نتائج النصف الأول من عام 2025 لبينغ آن غود دكتور: ارتفاع في الإيرادات والربحية وتعزيز نقاط القوة الأساسية في النظام البيئي للرعاية الصحية والمسنين
في التاسع عشر من الشهر، أعلنت شركة بينغ آن للصحة وتكنولوجيا الرعاية الصحية (المعروفة في البورصة باسم “بينغ آن غود دكتور”) عن نتائجها المالية للنصف الأول المنتهي في 30 يونيو 2025.
في النصف الأول من عام 2025، تمسكت الشركة برؤيتها الأصلية المتمثلة في “بناء جسر احترافي بين الأطباء والمرضى، والسعي بجدية لحماية صحة جميع الناس”. وعمقت تنفيذ استراتيجية مجموعة بينغ آن المزدوجة “التمويل الشامل + الرعاية الصحية والمسنين”، وواصلت تعزيز بناء المحاور الأساسية لأطباء الأسرة ومديري رعاية المسنين، واستفادت من الاستكشاف والابتكار التكنولوجي المتقدم لتقديم منتجات وخدمات “خالية من القلق، وتوفر الوقت، وفعالة التكلفة” للمستخدمين. خلال الفترة، أظهرت الشركة عمليات قوية وزخم نمو قوي، وحققت نموًا في كل من الإيرادات والربحية. أظهر تقرير النتائج إيرادات إجمالية بلغت 2.5 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 19.5٪ على أساس سنوي؛ وصافي الربح المنسوب إلى مساهمي الشركة الأم 134 مليون يوان صيني، بزيادة قدرها 136.8٪ على أساس سنوي. من بين هذه الأرقام، زادت إيرادات قطاع عملاء التمويل الشامل (يشار إليه بـ F-end) وقطاع الأعمال المؤسسية (يشار إليه بـ B-end) بنسبة 30.2٪ على أساس سنوي، بينما نما إجمالي عدد المستخدمين الدافعين بنسبة 35.1٪ على أساس سنوي.
باعتبارها الرائدة في النظام البيئي للرعاية الصحية والمسنين لمجموعة بينغ آن وشركة تابعة موحدة، عمقت الشركة تطوير نموذج “التكامل بين الرعاية الصحية والتأمين” واستمرت في تعزيز التعاون مع أعمال التمويل الشامل لمجموعة بينغ آن. في الوقت نفسه، في قطاع إدارة الصحة المؤسسية، ابتكرت بالتعاون مع أعضاء المجموعة لإنشاء نظام منتج من “التأمين التجاري + تفويضات الحماية الصحية + الخدمات الطبية والصحية”، وسعت بقوة لتوسيع قاعدة عملاء المؤسسات، وحققت نموًا ثابتًا في الإيرادات، وحسنت بشكل شامل جودة الربحية.
خلال فترة التقرير، قدمت الشركة لعملاء التمويل الشامل الأفراد لمجموعة بينغ آن خدمات طبية ورعاية للمسنين متكاملة عبر الإنترنت وخارجه، على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، واستباقية. وطورت بشكل أكبر نموذج “التأمين + عضوية الرعاية الصحية والمسنين” وأثرت نظام مزايا الخدمات الطبية والصحية عبر سيناريوهات متعددة، مما زاد بشكل مستمر من انتشار الخدمات لما يقرب من 245 مليون عميل مالي فردي في المجموعة. وصل عدد المستخدمين الدافعين في قطاع F-end إلى حوالي 20 مليون، بزيادة قدرها 34.6٪ على أساس سنوي. في الوقت نفسه، واصلت تعزيز عمق واتساع التعاون مع قطاعات تأمين الحياة، والتأمين على الممتلكات، والتأمين الصحي، والخدمات المصرفية وغيرها في مجموعة بينغ آن، حيث أصبحت آثار التآزر واضحة بشكل متزايد. من بين هذه الجهود، تعاونت الشركة مع بينغ آن لتأمين الحياة لترقية خدمة “تأمين الأمراض الحرجة + إدارة حالات الأمراض الحرجة” وأطلقت خطة الخدمة الصحية “آن يو هو”، التي تغطي عملية علاج الأمراض الحرجة بأكملها – من الاشتباه في التشخيص، وترتيب العمليات الجراحية، والعلاج بعد الجراحة، إلى المتابعة خلال إعادة التأهيل – مما يوفر للعملاء خدمات إدارة حالات أمراض حرجة متكاملة وعالية الجودة. اعتبارًا من نهاية مارس 2025، كان لدى العملاء الأفراد للتمويل الشامل الذين استفادوا من خدمات النظام البيئي للرعاية الصحية والمسنين لمجموعة بينغ آن 1.6 ضعف عدد العقود لكل عميل و 4.0 أضعاف الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) لكل عميل مقارنة بالعملاء الآخرين.
يخدم أطباء الأسدة ومديرو رعاية المسنين كمحورين أساسيين للشركة، حيث يقدمان للمستخدمين خدمات طبية وصحية ورعاية للمسنين استباقية ومتكاملة وطوال دورة الحياة. خلال فترة التقرير، أطلقت الشركة مبادرتها السنوية للخدمات الطبية والصحية التي تتميز بـ “رعاية استباقية من طبيب الأسرة، ووصول من دون مسافة إلى أطباء مشهورين، وإدارة صحية كاملة للعملية”. من خلال أطباء الأسرة المعتمدين من كل من مستشفى بكين الدولي والمنظمة العالمية لأطباء الأسرة، بنت نظام خدمة كامل السلسلة يشمل “التعاقد الفردي، وتحليل السجلات الطبية، والمتابعات الاستباقية”، مما يقدم خدمات متمايزة لأربع مجموعات مستخدمين رئيسية. بالإضافة إلى ذلك، عززت قدرات خدمة مديري رعاية المسنين في تلبية الاحتياجات الطبية والتمريضية، وحسنت العروض المنتجة مثل خدمات الإنقاذ في حالات الطوارئ العالمية والمواقف الصعبة لبينغ آن والرعاية المنزلية المهنية من قبل مديري الرعاية، وتعاونت مع مؤسسات الصناعة والأكاديميا والبحث لاستكشاف معايير الرعاية المنزلية للمسنين بعمق. خلال الفترة، تجاوز عدد المستخدمين المستفيدين من مزايا طبيب الأسرة 35 مليون، بينما زاد عدد المستخدمين المستفيدين من الرعاية المنزلية للمسنين بنسبة 83٪ على أساس سنوي. غطت الخدمات 85 مدينة، وتم إنشاء 5 معايير جماعية بنجاح.
علاوة على ذلك، لتقديم خدمات مستخدمية واسعة النطاق وعالية الجودة وفعالة التكلفة، واصلت الشركة بناء شبكة خدمات الرعاية الصحية والمسنين. خلال فترة التقرير، وسعت بشكل أكبر تغطية شبكة خدماتها “الوصول الأربعة” – عبر الإنترنت، في المتجر، في المنزل، وفي المؤسسة – وأنشأت فريقًا من حوالي 50,000 طبيب داخلي وخارجي عبر 37
