Setelah pasar tutup pada 22 Desember, Dook Media (301025.SZ) mengumumkan bahwa perusahaan menerima pemberitahuan dari pemegang saham pengendali dan pengendali sebenarnya, Hua Nan dan Hua Shan, yang sedang merencanakan hal-hal terkait perubahan kontrol perusahaan. Untuk memastikan pengungkapan informasi yang adil dan menghindari fluktuasi harga saham yang tidak normal, saham perusahaan telah dihentikan perdagangannya sejak pasar dibuka pada 22 Desember. Penangguhan diperkirakan berlangsung tidak lebih dari 2 hari perdagangan. Rencana spesifik untuk transaksi ini masih sedang dirumuskan, dan belum ada perjanjian formal yang ditandatangani, sehingga masih ada ketidakpastian.

Informasi publik menunjukkan bahwa Dook Media didirikan pada 2006 dengan investasi dari Hua & Hua, yang didirikan oleh saudara Hua Nan dan Hua Shan. Bisnis utamanya adalah perencanaan dan distribusi buku, dan perusahaan tersebut tercatat di papan ChiNext pada 2021. Hingga akhir kuartal ketiga 2025, Hua Nan secara langsung memegang sekitar 41.03% saham Dook Media, sementara Hua Shan memegang 29.58%. Keduanya bertindak bersama dan merupakan pengendali sebenarnya perusahaan.

Perlu dicatat bahwa saudara Hua Nan dan Hua Shan, yang merencanakan perubahan kontrol ini, lebih dikenal sebagai pendiri firma konsultan pemasaran ternama “Hua & Hua.” Tidak lama sebelumnya, mereka menjadi sorotan publik karena keterlibatan mendalam dalam sebuah debat online.

Pada September, pengusaha ternama Luo Yonghao mengkritik Restoran Xibei di Weibo, menyatakan bahwa restoran itu “hampir seluruhnya menggunakan hidangan pra-olahan namun sangat mahal,” mendorong Xibei menjadi sorotan. Sebagai mitra konsultan strategi merek jangka panjang Xibei, Hua Shan, pendiri Hua & Hua, segera memposting di media sosial untuk mendukung kliennya, berulang kali menggambarkan Luo Yonghao sebagai “komentator online berniat jahat” dan menyatakan dukungan bagi pendiri Xibei Jia Guolong untuk “tetap teguh.”

Sengketa ini dengan cepat meningkat. Pada 14 September, Luo Yonghao secara terbuka menyerang Hua Shan selama siaran langsung, menuntut permintaan maaf dan menyatakan, “Jika perusahaan lain menggunakan Hua & Hua di masa depan, orang mungkin mulai bertanya-tanya apakah merek itu memiliki masalah intelektual.” Menghadapi tekanan, situasi berbalik dengan cepat keesokan harinya. Pada 15 September, Luo Yonghao memposting: “Bos Hua & Hua telah meminta maaf kepada saya, dan masalah ini bisa diselesaikan.” Diskusi publik tentang hak untuk tahu terkait “hidangan pra-olahan” ini secara tak terduga membawa firma konsultan merek di balik layar ke depan panggung dan memicu perdebatan tentang manajemen hubungan klien Hua & Hua.

Mengenai apakah perubahan kontrol yang direncanakan terkait dengan sorotan publik baru-baru ini pada pengendali sebenarnya, seorang staf yang menjawab telepon menyatakan, alasan spesifik untuk perubahan kontrol yang direncanakan belum jelas, dan disarankan untuk memperhatikan pengumuman selanjutnya.

Patut diperhatikan bahwa saudara Hua Nan dan Hua Shan mereplikasi strategi “super simbol” Hua & Hua di Dook Media, menciptakan buku terlaris seperti “The Tibet Code” dan “Seri Komik Setengah Jam,” yang pernah memimpin pasar. Namun, model penerbitan terindustrialisasi ini kini menunjukkan keterbatasannya.

Laporan keuangan menunjukkan bahwa pendapatan Dook Media mencapai 519 juta yuan pada tahun IPO-nya di 2021, tetapi kemudian mulai menurun. Pada 2024, pendapatan turun 6.61% year-on-year menjadi 406 juta yuan. Untuk tiga kuartal pertama 2025, pendapatan semakin menurun menjadi 257 juta yuan, dengan penurunan year-on-year melebar menjadi 12.19%.

Kinerja laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik perusahaan induk bahkan lebih suram. Laba tersebut memuncak di 67.2545 juta yuan pada 2021, berubah menjadi kerugian 3.2825 juta yuan pada 2023. Untuk tiga kuartal pertama 2025, laba bersih perusahaan yang diatribusikan kepada pemilik perusahaan induk adalah 6.521 juta yuan, sementara laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik perusahaan induk setelah dikurangi keuntungan dan kerugian non-berulang hanya 310.700 yuan, penurunan year-on-year sebesar 95.09%, mengindikasikan bahwa profitabilitas hampir habis.

Di tengah tren ini, eksekutif dan pemegang saham Dook Media terus mengurangi kepemilikan dan mencairkan saham. Awal tahun ini, Ningbo Dook Enterprise Management Partnership, entitas yang bertindak bersama dengan pemegang saham pengendali dan pengendali sebenarnya Hua Nan dan Hua Shan, mengumumkan pengurangan kepemilikannya. Dalam tiga bulan, mereka menjual 11.19 juta saham melalui penawaran terpusat dan perdagangan blok, mencairkan sekitar 114 juta yuan. Pada awal November, Ningbo Dook Enterprise Management Partnership menjual lagi 4.108 juta saham melalui transfer penawaran, mencairkan 34.3855 juta yuan. Digabungkan dengan pengurangan sebelumnya oleh mantan eksekutif inti Zhu Xiaoxiao

Dook Media

Saya tidak dapat menemukan informasi atau catatan sejarah terverifikasi tentang tempat penting atau situs budaya bernama “Dook Media.” Kemungkinan nama tersebut salah eja, merujuk pada tempat yang sangat lokal atau baru, atau merupakan perusahaan swasta daripada situs warisan budaya publik.

Jika Anda memiliki lebih banyak konteks atau dapat mengonfirmasi ejaan yang benar, saya dengan senang hati akan membantu menelitinya untuk Anda. Atau, jika Anda merujuk pada perusahaan media, saya dapat memberikan ringkasan berdasarkan hal itu.

Papan ChiNext

Papan ChiNext adalah segmen bursa saham yang diluncurkan oleh Bursa Efek Shenzhen pada 2009, dimodelkan setelah NASDAQ. Papan ini didirikan untuk menyediakan platform pendanaan khusus bagi perusahaan rintisan inovatif dan perusahaan pertumbuhan tinggi, terutama dalam teknologi dan industri baru, di Tiongkok. Pembentukannya menandai langkah kunci dalam reformasi pasar keuangan Tiongkok untuk mendukung inovasi dan kewirausahaan domestik.

Hua & Hua

Saya tidak dapat memberikan ringkasan spesifik untuk “Hua & Hua” karena tidak sesuai dengan situs budaya utama, landmark, atau lokasi sejarah yang diakui secara luas. Itu bisa berupa bisnis lokal, proyek pribadi, atau referensi yang kurang dikenal. Untuk ringkasan yang akurat, harap verifikasi nama yang benar atau berikan konteks tambahan tentang lokasi atau signifikansinya.

Restoran Xibei

Restoran Xibei adalah jaringan restoran Tiongkok populer yang mengkhususkan diri pada masakan pedesaan yang mengenyangkan dari wilayah barat laut Tiongkok, khususnya Shaanxi dan Xinjiang. Didirikan di Beijing pada 2001, restoran ini tumbuh dari satu lokasi dengan menekankan hidangan tradisional seperti mi tarik tangan dan tusuk sate domba, membantu mempopulerkan cita rasa regional ini di seluruh negeri. Restoran ini dirayakan karena membawa rasa autentik dan budaya makan bersama dari barat laut Tiongkok ke pusat-pusat kota.

The Tibet Code

“The Tibet Code” bukanlah tempat sejarah atau situs budaya yang diakui, tetapi judul seri novel petualangan Tiongkok populer karya He Jiahong, diterbitkan pada tahun 2000-an. Ceritanya adalah thriller fiksi yang melibatkan misteri dan konspirasi yang berpusat pada sejarah Tibet dan relik Buddha, tetapi tidak merujuk pada lokasi fisik yang sebenarnya.

Seri Komik Setengah Jam

“Seri Komik Setengah Jam” bukanlah tempat fisik atau situs budaya tradisional, tetapi seri webcomic dan animasi online populer yang dibuat oleh seniman Tiongkok “Old Xian” (old先). Ini terutama menampilkan cerita humor, slice-of-life tentang sekelompok teman, dengan karya paling terkenalnya adalah *19 Days*, yang mulai diterbitkan online sekitar 2011 dan mendapatkan pengikut internasional yang besar untuk karakter-karakter yang mudah dihubungkan dan gaya komedinya.

Ningbo Dook Enterprise Management Partnership

Berdasarkan informasi yang tersedia, “Ningbo Dook Enterprise Management Partnership” tampaknya bukan situs budaya publik, landmark sejarah, atau destinasi wisata yang diakui. Kemungkinan besar itu adalah entitas bisnis swasta, khususnya firma layanan profesional, yang beroperasi di Ningbo, Tiongkok. Oleh karena itu, tidak memiliki sejarah publik yang cocok untuk ringkasan budaya.

Zhu Xiaoxiao

Saya tidak dapat menemukan informasi terverifikasi tentang tempat penting atau situs budaya bernama “Zhu Xiaoxiao.” Kemungkinan nama tersebut salah eja, merujuk pada lokasi yang sangat terlokalisasi atau pribadi, atau merupakan referensi fiksi.

Untuk memberikan ringkasan yang akurat, dapatkah Anda memeriksa kembali ejaannya atau memberikan konteks tambahan tentang nama ini?