Avviso di pubblicazione del “Piano d’Azione Triennale per lo Sviluppo di Alta Qualità dell’Economia d’Argento del Distretto di Putuo (2025-2027)”
A tutti i dipartimenti governativi, uffici, enti, uffici distrettuali, governi cittadini e unità pertinenti:
Per promuovere lo sviluppo coordinato dei servizi di assistenza agli anziani e del relativo settore industriale, e per potenziare la capacità di sviluppo dell’economia d’argento, il Bureau degli Affari Civili del Distretto di Putuo e la Commissione per lo Sviluppo e le Riforme del Distretto di Putuo hanno formulato congiuntamente il “Piano d’Azione Triennale per lo Sviluppo di Alta Qualità dell’Economia d’Argento del Distretto di Putuo (2025-2027)”, che viene ora pubblicato per l’implementazione.
Piano d’Azione Triennale per lo Sviluppo di Alta Qualità dell’Economia d’Argento del Distretto di Putuo (2025-2027)
Per attuare le politiche nazionali e municipali pertinenti sullo sviluppo dell’economia d’argento e sul miglioramento del benessere degli anziani, promuovere lo sviluppo coordinato dei servizi di assistenza e del relativo settore industriale, e avanzare la costruzione delle “tre zone e due centri” dell’economia d’argento del Distretto di Putuo, questo piano d’azione è formulato sulla base delle condizioni locali.
I. Fasi di Attuazione
2025: Costruire un consenso, stabilire un solido sistema istituzionale per l’economia d’argento, migliorare le politiche di supporto e creare meccanismi di coordinamento. Sviluppare piattaforme industriali, attrarre aziende leader, studiare e costruire il Parco Industriale dell’Economia d’Argento del Distretto di Putuo e potenziare la capacità di sviluppo. Stimolare il consumo d’argento, creare centri commerciali a misura di anziano, costruire stanze dimostrative di alta qualità per l’adattamento all’invecchiamento e sviluppare formati di servizio diversificati.
2026: Promuovere l’aggregazione delle imprese, migliorare il coordinamento a monte e a valle del settore dell’argento e ottimizzare la disposizione complessiva del Parco Industriale dell’Economia d’Argento. Rafforzare gli investimenti e la promozione, guidare e sostenere varie aziende di alta qualità a stabilire operazioni nel distretto e ampliare gli effetti di scala. Potenziare l’innovazione tecnologica, creare piattaforme di innovazione tecnologica nei servizi di assistenza agli anziani, sperimentare robot per l’assistenza e continuare la formazione professionale del personale.
2027: Rafforzare la leadership dimostrativa, coltivare più aziende leader e di riferimento e potenziare gli effetti di irradiazione. Rafforzare la costruzione del marchio, creare marchi dell’economia d’argento del Distretto di Putuo di rilevanza nazionale. Sintetizzare esperienze e risultati, formare sistemi standard, servire lo sviluppo economico e sociale e migliorare il tenore di vita della popolazione.
II. Compiti Chiave
(1) Migliorare il Sistema dei Servizi di Assistenza agli Anziani, Creare “Case di Riposo Inclusive”
1. Ottimizzare l’Offerta di Assistenza Istituzionale. Attuare il Piano Speciale di Disposizione delle Strutture di Assistenza agli Anziani del Distretto di Putuo (2024-2035), ottimizzare la disposizione della costruzione di posti letto nelle case di riposo. Migliorare i meccanismi operativi delle case di riposo pubbliche e i sistemi di allocazione dei posti letto per l’assistenza di base, promuovere servizi residenziali a breve termine, migliorare l’efficienza di utilizzo dei posti letto. Avanzare la standardizzazione delle case di riposo, aggiornare le strutture di assistenza di base esistenti, migliorare la qualità delle case di riposo. Incoraggiare il capitale statale e privato a integrare e trasformare le risorse sociali esistenti, sviluppare case di riposo di alta qualità e marchi di servizio.
2. Rafforzare la Rete di Assistenza Comunitaria agli Anziani. Fare affidamento su progetti di pubblica utilità per ottenere strutture di assistenza comunitaria agli anziani equilibrate e accessibili, realizzando la copertura completa del distretto con “cerchi di servizio di assistenza agli anziani di 15 minuti”. Mantenere una crescita stabile delle sedi di servizio di ristorazione comunitaria per anziani, migliorare la qualità del servizio. Migliorare i livelli di servizio professionale, coltivare marchi in franchising di istituzioni di servizi di assistenza comunitaria agli anziani, promuovere lo sviluppo di centri diurni professionali, approfondire la costruzione di comunità a misura di anziano. Integrare le strutture e le risorse circostanti per fornire servizi di vicinato “micro+” come “micro-daycare” e “micro-ristorazione”.
3. Potenziare le Funzioni dell’Assistenza Domiciliare. Espandere i servizi di assistenza a domicilio, sostenere lo sviluppo di servizi specializzati come assistenza alla balneazione, accompagnamento medico e supporto alla mobilità. Sviluppare ulteriormente i sistemi di cura informale della comunità, approfondire programmi come il “Piano Compagni Anziani” e il “Piano Rispetto per i Nostri Anziani”, raggiungere la copertura completa delle visite e dell’assistenza comunitaria per gli anziani senza figli, anziani e soli. Esplorare e migliorare i “letti di cura familiare”, sostenere gli anziani che invecchiano nelle comunità familiari e negli ambienti domestici. Continuare a promuovere i servizi di chiamata di emergenza “con un clic”, l’installazione di contatori dell’acqua intelligenti per gli anziani vulnerabili, rafforzare l’assistenza domiciliare per gli anziani. Esplorare meccanismi di incentivazione e valutazione dei servizi di mutua assistenza tra anziani, incoraggiare gli anziani in salute ad aiutare quelli in difficoltà.
4. Approfondire il Sistema Integrato Medico-Assistenziale. Sostenere le case di riposo qualificate a stabilire strutture mediche. Promuovere “cerchi di servizio di integrazione medico-assistenziale comunitaria di 15 minuti”, sperimentare servizi di noleggio comunitario di attrezzature per la riabilitazione, esplorare sistemi di servizio di integrazione medico-assistenziale “a grappolo, integrati”. Sperimentare servizi di accompagnamento medico, stabilire l’Alleanza dei Servizi di Accompagnamento Medico “Assistenza agli Anziani Inclusiva” del Distretto di Putuo, ampliare il personale di accompagnamento. Migliorare la precisione dei servizi di assistenza a lungo termine, soddisfare le diverse esigenze di assistenza a lungo termine degli anziani.
5. Arricchire la Vita Culturale degli Anziani. Migliorare i servizi delle sedi culturali pubbliche per gli anziani, incoraggiare varie strutture culturali pubbliche a offrire accesso gratuito o scontato agli anziani.