في السابع عشر من سبتمبر، خلال تفقّد إصلاح وتطوير الابتكار في المؤسسات المملوكة للدولة، تم التأكيد على ضرورة التنفيذ الشامل للتوجيهات الهامة بشأن إصلاح وتطوير المؤسسات المملوكة للدولة، وفهم التغيرات المعقدة والعميقة في أوضاع التنمية المحلية والدولية بدقة، والتخطيط والنهوض بإصلاح المؤسسات المملوكة للدولة والتنمية عالية الجودة للاقتصاد المملوك للدولة بشكل أكثر علمية وعملية، برؤية عالمية وتفكير مستقبلي ومسؤولية تاريخية.
شمل التفقّد زيارة عدة مؤسسات كبرى. في مجموعة هوبي المتحدة للاستثمار، تم الاطلاع بالتفصيل على النشاط التجاري للمجموعة وتطوير تحولها. وتم التأكيد على ضرورة تسريع المؤسسة لإعادة بناء نماذج الأعمال وإعادة تشكيل زخم النمو، خاصة من خلال التكيّف النشط مع الاتجاه الأساسي لتحول مناطق التنمية المحلية والدولية إلى “حدائق احتضان رأس المال الاستثماري”. ومن خلال توجيه إنشاء رأس المال الاستثماري والتعاون لبناء منصات احتضان، يجب بناء نظام بيئي ابتكاري محلي مواتٍ لجذب المواهب عالية التقنية والبراءات عالية القيمة والمؤسسات عالية النمو عالمياً بشكل أكثر فعالية. في مجموعة هوبي للثقافة والسياحة، تمت مناقشة تعزيز التنمية المتكاملة للثقافة والسياحة. وتم التأكيد على أن على المؤسسة الاستفادة الجيدة من موارد المناظر الطبيعية الفريدة في هوبي ومواردها التاريخية والثقافية الغنية، وتنمية قوية لصيغ وسيناريوهات جديدة مثل “الثقافة والسياحة + الصحة، الترفيه، الرياضة، إلخ”، وتوسيع منتجات وخدمات جديدة مثل “الثقافة والسياحة + الأفلام، الرسوم المتحركة، الإبداع الثقافي، إلخ”، والسعي لخلق سلسلة من مشاريع الثقافة والسياحة ذات التأثير العالمي لتلبية متطلبات الشعب الجديدة في العصر الجديد لاستهلاك “الصحة العظيمة، الثقافة والسياحة الجديدة، والترفيه الواسع” بشكل أفضل. في مجموعة يانغتسي للاستثمار الصناعي، تم فهم وضع الاستثمار والتشغيل والإصلاح والابتكار بعمق. وتم التأكيد على ضرورة استفادة المؤسسة الكاملة من وظائف منصة تشغيل رأس المال المملوك للمقاطعة، وفهم نموذج العمل “الاستثمار في الاقتصاد الحقيقي وخلق أشكال القيمة”، واستخدام شامل لطرق استثمار متعددة مثل “رأس المال الاستثماري، الاستثمار الصناعي، اندماج واستحواذ الشركات، وإعادة هيكلة الأصول” لتحسين كفاءة استثمار وتشغيل رأس المال المملوك للدولة بشكل أكبر، وقادة ودافع أفضل لتحويل وتطوير الصناعات التقليدية، وتنمية ونمو الصناعات الناشئة، والتخطيط المستقبلي للصناعات المستقبلية.
خلال الندوة، تم الاستماع إلى تقارير العمل من لجنة الإشراف وإدارة الأصول المملوكة للدولة ومختلف المؤسسات المملوكة للمقاطعة، وتم تقديم متطلبات ذات صلة لمزيد من تعميق الإصلاح والتطوير لكل مؤسسة. وأشار إلى أنه حالياً، مشهد الابتكار العلمي والتكنولوجي العالمي يعيد هيكلة نفسه بسرعة، وأنماط الاقتصاد والسياسة تتكيف بعمق، والعوامل غير المؤكدة وغير المتوقعة في الوضع الدولي تتزايد. التناقضات الاجتماعية الرئيسية، أنماط العرض والطلب الإجمالية، العوامل الداعمة للتنمية، المنطق الأساسي الدافع للنمو، والبيئة الدولية للاندماج في الدورة الاقتصادية العالمية، كلها شهدت تغيرات معقدة وعميقة. من الضروري دراسة وتحليل أوضاع التنمية المحلية والدولية بأبعاد متعددة، والاستجابة بدقة للمخاطر والتحديات الحالية، والسعي لتعزيز التنمية عالية الجودة بالاعتماد على مزيد من التعميق الشامل للإصلاح.
تم التأكيد على أنه لتعزيز التنمية عالية الجودة للمؤسسات المملوكة للدولة والاقتصاد المملوك للدولة، يجب اتخاذ عدة إجراءات رئيسية: أولاً، تسريع تحسين التخطيط الاستراتيجي لرأس المال المملوك للدولة، والالتزام بمبدأ الضرورة الاستراتيجية وضمان سبل العيش، وتحسين مستمر للتخطيط الإقليمي والمجالي والصناعي للأصول والمؤسسات المملوكة للدولة، وتعزيز المؤسسات المملوكة للدولة على جميع المستويات، خاصة على مستوى المدن والمحافظات، لتحسين المخزون، وتقليل المستويات الهرمية، وتحسين الكفاءة. ثانياً، التركيز على التموضع الوظيفي للمؤسسات المملوكة للدولة، ومزيد من تعزيز المطابقة السياسية وتكامل الموارد، وتنفيذ تقييمات متمايزة “سياسة واحدة لكل مؤسسة”، وتوجيه المؤسسات للتركيز على مسؤولياتها وأعمالها الرئيسية، وتعزيز مستمر للوظائف الأساسية، وتحسين القدرة التنافسية الأساسية. ثالثاً، السعي لتحسين نظام حوكمة المؤسسات المملوكة للدولة، وتعزيز المؤسعات لتسريع بناء هياكل الحوكمة المؤسسية الحديثة، وإنشاء مستويات إدارية مسطحة وفعالة وآليات قرار استثماري قائمة على السوق ومهنية، وتحسين مستمر لمستوى التحديث في التشغيل والإدارة. رابعاً، تعزيز قوي لابتكار وتطوير المؤسسات، وتوجيه المؤسسات لبناء أنظمة توزيع رواتب مبتكرة وآليات تقييد داخلية فعالة، وإجراء نشط لابتكار تكنولوجيا المنتجات، وابتكار نماذج الأعمال، وابتكار إدارة التشغيل، وإعادة بناء مزايا جديدة للمشاركة في المنافسة في الأسواق المحلية والدولية. خامساً، تعميق مستمر لإصلاح نظام الاستثمار وإصلاح إدارة “الأصول الثلاث” المملوكة للدولة، ومزيد من ابتكار نماذج الاستثمار والتمويل للمؤسسات المملوكة للدولة، ومزيد من تحسين كفاءة الاستثمار والتشغيل للمؤسسات المملوكة للدولة، والسعي لتحقيق التوازن العام والدورة الحميدة للمدخلات والمخرجات. سادساً، اتباع قوانين تشغيل المؤسسات، وقوانين تشغيل السوق، وإدارة الحزب والحكومة، وتسريع تنمية مجموعات رجال الأعمال الحديثة عالية الجودة، وتوفير الدعم الرئيسي والضمان التنظيمي لتعميق إصلاح الأصول والمؤسسات المملوكة للدولة بقوة وللتنمية عالية الجودة للاقتصاد المملوك للدولة.
شارك نائب المحافظ في الندوة.
