Pemberitahuan tentang Penerbitan “Rencana Kerja untuk Memperkuat Pengawasan Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan di Distrik Jinshan”
Seluruh Pemerintah Kota, Kantor Kecamatan, Komite Pengelola Kawasan Industri, serta semua departemen dan unit afiliasi langsung Pemerintah Distrik:
“Rencana Kerja untuk Memperkuat Pengawasan Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan di Distrik Jinshan” telah ditinjau dan disetujui pada Rapat Eksekutif ke-78 Pemerintah Distrik. Dengan ini diterbitkan untuk Anda. Harap implementasikan secara efektif sesuai dengan kondisi aktual.
Ini diberitahukan.
Rencana Kerja untuk Memperkuat Pengawasan Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan di Distrik Jinshan
Untuk melaksanakan persyaratan yang diuraikan dalam dokumen seperti “Pendapat Dewan Negara tentang Pengaturan Ketat Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan” dan “Pendapat Implementasi Pemerintah Kota tentang Pengaturan Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan di Kota Ini,” terus mengoptimalkan lingkungan bisnis berbasis hukum, membangun mekanisme pengawasan pemeriksaan administratif yang melibatkan perusahaan yang komprehensif, multi-level, dan multi-dimensi, menstandarkan perilaku pemeriksaan administratif, melindungi hak dan kepentingan sah perusahaan, dan mendukung pembangunan ekonomi regional berkualitas tinggi, rencana kerja ini dirumuskan berdasarkan kondisi aktual Distrik Jinshan.
I. Tujuan Kerja
Berfokus pada penstandaran perilaku penegakan hukum dan pemeriksaan administratif yang melibatkan perusahaan, mengeksplorasi model “tiga langkah” inti pengawasan penegakan hukum “pengawasan + layanan”. Berupaya menyelesaikan masalah seperti “pemeriksaan berulang, pemeriksaan ganda, dan pemeriksaan sewenang-wenang” yang melibatkan perusahaan, mencapai perilaku penegakan hukum dan pemeriksaan administratif yang lebih terstandar, teratur, adil, dan transparan, secara efektif mengurangi beban perusahaan, meningkatkan rasa perolehan dan kepuasan mereka, dan mendukung pembangunan ekonomi berkualitas tinggi.
II. Langkah-Langkah Kerja
(A) Membangun Jaringan Pengawasan yang Beragam dan Multi-Dimensi
1. Melancarkan saluran komunikasi informasi. Mengandalkan platform seperti Rapat Bersama Distrik untuk Mengoptimalkan Lingkungan Bisnis, Kelompok Koordinasi Pembangunan Pemerintahan Berbasis Hukum dan Penegakan Hukum, dan Satuan Tugas untuk Mengatur Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan untuk membangun mekanisme komunikasi informasi di antara semua unit penegakan hukum administratif yang terlibat dengan perusahaan. Melakukan pemeriksaan acak terhadap unit-unit ini dengan tingkat tidak kurang dari 10% setiap kuartal. Memahami secara akurat dan tepat waktu berbagai informasi pengawasan dengan meninjau materi terkait pemeriksaan administratif yang melibatkan perusahaan, melakukan inspeksi langsung terhadap kegiatan pemeriksaan administratif, dan mengevaluasi arsip kasus penegakan hukum administratif. Memperkuat koordinasi dengan banding administratif, membangun mekanisme pertukaran petunjuk antara banding administratif dan pengawasan penegakan hukum, memastikan deteksi tepat waktu masalah dalam inspeksi penegakan hukum, dan mendorong koneksi antara pengawasan pasif dan aktif.
2. Memperluas saluran pengawasan sosial. Mendorong perusahaan dan publik untuk berpartisipasi aktif dalam pengawasan melalui saluran seperti hotline layanan warga 12345 dan platform serta telepon pengaduan yang disiapkan oleh unit penegakan hukum administratif yang terlibat dengan perusahaan, dan melaporkan perilaku pemeriksaan administratif ilegal yang melibatkan perusahaan. Memanfaatkan mekanisme kerja sama dengan hotline layanan warga 12345, memperkuat berbagi informasi dan konsultasi, dan memperluas sumber pengaduan dan laporan. Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dengan Federasi Industri dan Perdagangan serta berbagai asosiasi industri, memanfaatkan sepenuhnya peran penghubung mereka, memahami kesulitan dan masalah yang dihadapi perusahaan selama pemeriksaan administratif melalui seminar rutin dan mempekerjakan pengamat hukum, dan segera mengumpulkan pendapat dan saran perusahaan tentang pekerjaan pemeriksaan administratif. Selain itu, secara aktif mengundang kekuatan sosial seperti perwakilan kongres rakyat, anggota konferensi konsultatif politik, dan media untuk berpartisipasi dalam pengawasan, mengumpulkan secara luas pendapat dan saran melalui inspeksi terbuka dan terselubung serta kuesioner, dan melakukan analisis mendalam untuk memberikan dukungan kuat bagi pekerjaan pengawasan.
3. Pemberdayaan digital untuk pengawasan yang efisien. Memanfaatkan sistem penegakan hukum komprehensif terpadu kota untuk mengumpulkan dan menganalisis data tentang perumusan dan pengarsipan rencana pemeriksaan administratif secara real-time. Menggunakan modul “pengawasan data” sistem untuk meninjau materi terkait kasus pemeriksaan administratif yang melibatkan perusahaan yang diunggah oleh unit penegakan hukum setiap bulan, memverifikasi situasi abnormal segera, dan meningkatkan sifat ilmiah dan terarah pengawasan. Secara bersamaan, menggabungkan sumber daya seperti hotline layanan warga 12345 dan akun publik WeChat unit penegakan hukum administratif yang terlibat dengan perusahaan untuk mencapai pemantauan dinamis pekerjaan pemeriksaan administratif yang melibatkan perusahaan dan segera mengidentifikasi masalah potensial.
(B) Inovasi dan Optimalisasi Model Pengawasan
1. Menerapkan model “pengawasan + layanan”. Secara aktif mengeksplorasi model inovatif “pengawasan + layanan”, menciptakan “tiga langkah” untuk mengawasi pemeriksaan administratif yang melibatkan perusahaan. Langkah satu: peringatan dini yang tepat. Melalui pembangunan jaringan pengawasan yang beragam dan multi-dimensi, terus meningkatkan mekanisme penemuan masalah, melakukan pemantauan dan analisis real-time terhadap pekerjaan pemeriksaan administratif yang melibatkan perusahaan, segera mengidentifikasi masalah potensial, dan mengeluarkan peringatan kepada unit penegakan hukum administratif terkait.
