Его значение выходит далеко за рамки отдельного концерта — это «дебют» первой в Шанхае постоянно действующей крупной открытой площадки на 30-50 тысяч человек, а также запуск айдентики «Шанхайского Цяньтаньского музыкального фестиваля».
Превращение «проекта» в «реальность» в Пудуне произошло быстро и решительно. Всего за три месяца удалось с нуля создать площадку топ-уровня и привлечь к ней топовый ивент-IP — идеальное сочетание. Это не только заполнило давний пробел в центральной части Шанхая, где не было высококлассных крупных open-air площадок, но и к 5-летию создания в Пудуне Пилотной зоны стало самым ярким примером её решительного, трудолюбивого и инновационного духа.
Согласно плану, в 2026 году на Цяньтаньском музыкальном фестивале ожидается более 20 крупных open-air-мероприятий, и он стремится стать «новым ориентиром для азиатского open-air-арта». Он также будет стратегически дополнять и координироваться с другими крупными культурно-спортивными объектами в районе Пудуна, такими как Mercedes-Benz Arena в зоне Экспо, «Цяньтань 31» и Шанхайский восточный спортивный центр, вместе формируя мирового класса кластер исполнительских искусств. Это должно повысить потребительский потенциал и экосистему индустрии развлечений как района, так и всего Шанхая.
История началась прошлым летом. Когда перед Пудуном поставили задачу: «Может ли центральная городская зона Шанхая — район Экспо-Цяньтань — создать крупную open-air площадку на 30-50 тысяч человек, сопоставимую с ведущими международными и отечественными open-air фестивалями?», за ней последовала череда вызовов: позиционирование мероприятий, управление трафиком, экстренная эвакуация, коммерческая инфраструктура, операционные расчёты, стресс-тесты и многое другое.
Крупные open-air фестивали, особенно регулярные на десятки тысяч человек, не имеют прецедентов в центральной части Шанхая. Они проверяют комплексную координацию, коммерческую эксплуатацию и обеспечивающие возможности города.
«Скорость Пилотной зоны» была запущена немедленно. Технико-экономические обоснования, моделирование, расчёты, планирование… все задачи быстро продвигались параллельно. Всего за месяц Пудун подготовил всеобъемлющий отчёт о целесообразности. Ориентируясь на ведущие мировые open-air-ивенты, такие как Coachella Valley Music and Arts Festival (США), фестивали O2 (Великобритания), Incheon Pentaport Rock Festival (Южная Корея) и Changzhou Taihu Bay Music Festival (Китай), и после всестороннего рассмотрения «Шанхайский Цяньтаньский музыкальный фестиваль» был позиционирован как площадка для проведения крупных open-air концертов, в основном поп-музыки.
Как «домашняя арена» для фестиваля, Спортивный парк Цяньтань площадью около 230 000 кв. м прошёл ключевую модернизацию инфраструктуры. Изначально это было спортивно-развлекательное пространство с 7 футбольными полями и 2 теннисными кортами, и ряд проектов реконструкции был завершён с беспрецедентной эффективностью: периметральная дорога длиной 1400 метров была расширена до 10 метров, главная сценическая зона была укреплена, количество точек входа увеличено с 4 до 9, а также были модернизированы системы энергоснабжения, связи, звукоусиления и безопасности.
Для успешного фестиваля первоклассная площадка — это «железо», а артисты — «софт». Графики многих артистов часто утверждаются за 8 месяцев, но у Пудуна оставалось всего около месяца. Соответствующие ведомства Пудуна перешли в режим частых командировок, практически посещая офисы крупных развлекательных компаний в Пекине и других городах. Вошло в привычку «прилетать поздно ночью, проводить встречи утром и возвращаться в Шанхай к полудню». Именно эти настойчивые усилия, подкреплённые уникальным преимуществом локации и огромным потенциалом проведения «крупного open-air фестиваля в центре Шанхая», в итоге убедили главного организатора мероприятия. От достижения первоначальной договорённости до подписания контракта и выхода на площадку прошло всего две недели.
«Наличие такого пространства в центре Шанхая, способного…»
