El 16 de abril, la Universidad de Educación – Universidad de Danang colaboró con la Asociación de Periodistas de Danang para organizar un seminario titulado «Periodismo y Comunicación en la Era de la Inteligencia Artificial: ¿Cómo Debe Responder el Periodismo a la IA?».

El seminario atrajo la participación de expertos, periodistas, académicos y numerosos estudiantes, centrándose en los profundos cambios que la IA está generando en las actividades periodísticas.

IA: De Herramienta a Asistente y… Colega de los Periodistas

En el seminario, un profesor del Instituto de Comunicación – Investigación de Políticas Sociales de la Universidad Van Lang declaró que, según las estadísticas más recientes, solo alrededor del 16% de los periodistas no utiliza IA.

Sin embargo, enfatizó que la IA es meramente una herramienta de apoyo, que ayuda a los periodistas a trabajar más rápido y de manera más eficiente en etapas como el análisis de datos, las entrevistas, la transcripción, la traducción… pero no puede reemplazar a los humanos.

«El uso excesivo de la IA puede disminuir el pensamiento crítico, la capacidad creativa y los estándares profesionales, incluso creando información engañosa o siendo explotada para contaminar el entorno informativo.

No debemos ‘deificar’ la IA, sino que debemos abordarla con serenidad, con un propósito y una estrategia claros, evitando seguir tendencias. La aplicación de la IA debe estar siempre bajo la supervisión de los periodistas, ser transparente para los usuarios y guiarse por el interés público», dijo.

¿Puede la IA reemplazar a los periodistas o hacer que el periodismo 'pierda su esencia'? - Imagen 2.

En el seminario, un subdirector editorial compartió que el requisito obligatorio del periodismo es la verificación y la responsabilidad por la información. La IA puede ayudar, pero no puede asumir la responsabilidad profesional.

Compartió que desde la pandemia de COVID-19 (2020), en el contexto del trabajo remoto, un periódico utilizó la IA como presentadores virtuales para reemplazar a los humanos.

Con el tiempo, la IA no solo ha sido una herramienta, sino que gradualmente se ha convertido en un «asistente», incluso considerada una «colega» en algunos procesos de producción de contenido.

Citó un ejemplo de 2024, donde un periódico utilizó IA para analizar y predecir puntuaciones de partidos en la Eurocopa 2024. En consecuencia, la IA hizo predicciones antes de que se llevaran a cabo los partidos y, aprovechando el big data, esta herramienta predijo los resultados con un 100% de precisión.

«Aunque la IA se está volviendo cada vez más poderosa, todavía requiere control humano y toma de decisiones final», enfatizó.

El periodista compartió que la aplicación de la IA en el periodismo se puede dividir en dos direcciones: el uso personal y la integración en los procesos de gestión de la sala de redacción.

Si la IA se integra en el sistema de gestión de contenidos, puede apoyar muchas etapas como la edición, el análisis, las sugerencias de contenido y el procesamiento de datos. Las salas de redacción deben capacitar continuamente a los periodistas porque el nivel de acceso de cada persona a la IA es diferente.

¿Puede la IA reemplazar a los periodistas o hacer que el periodismo 'pierda su esencia'? - Imagen 3.
Muchas personas se sorprenden, incluso se asustan, cuando no pueden distinguir entre la IA y las personas reales.

¿Hace la IA que el Periodismo «Pierda su Esencia»?

En el seminario, un profesor expresó su preocupación por el impacto de la IA en la economía del periodismo, al tiempo que se preocupaba de que el uso de la IA pudiera reducir la huella personal del escritor, afectando así la calidad del periodismo de opinión y los trabajos en profundidad.

El Presidente de la Asociación de Periodistas de Danang, que también es Director de un medio de comunicación local, proporcionó muchos ejemplos de la realidad y afirmó que la IA no reemplaza a los humanos, sino que cambia la forma en que se organiza el periodismo.

La IA no es simplemente una cuestión de ahorrar costos o personal, sino un asunto de reestructurar el modelo de gestión del periodismo.

Enfatizó que, en lugar de reducir personal mecánicamente, las agencias de medios deberían apuntar a construir un equipo de alta calidad capaz de dominar la tecnología y crear contenido.

«La IA no puede reemplazar los valores fundamentales de los periodistas como la emoción, la experiencia y el pensamiento creativo. Estos son los factores que crean la identidad del periodismo. La IA es solo una herramienta, mientras que el valor distintivo del periodismo todavía reside en los humanos», dijo.

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