Am 17. September wurde während einer Inspektion der Reform und innovationsbasierten Entwicklung staatseigener Unternehmen betont, wie wichtig es ist, die bedeutenden Direktiven zur Reform und Entwicklung von Staatsunternehmen umfassend umzusetzen. Es gelte, die komplexen und tiefgreifenden Veränderungen der in- und ausländischen Entwicklungssituation präzise zu erfassen und die Reform der Staatsunternehmen sowie die hochwertige Entwicklung der staatlichen Wirtschaft mit globaler Perspektive, Weitsicht und historischer Verantwortung wissenschaftlicher und pragmatischer zu planen und voranzutreiben.

Die Inspektion umfasste Besuche bei mehreren großen Unternehmen. Bei der Hubei United Investment Group informierte man sich detailliert über die Geschäftsausrichtung und Transformationsentwicklung des Unternehmens. Es wurde gefordert, dass das Unternehmen die Neugestaltung von Geschäftsmodellen und die Neuausrichtung der Wachstumsdynamik beschleunigt, insbesondere durch die aktive Anpassung an den grundlegenden Trend, dass in- und ausländische Entwicklungszonen sich zu „Venture-Capital-Inkubationsparks“ wandeln. Durch die Förderung von Venture-Capital und den kooperativen Aufbau von Inkubationsplattformen solle ein günstiges lokales Innovationsökosystem geschaffen werden, um hochqualifizierte Talente, hochwertige Patente und wachstumsstarke Unternehmen weltweit effektiver zu bündeln. Bei der Hubei Cultural Tourism Group wurde die Förderung der integrierten Kultur- und Tourismuserwicklung erörtert. Es wurde betont, dass das Unternehmen die einzigartigen Landschaftsressourcen und das reiche historisch-kulturelle Erbe Hubeis nutzen soll, um neue Formate und Szenarien wie „Kulturtourismus + Wellness, Erholung, Sport etc.“ sowie neue Produkte und Dienstleistungen wie „Kulturtourismus + Film, Animation, Kulturproukte etc.“ zu entwickeln und damit eine Reihe von global einflussreichen Kulturtourismusprojekten zu schaffen, die den neuen Konsumbedürfnissen der Menschen in der neuen Ära nach „umfassender Gesundheit, neuartigem Kulturtourismus und breitgefächerter Unterhaltung“ besser gerecht werden. Bei der Yangtze River Industrial Investment Group wurden die Investitionstätigkeit und Reforminnovationen intensiv erörtert. Es wurde gefordert, dass das Unternehmen die Funktionen der provinzeigenen Plattform für Kapitaloperationen voll ausschöpft, das Geschäftsmodell „Investition in die Reale Wirtschaft und Wertschöpfung“ beibehält und verschiedene Investitionsmethoden wie „Risikokapital, Industrieinvestitionen, Unternehmensfusionen und -übernahmen sowie Umstrukturierungen“ umfassend nutzt, um die Effizienz der Investitionen und des Betriebs von Staatskapital weiter zu verbessern und so den Wandel traditioneller Industrien, das Wachstum aufstrebender Industrien und die zukunftsorientierte Ausrichtung von Zukunftsindustrien besser zu führen, zu demonstrieren und voranzutreiben.

Während des Symposiums wurden Arbeitsberichte der staatlichen Vermögensverwaltung sowie verschiedener provinzeigener Staatsunternehmen angehört und entsprechende Anforderungen zur weiteren Vertiefung von Reform und Entwicklung für jedes Unternehmen formuliert. Es wurde darauf hingewiesen, dass derzeit die globale wissenschaftlich-technologische Innovationslandschaft sich rasch neu ordnet, wirtschaftliche und politische Muster sich tiefgreifend anpassen und unsichere und unvorhersehbare Faktoren in der internationalen Lage zunehmen. Die Hauptwidersprüche in der Gesellschaft, die Gesamtmuster von Angebot und Nachfrage, die entwicklungsfördernden Faktoren, die zugrundeliegende Logik des Wachstums und das internationale Umfeld für die Integration in den weltwirtschaftlichen Kreislauf hätten sich alle komplex und tiefgreifend verändert. Es sei notwendig, in- und ausländische Entwicklungssituationen multidimensional zu untersuchen und zu beurteilen, präzise auf aktuelle Risiken und Herausforderungen zu reagieren und sich darauf zu konzentrieren, hochwertige Entwicklung durch umfassende Vertiefung der Reformen zu fördern.

Es wurde betont, dass für die Förderung der hochwertigen Entwicklung von Staatsunternehmen und der staatlichen Wirtschaft mehrere Schlüsselmaßnahmen ergriffen werden müssen: Erstens müsse die Optimierung der strategischen Ausrichtung des Staatskapitals beschleunigt werden, wobei am Prinzip der strategischen Notwendigkeit und der Lebenssicherung festgehalten und die regionale, fachliche und branchenbezogene Ausrichtung der Staatsvermögen und -unternehmen kontinuierlich optimiert werden müsse, um Staatsunternehmen auf allen Ebenen, insbesondere auf Stadt- und Kreisebene, bei der Optimierung von Beständen, der Reduzierung von Hierarchien und der Verbesserung der Effizienz zu fördern. Zweitens müsse man sich auf die funktionale Positionierung der Staatsunternehmen konzentrieren, die politische Abstimmung und Ressourcenintegration weiter stärken, differenzierte Bewertungen „maßgeschneidert pro Unternehmen“ umsetzen und die Unternehmen anleiten, sich auf ihre Hauptverantwortlichkeiten und -geschäfte zu konzentrieren, um Kernfunktionen kontinuierlich zu stärken und die Kernwettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Drittens müsse man darauf hinarbeiten, das Governance-System der Staatsunternehmen zu verbessern, Unternehmen beim beschleunigten Aufbau moderner Corporate-Governance-Strukturen unterstützen, flache und effiziente Managementebenen sowie marktorientierte, professionelle Investitionsentscheidungsmechanismen etablieren und das Modernisierungsniveau von Betrieb und Management kontinuierlich verbessern. Viertens müsse die Innovations- und Entwicklungsfähigkeit der Unternehmen stark gefördert, Unternehmen beim Aufbau innovativer Vergütungssysteme und wirksamer interner Beschränkungsmechanismen angeleitet und Produkttechnologieinnovation, Geschäftsmodellinnovation sowie Betriebsmanagementinnovation aktiv vorangetrieben werden, um neue Vorteile für die Teilnahme am in- und ausländischen Marktwettbewerb zu schaffen. Fünftens müsse die Reform des Investitionssystems und die Managementreform der staatlichen „drei Kapitalien“ kontinuierlich vertieft, die Investitions- und Finanzierungsmodelle der Staatsunternehmen weiter innoviert und die Investitions- und Operationseffizienz der Staatsunternehmen weiter verbessert werden, um ein overalles Gleichgewicht und einen positiven Kreislauf von Input und Output zu erreichen. Sechstens müsse man den Gesetzen des Unternehmensbetriebs, des Marktbetriebs und der Partei- und Regierungsführung folgen, die Ausbildung moderner, hochqualifizierter Unternehmerclusters beschleunigen und damit Schlüsselunterstützung und organisatorische Absicherung für die大力 Vertiefung der Reform der Staatsvermögen und -unternehmen sowie für die hochwertige Entwicklung der staatlichen Wirtschaft bieten.

An dem Symposium nahm der Vizegouverneur teil.

Hubei United Investment Group

Die Hubei United Investment Group ist ein großes staatseigenes Unternehmen in der chinesischen Provinz Hubei, das gegründet wurde, um die regionale Wirtschaftsentwicklung durch strategische Investitionen voranzutreiben. Seine Geschichte ist in Chinas Wirtschaftsreformen verwurzelt und bündelt provinzielle Vermögenswerte, um wichtige Infrastruktur-, Immobilien- und Industrieprojekte zu finanzieren und zu verwalten.

Hubei Cultural Tourism Group

Die Hubei Cultural Tourism Group ist ein großes staatseigenes Unternehmen, das gegründet wurde, um die Kultur- und Tourismusrressourcen in der chinesischen Provinz Hubei zu entwickeln und zu verwalten. Es betreut den Betrieb zahlreicher bedeutender historischer und landschaftlich reizvoller Stätten, vor allem das massive Drei-Schluchten-Damm-Projekt. Die Gruppe spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung des reichen kulturellen Erbes der Region, zu dem die alte Chu-Kultur und Relikte aus der Zeit der Drei Reiche gehören.

Yangtze River Industrial Investment Group

Die Yangtze River Industrial Investment Group ist ein großes staatseigenes Unternehmen in China, das sich primär auf Industrieinvestitionen und -entwicklung konzentriert. Es wurde gegründet, um das Wirtschaftswachstum und die industrielle Modernisierung entlang des Yangtze River Economic Belt, einer wichtigen nationalen strategischen Region, voranzutreiben. Die Gruppe spielt eine bedeutende Rolle bei der Finanzierung und dem Management von Projekten in Bereichen wie fortschrittliche Fertigung, Infrastruktur und grüne Energie.