Avis concernant la publication du « Plan d’action triennal pour un développement de haute qualité de l’économie argentée du district de Putuo (2025-2027) »
À tous les départements gouvernementaux, bureaux, administrations, bureaux de sous-district, gouvernements de ville et unités concernées :
Afin de promouvoir le développement coordonné des services de prise en charge des personnes âgées et de l’industrie du vieillissement, et d’améliorer la capacité de développement de l’économie argentée, le Bureau des affaires civiles du district de Putuo et la Commission du développement et de la réforme du district de Putuo ont conjointement élaboré le « Plan d’action triennal pour un développement de haute qualité de l’économie argentée du district de Putuo (2025-2027) », qui est désormais publié pour mise en œuvre.
Plan d’action triennal pour un développement de haute qualité de l’économie argentée du district de Putuo (2025-2027)
Afin de mettre en œuvre les politiques nationales et municipales pertinentes concernant le développement de l’économie argentée et l’amélioration du bien-être des personnes âgées, de promouvoir le développement coordonné des services de prise en charge et de l’industrie du vieillissement, et de faire avancer la construction des « trois zones et deux centres » de l’économie argentée du district de Putuo, le présent plan d’action est formulé en fonction des conditions locales.
I. Calendrier par étapes
2025 : Bâtir un consensus, établir un système institutionnel solide pour l’économie argentée, améliorer les politiques de soutien et créer des mécanismes de coordination. Développer des plateformes industrielles, attirer des entreprises leaders, étudier et construire le Parc industriel de l’économie argentée du district de Putuo, et renforcer les capacités de développement. Stimuler la consommation des seniors, créer des centres commerciaux adaptés aux personnes âgées, construire des chambres de démonstration de haute qualité pour l’adaptation au vieillissement, et développer des formats de services diversifiés.
2026 : Promouvoir le regroupement des entreprises, améliorer la coordination amont-aval dans l’industrie argentée et optimiser la disposition globale du Parc industriel de l’économie argentée. Renforcer la promotion des investissements, guider et soutenir diverses entreprises de haute qualité à s’établir dans le district, et élargir les effets d’échelle. Améliorer l’innovation technologique, créer des plateformes d’innovation technologique dans les services de prise en charge, tester des robots d’assistance aux personnes âgées et poursuivre la formation professionnelle des talents.
2027 : Renforcer le leadership démonstratif, cultiver davantage d’entreprises leaders et de référence, et améliorer les effets de rayonnement. Renforcer la construction de la marque, créer des marques d’économie argentée du district de Putuo ayant une influence nationale. Résumer les expériences et les réalisations, former des systèmes standardisés, servir le développement économique et social, et améliorer les conditions de vie des populations.
II. Tâches clés
(1) Améliorer le système de services de prise en charge des personnes âgées, créer des « Résidences pour seniors inclusives »
1. Optimiser l’offre de prise encharge institutionnelle. Mettre en œuvre le Plan spécial d’aménagement des équipements de prise en charge des personnes âgées du district de Putuo (2024-2035), optimiser la disposition des lits en maison de retraite. Améliorer les mécanismes de fonctionnement des maisons de retraite publiques et les systèmes d’allocation des lits de soins de base, promouvoir les services d’hébergement de courte durée, améliorer l’efficacité d’utilisation des lits. Poursuivre la standardisation des maisons de retraite, moderniser les installations de soins de base existantes, améliorer la qualité des maisons de retraite. Encourager les capitaux publics et privés à intégrer et transformer les ressources sociales existantes, développer des maisons de retraite et des marques de services de haute qualité.
2. Renforcer le réseau de prise en charge communautaire. S’appuyer sur des projets d’utilité publique pour réaliser des équipements de prise en charge communautaire équilibrés et accessibles, réalisant une couverture complète du district par des « cercles de services de prise en charge accessibles en 15 minutes ». Maintenir une croissance stable des sites de restauration communautaire pour personnes âgées, améliorer la qualité du service. Améliorer les niveaux de service professionnel, cultiver des chaînes de marques d’institutions de services de prise en charge communautaire, promouvoir le développement de centres de jour professionnels, approfondir la construction de communautés adaptées aux personnes âgées. Intégrer les équipements et ressources environnants pour fournir des services de voisinage « micro+ » tels que la « micro-garde de jour » et la « micro-restauration ».
3. Améliorer les fonctions de prise en charge à domicile. Élargir les services de soins à domicile, soutenir le développement de services spécialisés comme l’aide à la toilette, l’accompagnement médical et le soutien à la mobilité. Développer davantage les systèmes de soins informels communautaires, approfondir des programmes tels que le « Plan de compagnonnage des aînés » et le « Plan de respect de nos aînés », réaliser la couverture complète des visites et soins communautaires pour les personnes âgées sans enfants, âgées et seules. Explorer et améliorer les « lits de soins familiaux », soutenir les personnes âgées vieillissant dans leur communauté familière et leur environnement familial. Poursuivre la promotion des services d’appel d’urgence « en un clic », l’installation de compteurs d’eau intelligents pour les personnes âgées vulnérables, renforcer les soins à domicile pour les personnes âgées. Explorer les mécanismes d’incitation et d’évaluation des services d’entraide entre seniors, encourager les personnes âgées en bonne santé à aider celles dans le besoin.
4. Approfondir le système intégré de soins médicaux. Soutenir les maisons de retraite qualifiées à établir des installations médicales. Promouvoir les « cercles de services intégrés médicaux-communautaires accessibles en 15 minutes », tester les services de location communautaire d’équipements de rééducation, explorer les systèmes de services intégrés médicaux « en grappes, intégrés ». Tester les services d’accompagnement médical, établir l’Alliance des services d’accompagnement médical « Prise en charge inclusive des aînés » du district de Putuo, élargir le personnel d’accompagnement. Améliorer la précision des services de soins de longue durée, répondre aux divers besoins de soins de longue durée des personnes âgées.
5. Enrichir la vie culturelle des personnes âgées. Améliorer les services des lieux culturels publics pour les personnes âgées, encourager les diverses installations culturelles publiques à offrir un accès gratuit ou à prix réduit aux seniors.
