¿Dónde reside finalmente el valor de un concurso de ensayos temático que reúne cientos de sugerencias de todos los sectores de la sociedad? La Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de Beijing proporciona la respuesta: estableciendo un mecanismo regular de consulta abierta y conversión de sugerencias, categorizándolas, estudiándolas e incorporándolas sistemáticamente, y rastreando su efectividad durante todo el proceso, las «ideas de oro» sobre el papel se transforman precisamente en «medidas concretas» que impulsan el trabajo, asegurando que cada sugerencia valiosa produzca resultados tangibles.
Una Amplia «Llamada a Héroes» Rinde «Ideas de Oro»
En 2025, la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de Beijing lanzó el concurso de ensayos temático «Reuniendo Sabiduría para los Recursos Humanos y la Seguridad Social: Co-escribiendo un Nuevo Capítulo para el ’15° Plan Quinquenal'», solicitando ampliamente contramedidas y sugerencias sobre importantes cuestiones teóricas y prácticas, así como «buenas ideas» para profundizar la reforma e innovación. También estableció meticulosamente 84 «listas de desafíos» de temas específicos para promover integralmente un sistema donde las partes capaces asuman retos y se fomente la exploración diversa, esforzándose por crear una atmósfera sólida de unión de corazones, agrupación de sabiduría y concentración de fuerzas.
Desde su lanzamiento en abril de ese año, la actividad recibió una respuesta entusiasta y amplia de todos los sectores de la sociedad. Expertos y académicos de institutos de investigación, representantes de diversas empresas, miembros del partido y cuadros del sistema municipal de recursos humanos y seguridad social, y el público en general preocupado por el desarrollo de las iniciativas de recursos humanos y seguridad social de la capital participaron activamente. Presentaron una serie de ideas y puntos de vista con profundidad teórica y valor práctico desde múltiples perspectivas y dimensiones, centrándose en temas candentes y difíciles en el campo de los recursos humanos y la seguridad social, como promover un empleo de alta calidad y pleno, mejorar el sistema de seguridad social, fortalecer la construcción de equipos de talento técnico y cualificado, y construir relaciones laborales armoniosas. Entre estos hubo tanto contramedidas y sugerencias centradas en el sistema macro político, haciendo hincapié en la «especialización» y «profundidad», como «ideas de oro» centradas en problemas específicos, destacadas por ser «pequeñas» pero «precisas».
A mediados de diciembre de ese año, se anunciaron los resultados de la selección. La actividad recibió un total de 360 sugerencias y artículos, de los cuales 41 artículos fueron calificados como excelentes obras de «contramedidas y sugerencias», y 18 sugerencias fueron calificadas como «ideas de oro».
El 15 de enero de este año, la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de Beijing celebró un simposio de intercambio de resumen y expertos, entregando certificados a los representantes galardonados.
Recetas Precisas de Todos los Sectores para Resolver los Desafíos de Subsistencia
Estas sugerencias e ideas han inyectado nuevo impulso y vitalidad en el desarrollo de alta calidad de las iniciativas de recursos humanos y seguridad social de la capital, y muchas ya han sido adoptadas e incorporadas en los planes.
Por ejemplo, un equipo de la Facultad de Economía Laboral de la Universidad Capital de Economía y Negocios propuso innovadoramente un patrón de distribución regional en forma de «pirámide» para la calidad del empleo de la ciudad. Encontraron una grave disparidad regional en el empleo pleno de alta calidad en Beijing: los distritos de Haidian y Chaoyang lideran el primer nivel; los distritos de Xicheng, Dongcheng y Fengtai están en el segundo nivel; los distritos de Daxing, Changping, Shunyi, Shijingshan y Tongzhou están en el tercer nivel; y los distritos restantes están en el cuarto nivel, con diferencias significativas en las puntuaciones generales de empleo pleno de alta calidad entre niveles. Basándose en esto, redactaron las «Disparidades Regionales y Sugerencias de Optimización para el Empleo Pleno de Alta Calidad en Beijing», realizando análisis uno por uno desde las cuatro dimensiones del área central funcional de la capital, el área de extensión de la función urbana, el nuevo área de desarrollo urbano y el área de desarrollo de conservación ecológica. Su objetivo fue adaptar soluciones, abordar problemas con precisión y explorar formas de promover el patrón de empleo de la ciudad desde la «disparidad» hacia la «optimización», permitiendo a los trabajadores en diferentes regiones lograr un empleo pleno de alta calidad.
La investigación presentada titulada «Investigación sobre las Dificultades y Contramedidas para Proteger los Derechos e Intereses de los Trabajadores en Nuevas Formas de Empleo» analiza profundamente las causas fundamentales de los desafíos en la protección de los derechos e intereses de la gran cantidad de trabajadores flexibles, como repartidores de comida y conductores de vehículos compartidos. Propone una serie de contramedidas y sugerencias, que incluyen mejorar las leyes y regulaciones, fortalecer las responsabilidades de las plataformas, innovar los sistemas de seguridad social y construir un mecanismo de gobernanza multipartita. Ejemplos incluyen «asegurar que los trabajadores en nuevas formas de negocio estén cubiertos por el sistema de garantía de salario mínimo» y «que los algoritmos de las plataformas se adhieran a un principio de ‘algoritmo moderado'».
Otro ejemplo es el análisis presentado titulado «Análisis de Métodos para Aumentar la Tasa de Empleo de Base de los Jóvenes en la Capital», que capta con perspicacia la contradicción estructural en la ciudad donde fenómenos como el «empleo lento» y el «empleo retrasado» entre algunos jóvenes coexisten con la dificultad
