يجب تعريف المشاريع العرقية بالهوية الثقافية والقدرة التكنولوجية معًا.

يُذكر مفهوم “الشركات الوطنية” منذ أكثر من 20 عامًا لكنه لا يزال يفتقر إلى تعريف واضح. يقترح الخبراء أن فيتنام تحتاج إلى تعريف الشركات الوطنية ليس فقط بنسبة الملكية أو الحجم، بل بالهوية الثقافية والقدرة التكنولوجية، إذ أن هذه هي أساس التنمية المستدامة.

يجب على الشركات الفيتنامية إتقان التكنولوجيا

في 8 أكتوبر، وتحت توجيه جمعية العقارات الفيتنامية، تنسق المجلة الإلكترونية للعقارات الفيتنامية (ريتايمز) مع معهد فيتنام لأبحاث العقارات (فايرس) لتنظيم ورشة العمل “بناء وتعزيز قوة الشركات الوطنية لطموح ازدهار فيتنام”. يعد هذا الحدود ركيزة مهمة في مشروع الاتصال حول المهمة التاريخية للاقتصاد الخاص، وهو أيضًا مناسبة لتكريم أفضل 40 شركة خاصة نموذجية بعد 40 عامًا من التجديد، ممثلة لروح “فكر كبيرًا – نفذ واقعيًا – اسهم باستمرار”.

بعد 40 عامًا من التجديد، أصبح قطاع الاقتصاد الخاص ركيزة للاقتصاد، حيث يساهم بنحو 50٪ من الناتج المحلي الإجمالي، وأكثر من 30٪ من إجمالي إيرادات الميزانية العامة للدولة، ويوفر فرص عمل لأكثر من 80٪ من القوى العاملة الوطنية. ومع ذلك، لتحقيق طموح فيتنام القوية، يعتقد العديد من الخبراء أن الوقت قد حان لوضع مفهوم “الشركات الوطنية” بوضوح، إذ أن هذه الكيانات المهمة تحمل الهوية والذكاء والطموح الفيتنامي.

في الكلمة الافتتاحية، تم التأكيد على أنه بعد 40 عامًا من التجديد، لم ينمُ قطاع الاقتصاد الخاص في الحجم فحسب، بل أصبح أيضًا قوة رائدة في الإبداع والابتكار والاندماج. تأتي القوة الوطنية ليس فقط من الموارد بل في المقام الأول من الأشخاص الذين يعرفون كيف يحولون الطموح إلى فعل. “كل علامة تجارية، كل مشروع للشركات الفيتنامية هو لبنة تساهم في بناء بيت الوطن المزدهر”، كما قيل.

في ورشة العمل، جرى الجدال أنه لخلق أمة قوية، يجب أن تكون هناك شركات قوية. فالشركات هي العامل الحاسم الذي يحدد قدرة الأمة على الاعتماد على الذات وتقوية نفسها. وتم الاستشهاد بأن صادرات فيتنام في عام 2024 بلغت حوالي 400 مليار دولار، لكن قطاع الاستثمار الأجنبي المباشر شكل 75٪ منها، بينما قامت الشركات المحلية فقط “بالتصدير بالنيابة” عن الشركات الأجنبية، مما يظهر استمرار اعتماد الاقتصاد، وقيمة مضافة منخفضة، وافتقار إلى التكنولوجيا الأساسية.

من هذا الواقع، تم التأكيد على ثلاثة اتجاهات استراتيجية. من بينها، يجب على الشركات الفيتنامية إتقان التكنولوجيا وتطوير الصناعات التحويلية باستخدام القوة الداخلية الوطنية؛ يحتاج الاقتصاد إلى أن يقوم على ركائز الإنتاج والتكنولوجيا وليس فقط التجارة أو العقارات؛ في الوقت نفسه، تحتاج العقارات إلى التحول من قنوات الاستثمار قصيرة الأجل إلى منصات بنية تحتية للتصنيع والتوسع الحضري المستدام. وتم اقتراح أن قوة رواد الأعمال الوطنيين والأمم المعتمدة على ذاتها يجب أن تأتي من هدف “بناء عش الطاووس”، وجذب المواهب، وخلق القوة الفكرية الفيتنامية.

جوهر الاقتصاد المعتمد على الذات

من منظور بحثي، لوحظ أن مفهوم “الشركات الوطنية” يُذكر منذ أكثر من 20 عامًا، ولكن حتى الآن لا يزال هناك تعريف واضح ومجموعة من المعايير.

وفقًا لهذا الرأي، وفي سياق عالم مليء بـ “أربع حالات من عدم اليقين” – عدم الاستقرار، وعدم اليقين، وعدم الأمان، وعدم القدرة على التنبؤ – يصبح تعزيز قدرة الاعتماد على الذات الوطنية أكثر إلحاحًا. ومن الخبرة الدولية، اقترح أن الشركات الوطنية تُحدد بناءً على أربعة معايير، تشمل نسبة الملكية المحلية؛ المساهمة في الاقتصاد؛ الهوية الثقافية الوطنية؛ والعوامل المعاصرة مثل التكنولوجيا والبيئة والاقتصاد الأخضر. ومن هنا، تم اقتراح أن فيتنام تحتاج قريبًا إلى بناء مجموعة معايير مكونة من 9 عناصر، تجمع بين الجوانب الكمية والنوعية لتكون أساسًا للتخطيط للسياسات ورعاية رواد الأعمال الوطنيين من خلال أدوات مالية ونقدية وائتمانية مناسبة.

من منظور الشؤون الخارجية والاندماج، جرى الجدال بأن طموح تطوير بلد قوي لا يكمن فقط على المستوى الوطني بل ينتشر أيضًا إلى كل فرد وكل شركة، الذين يخلقون القيمة ويبتكرون مباشرة.

وفقًا لهذا الرأي، فإن العالم يدخل عصر التحول الرقمي والأخضر