انخفاض التمويل المركزي واستراتيجية كفاءة جاهزة

ستنفذ حكومة مقاطعة جاوة الغربية إجراءات ترشيد في ميزانية الإيرادات والنفقات الإقليمية (APBD) لعام 2026. يأتي ذلك في أعقاب انخفاض أموال التحويل من الحكومة المركزية، والتي بلغت 2.45 تريليون روبية إندونيسية.

صرح محافظ جاوة الغربية، ديدي موليادي، أن هذا التخفيض يؤثر بشكل كبير على هيكلة ميزانية الإيرادات والنفقات الإقليمية القادمة. على سبيل المثال، انخفض صندوق تقاسم الإيرادات الضريبية المركزية بشكل حاد من 2.2 تريليون روبية إلى 843 مليار روبية. بالإضافة إلى ذلك، انخفض صندوق التخصيص العام (DAU) أيضًا من 4 تريليون روبية إلى 3.3 تريليون روبية.

وكشف ديدي: “حتى صندوق التخصيص الخاص المادي (DAK)، الذي يُستخدم عادةً لبناء الطرق والري والفصول الدراسية، تم إلغاؤه لعام 2026. لم يعد صندوق الـ 276 مليار روبية متاحًا”.

ليس ذلك فحسب، بل تم تخفيض صندوق التخصيص الخاص غير المادي للمساعدة التشغيلية للمدرسة (BOS) أيضًا، من 4.8 تريليون روبية إلى 4.7 تريليون روبية. وذلك على الرغم من أن عدد طلاب المدارس الثانوية/المدارس المهنية في جاوة الغربية يتزايد كل عام.

مع التخفيض في بنود الميزانية المختلفة هذه، تقلصت التوقعات الأولية لميزانية جاوة الغربية لعام 2026 من 31.1 تريليون روبية إلى 28.6 تريليون روبية. وفقًا لديدي، يجب معالجة هذا الانخفاض دون تقليل الحصة المخصصة للخدمات العامة الأساسية.

وأكد قائلاً: “التعليم والصحة والبنية التحتية تبقى أولويات. لا يجب تخفيض هذه المجالات”.

لتغطية العجز، ستؤجل حكومة مقاطعة جاوة الغربية قبول مرشحي الموظفين المدنيين الجدد (CPNS). كما يتم تحقيق الترشيد من خلال تخفيض نفقات الموظفين بحوالي 768 مليار روبية من إجمالي 9.9 تريليون روبية.

وأوضح ديدي: “إذا توقف التنمية، قد يتبقى العديد من الموظفين المدنيين (ASN) دون عمل. لذلك، يتم تأجيل التوظيف الجديد مؤقتًا”.

كما تخضع نفقات المنح للتعديل. تم تخفيض ميزانيتها من 3.03 تريليون روبية إلى 2.3 تريليون روبية، بما في ذلك مخطط المساعدة التعليمية الثانوية الشاملة (BPMU)، الذي يتم تحويله إلى منح دراسية مباشرة. وقال: “لتكون أكثر استهدافًا، سيتم تقديم المساعدة مباشرة للطلاب المحتاجين”.

علاوة على ذلك، تم تخفيض تخصيص المساعدة المالية للمقاطعات/المدن من 2 تريليون روبية إلى 1.2 تريليون روبية. كما سيتم تشديد بند الميزانية للسلع والخدمات، من 7.6 تريليون روبية إلى 6.9 تريليون روبية، مع هدف لتقليله بشكل أكبر إلى 5 تريليون روبية.

يتم تنفيذ الترشيد من خلال إجراءات بسيطة لكن صارمة، مثل تقييد استخدام الكهرباء والمياه في المكاتب الحكومية لساعات العمل فقط. كما يتم تقليل تكاليف الهواتف والإنترنت والوجبات للضيوف. وصرح ديدي: “لن تكون هناك ميزانيات كبيرة للخدمات الغذائية بعد الآن. إذا لزم الأمر، يكفي توظيف طباخ ليكون الأمر أكثر اقتصادًا وإبقاء الطعام طازجًا”.

على الرغم من مواجهة ضغوط مالية، أكد ديدي أن حكومة مقاطعة جاوة الغربية لن تقلل من جودة الخدمات العامة. واختتم قائلاً: “يجب أن تبقى الطرق في حالة جيدة، ويجب أن تبقى المدارس كافية، ويجب أن تبقى أضواء الشوارع مضاءة. لا يجب أن نهزم بسبب قيود الميزانية”.

أطلقت شركة PT Daikin Airconditioning Indonesia (DAIKIN) مركز تميز دايكن في بالاي بيسار بلاتيهان فوكاسي دان برودوكتيفيتاس (BBPVP) بيكاسي. يمثل وجود مركز التميز هذا خطوة مهمة في توسيع مساهمة دايكن في تعزيز كفاءة القوى العاملة الإندونيسية، خاصة في مجال تكييف الهواء.

وأوضح مدير شركة PT Daikin Airconditioning Indonesia أن مركز التميز في BBVP بيكاسي هو الأول الذي يتم إنشاؤه في مؤسسة حكومية للتدريب المهني أو مركز تدريب. سابقًا، كان هذا البرنامج يعمل في سبع مدارس ثانوية مهنية (SMK) في إندونيسيا على مدى