Aspirazione al progresso e fiducia si diffondono con forza in tutto il Vietnam. Dopo più di un anno dall’attuazione di audaci iniziative politiche e investimenti infrastrutturali di rottura, il prossimo 14° Congresso del Partito segnerà una svolta cruciale.
Il Vietnam avanza con obiettivi chiari: entro il 2030, consolidare la sua posizione di paese in via di sviluppo a reddito medio-alto e con una base industriale moderna; entro il 2045, diventare un paese sviluppato, ad alto reddito, autosufficiente nonostante le fluttuazioni, e una società giusta come immaginato dai padri fondatori della nazione.
Coordinamento e Attuazione
Il 14° Congresso sarà ricordato nella storia come una pietra miliare d’oro, che ribadisce la determinazione della nazione a passare a un nuovo modello di sviluppo basato su una produttività più alta, innovazione, sostenibilità e un miglioramento della qualità della vita della sua gente.
Il Congresso invierà un messaggio forte: il momento d’oro per le riforme chiave del Vietnam è adesso.
Tuttavia, il successo o il fallimento della prossima fase di sviluppo del Vietnam dipende dalla capacità di coordinamento e attuazione.
La sfida non sta nel fatto che al Vietnam manchi una visione convincente, ma nel fatto che gli obiettivi futuri richiedono una leadership agile e un innalzamento delle capacità dell’intero sistema di governance pubblica. Pertanto, il coordinamento sincronizzato è la chiave.
Obiettivi come produttività, infrastrutture resilienti, servizi pubblici, competenze della forza lavoro e innovazione sono per loro natura trasversali.
Richiedono un coordinamento stretto tra ministeri e località, tra politica nazionale e pratica sul campo, tra agenzie statali e imprese, e tra capitale d’investimento e capacità sostanziale delle persone.
La domanda è semplice: il Vietnam può tradurre le priorità nazionali in azioni coerenti e progressi tangibili in ogni luogo di lavoro, ogni comunità e ogni servizio pubblico in tutta la terra a forma di S?
Consideriamo cosa significhi realmente “crescita della produttività”. È un fornitore in un cluster industriale in grado di soddisfare standard di qualità in modo costante, non solo una volta, ma ogni volta.
È una catena logistica che opera secondo i tempi previsti. È una forza lavoro che adotta rapidamente nuove tecniche. È un ecosistema di supporto che collega strettamente formazione, standard, infrastrutture, finanza e tecnologia – dove le imprese domestiche possono fare un salto di qualità piuttosto che rimanere bloccate.
Consideriamo come la “sostenibilità” si manifesti nella vita quotidiana. È una fonte di energia affidabile e accessibile per alimentare l’industria riducendo al minimo l’inquinamento. È aria più pulita nelle aree urbane.
È la capacità di adattarsi al cambiamento climatico nel Delta del Mekong e nelle province costiere, dove i mezzi di sussistenza sono sempre più minacciati da ondate di calore, intrusione salina e tempeste.
È trasformare la transizione verde in un’opportunità di sviluppo – con nuove industrie, posti di lavoro migliori e comunità più sicure – piuttosto che vederla come un peso.
Consideriamo cosa significhi “non lasciare indietro nessuno”. È quando agricoltori, lavoratori o famiglie nel settore informale possono accedere a competenze, servizi e sicurezza sociale nel flusso della trasformazione economica.
È quando i servizi pubblici raggiungono le persone in modo più equo ed efficiente. Sono opportunità distribuite in modo uniforme piuttosto che concentrate in pochi settori o località chiave.
Capacità di Prossima Generazione
Questi risultati non avvengono da soli. Dipendono da un fattore meno visibile ma decisivo: la capacità di prossima generazione all’interno delle organizzazioni pubbliche essenziali – modi di lavorare più efficaci che consentono al sistema di stabilire priorità, coordinare, attuare e imparare.
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