissant la mise en œuvre de l’expansion et de l’amélioration des services publics, du renforcement de la sécurité et de la résilience urbaines, de la commodité et de la fluidité des réseaux de transport, de l’embellissement et de l’agrément des cadres de vie, de la démonstration et du leadership en matière de renouvellement urbain, de la revitalisation de la vitalité industrielle et de la consommation, et