Мечети как центры поклонения и исламского просвещения играют ключевую роль в жизни мусульманской общины. Однако в условиях современных реалий многие из них до сих пор управляются традиционными методами, что снижает их эффективность и привлекательность для прихожан, особенно молодёжи.
Проблемы вроде неорганизованного администрирования, нехватки кадров и отсутствия инновационных программ часто становятся препятствиями.
Для многих мечеть — это просто просторный зал с коврами, где звучит призыв к молитве, а после намаза остаётся пустота. Но в комплексе «Зона Мадина» от Dompet Dhuafa переосмысливают этот образ.
Тренинг по управлению мечетями поднял вопросы не о ремонте динамиков или графике уборщиков, а о будущем мусульманской цивилизации.
Осознавая актуальность проблемы, мечеть Аль-Мадина в «Зоне Мадина» организовала 30 июля 2025 года тренинг «Профессиональное управление мечетями» под лозунгом «К современной мечети для возрождения уммы».
Его цель — дать администраторам мечетей знания и навыки для эффективного и прозрачного управления в современных условиях.
Спикерами выступили три эксперта в области управления мечетями и исламского просвещения. Участниками — администраторы мечетей и представители общин, отвечающие за их работу на местах.
Решаем современные вызовы через обучение
Главная проблема управления мечетями сегодня — застревание в традиционных подходах. Многие считают: если есть администратор, место для омовения и коллективные намазы — этого достаточно. Но времена изменились, запросы общины усложнились.
Современный администратор мечети должен владеть навыками администрирования, менеджмента, коммуникации и работы с технологиями. Однако не у всех есть такая подготовка. «Многие администраторы полны энтузиазма, но не хватает знаний. Это снижает эффективность управления», — отметил один из спикеров.
Первый докладчик раскрыл тему «Профессионализм в управлении мечетями». Он подчеркнул: профессионализм — это не коммерциализация места поклонения, а ответственность, прозрачность и чёткое планирование.
«Мечеть — это организация с активами, прихожанами, программами и целями. Её управление должно строиться на организационных принципах: системах, структурах и отчётности», — пояснил он.
Критерии профессионально управляемой мечети: прозрачная отчётность, измеримые программы, база данных прихожан, дружелюбный сервис. «Если молодёжи нет в мечети — проблема не в них, а в том, что наши программы их не вовлекают», — добавил спикер.
Мечети не одиноки: важность сотрудничества
Вторая сессия была посвящена теме «Взаимодействие и кооперация мечетей». Спикер отметил, что многие мечети работают изолированно, хотя сотрудничество критически важно в современных условиях.
Он привёл примеры совместных программ, обмена ресурсами и просветительских инициатив. «Представьте: в одной мечети есть эксперт по воспитанию, в другой — волонтёры по грамотности. Их совместный проект даст огромный эффект», — пояснил он.
Участников призвали выходить за рамки локальных общин и создавать сети. Дух джамаата должен проявляться не только в молитве, но и в управлении.
Заключительная сессия от представителя мечети Аль-Мадина раскрыла концепцию «Мечети, дружественной к семье».
«Мечеть — не только для мужчин. Это пространство для всех: кормящих матерей, детей, пожилых», — заявил спикер.
Он рассказал, как в Аль-Мадина появились индивидуальные шкафчики, игровая зона, комната для кормления и удобные туалеты. Эти изменения сделали мечеть комфортной для каждого.
В тренинге участвовали 55 человек из разных районов Богора. Обсуждения были живыми, идеи —
