Pemberitahuan tentang Penerbitan “Rencana Kerja untuk Memperkuat Pengawasan Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan di Distrik Jinshan”

Kepada Seluruh Pemerintah Kota, Kantor Kecamatan, Komite Manajemen Kawasan Industri, serta Departemen dan Unit Afiliasi Langsung Pemerintah Distrik:

“Rencana Kerja untuk Memperkuat Pengawasan Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan di Distrik Jinshan” telah ditinjau dan disetujui pada Rapat Eksekutif ke-78 Pemerintah Distrik. Dengan ini, rencana kerja tersebut diterbitkan untuk Anda. Harap implementasikan sesuai dengan kondisi aktual.

Demikian disampaikan.

Rencana Kerja untuk Memperkuat Pengawasan Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan di Distrik Jinshan

Untuk melaksanakan persyaratan dari dokumen-dokumen seperti “Pendapat Dewan Negara tentang Pengaturan Ketat Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan” dan “Pendapat Implementasi Pemerintah Kota tentang Pengaturan Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan di Kota Ini,” terus mengoptimalkan lingkungan bisnis berbasis hukum, membangun mekanisme pengawasan pemeriksaan administratif yang melibatkan perusahaan yang komprehensif, multi-level, dan multi-dimensi, menstandarisasi kegiatan pemeriksaan administratif, melindungi hak dan kepentingan sah perusahaan, serta mendukung pembangunan ekonomi regional berkualitas tinggi, rencana kerja ini disusun berdasarkan kondisi aktual Distrik Jinshan.

I. Tujuan Kerja

Berfokus pada penstandaran kegiatan pemeriksaan dan penegakan hukum administratif yang melibatkan perusahaan, mengeksplorasi model pengawasan “tiga langkah” yang berpusat pada “pengawasan + layanan,” bertujuan untuk mengatasi masalah seperti “pemeriksaan berulang, tumpang tindih, dan sewenang-wenang” terhadap perusahaan. Tujuannya adalah agar kegiatan pemeriksaan dan penegakan hukum administratif menjadi lebih terstandar, teratur, adil, dan transparan, secara efektif mengurangi beban perusahaan, meningkatkan rasa manfaat dan kepuasan perusahaan, serta mendukung pembangunan ekonomi berkualitas tinggi.

II. Langkah-Langkah Kerja

(I) Membangun Jaringan Pengawasan yang Beragam dan Multi-Dimensi

1. Meningkatkan saluran komunikasi informasi. Mengandalkan platform seperti Rapat Bersama Distrik tentang Optimasi Lingkungan Bisnis, Kelompok Koordinasi Pembangunan Pemerintahan Berbasis Hukum dan Penegakan Hukum, serta Gugus Tugas Pengaturan Pemeriksaan Administratif yang Melibatkan Perusahaan untuk membangun mekanisme komunikasi informasi di antara semua unit penegakan hukum administratif yang terlibat dalam pemeriksaan perusahaan. Setiap kuartal, lakukan pemeriksaan sampel terhadap tidak kurang dari 10% dari unit-unit ini. Dengan meninjau materi pemeriksaan, melakukan inspeksi lapangan, dan mengevaluasi berkas kasus penegakan hukum, capai penguasaan yang tepat waktu dan akurat atas berbagai informasi pengawasan. Perkuat koordinasi dengan banding administratif, bangun mekanisme berbagi petunjuk antara banding administratif dan pengawasan penegakan hukum, pastikan deteksi tepat waktu atas masalah dalam pemeriksaan penegakan hukum, dan dorong integrasi pengawasan pasif dan aktif.

2. Memperluas saluran pengawasan masyarakat. Dorong perusahaan dan publik untuk berpartisipasi aktif dalam pengawasan melalui saluran seperti Hotline Layanan Warga 12345 serta platform dan hotline pengaduan yang didirikan oleh unit penegakan hukum administratif, dan untuk melaporkan kegiatan pemeriksaan administratif yang melanggar hukum. Manfaatkan mekanisme kerja sama dengan Hotline Layanan Warga 12345 untuk memperkuat berbagi informasi dan analisis bersama, memperluas sumber pengaduan dan laporan. Tingkatkan komunikasi dan kolaborasi dengan Federasi Industri dan Perdagangan serta berbagai asosiasi industri, sepenuhnya memanfaatkan peran penghubung mereka. Melalui seminar rutin dan penunjukan pengamat hukum, pahami kesulitan dan masalah yang dihadapi perusahaan selama pemeriksaan dan kumpulkan pendapat serta saran mereka secara tepat waktu. Selain itu, secara aktif undang kekuatan sosial seperti anggota DPRD, anggota DPD, dan media untuk berpartisipasi dalam pengawasan. Melalui inspeksi terbuka dan tertutup, kuesioner, dan metode lainnya, kumpulkan secara luas pendapat dan saran, lakukan analisis mendalam, dan berikan dukungan kuat untuk pekerjaan pengawasan.

3. Berdayakan pengawasan efisien dengan alat digital. Manfaatkan sistem penegakan hukum terpadu kota untuk mengumpulkan dan menganalisis data tentang perumusan dan pengarsipan rencana pemeriksaan administratif secara real-time. Gunakan modul “pengawasan data” sistem untuk meninjau materi kasus pemeriksaan yang diunggah oleh unit penegakan hukum administratif setiap bulan, verifikasi situasi abnormal dengan segera, dan tingkatkan sifat ilmiah dan terarah dari pengawasan. Secara bersamaan, gabungkan sumber daya pengawasan seperti Hotline Layanan Warga 12345 dan akun media sosial WeChat unit penegakan hukum administratif untuk mencapai pemantauan dinamis terhadap pemeriksaan administratif yang melibatkan perusahaan dan identifikasi tepat waktu masalah potensial.

(II) Inovasi dan Optimasi Model Pengawasan

1. Terapkan model “pengawasan + layanan”. Secara aktif eksplorasi model inovatif “pengawasan + layanan”, menciptakan metode “tiga langkah” untuk mengawasi pemeriksaan administratif yang melibatkan perusahaan. Langkah pertama: peringatan dini yang tepat. Melalui pembangunan jaringan pengawasan yang beragam dan multi-dimensi, terus tingkatkan mekanisme penemuan masalah, pantau dan analisis kegiatan pemeriksaan administratif secara real-time, identifikasi masalah potensial dengan segera, dan keluarkan peringatan dini ke unit penegakan hukum terkait melalui telepon, kunjungan, atau seminar untuk menyelesaikan masalah pada tahap awal. Langkah kedua: desak perbaikan. Untuk masalah yang diidentifikasi selama inspeksi yang belum ditangani setelah peringatan, Kantor Kehakiman Distrik akan mengeluarkan