طموح بقيمة 130 مليار دولار والعوائق التي يجب تخطيها بسرعة.
حدود النموذج القديم
في منتدى فيتنام الاقتصادي 2026، لم تتوقف ومضات الكاميرات مع عرض رؤية جديدة لمستقبل فيتنام الاقتصادي. لقد ولت قصص الملابس الرخيصة أو تجميع الإلكترونيات؛ يركز صناع السياسات والنخبة التكنولوجية الآن على هدف طموح: تحويل الذكاء الاصطناعي إلى البنية التحتية الأساسية للإنتاج في البلاد.
هذه الإثارة ليست بدون أساس. وفقًا لتقرير “اقتصاد الذكاء الاصطناعي في فيتنام 2025″، من المتوقع أن يساهم الذكاء الاصطناعي بما يصل إلى 130 مليار دولار في الناتج المحلي الإجمالي لفيتنام بحلول عام 2040. علاوة على ذلك، يحدد مقترح استراتيجي جديد يُدعى AI-X هدفًا أعلى: مساهمة تتراوح بين 150 و250 مليار دولار بحلول عام 2045.
لكن، خلف هذه الأرقام المبهرة، يكمن واقع معقد للبنية التحتية والموارد البشرية، مما يطرح سؤالًا كبيرًا على فيتنام: “هل سيكون هذا محرك نمو حقيقيًا أم مجرد ‘حمى’ تكنولوجية أخرى مقدر لها أن تُنسى؟”
لقد عمل اقتصاد فيتنام طويلاً على مزايا العمالة الرخيصة واستخراج الموارد. لكن هذه “النافذة الذهبية” تغلق تدريجيًا. ترتفع تكاليف العمالة بينما تظل الإنتاجية متواضعة، حيث تبلغ فقط 7.6% من مستوى سنغافورة وأقل من نصف مستوى تايلاند.
“يشهد العالم اختراقات من الدول التي تركب الموجة التكنولوجية، بينما الاقتصادات البطيئة في التكيف تخاطر بالتخلف كثيرًا عن الركب. اختيار نموذج تنموي قائم على العلم والتكنولوجيا لم يعد خيارًا، بل ضرورة حتمية”، هذا تحذير صريح تم إطلاقه.
 |
يتطلب هذا التحول تفكيرًا جديدًا. بدلاً من النظر إلى الذكاء الاصطناعي كأداة دعم منفصلة، يقترح الخبراء اعتبار البيانات “عامل إنتاج” جديدًا والذكاء الاصطناعي “المحرك” لتحويل تلك المادة الخام إلى قيمة مضافة.
جزر تكنولوجية
لا تخلو فيتنام من النقاط المضيئة. تسعى شركات مثل FPT وViettel وVingroup جاهدة لبناء مراكز للبحث والتطوير والإعلان عن أبحاث عالمية المستوى. مع أكثر من 765 شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، تحتل فيتنام حاليًا المرتبة الثانية في جنوب شرق آسيا من حيث عدد الشركات الناشئة في هذا المجال، بعد سنغافورة فقط.
لكن هذه “الجزر” الناجحة لم تشكل بعد نظامًا بيئيًا مستدامًا. تكمن أكبر عقبة في الموارد البشرية. تتخرج فيتنام سنويًا 60,000 مهندس في تكنولوجيا المعلومات، لكن حوالي 300 فقط يعتبرون خبراء حقيقيين في الذكاء الاصطناعي. بالإضافة إلى ذلك، فإن الافتقار إلى البنية التحتية المحلية للحوسبة الفائقة يجبر الشركات على استئجار خدمات من AWS أو Google Cloud بتكاليف باهظة.
“نحن بحاجة إلى الانتقال من عقلية اقتصاد البيانات إلى عقلية اقتصاد الذكاء الاصطناعي. يجب أن يصبح الذكاء الاصطناعي البنية التحتية الأساسية للإنتاج، على غرار الكهرباء في الاقتصاد الصناعي أو الإنترنت في الاقتصاد الرقمي”، هذا ما ورد في تقييم الإطار الاستراتيجي المقترح AI-X الذي يتضمن 8 ركائز و50 إجراءً.
 |
بيئة تجريبية أم حاجز؟
بينما تمتلك سنغافورة إطارًا لحوكمة الذكاء الاصطناعي منذ عام 2019، لا يزال النظام القانوني الفيتنامي في مرحلة “الإكمال”. يمنح المرسوم الخاص بحماية البيانات الشخصية المستخدمين الحق في التحكم والقراءة وطلب الشفافية من المنصات الرقمية مثل Zalo وFacebook والبنوك الرقمية ومنصات التجارة الإلكترونية… في جمع البيانات واستخدامها وحمايتها…
ومع ذلك، فإن عدم وجود آلية بيئة تجريبية (Sandbox) واضحة تسبب في تردد العديد من الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي في قطاعي الرعاية الصحية أو المالية قبل عمليات الموافقة الطويلة. وفقًا لمسح عام 2024، فقط حوالي 12% من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة جربت تطبيقًا للذكاء الاصطناعي، وكان معدل النجاح بعد عام واحد أقل من 5%. يتناقض هذا الرقم تمامًا مع النسبة التي تزيد عن 50% في سنغافورة، حيث تدعم الحكومة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بشكل مباشر لتبني التكنولوجيا.
لقد أثبت التاريخ التكنولوجي أن كل دورة ابتكار تستمر لبضع سنوات فقط. إذا لم تتمكن فيتنام من تحقيق الاستقلالية في البيانات والخوارزميات، فستستمر في الوقوع في السيناريو القديم: أن تصبح سوقًا استهلاكيًا يعتمد على التكنولوجيا المستوردة. ستبقى أرقام 130 مليار دولار أو 250 مليار دولار أحلامًا ورقية بدون إجراءات حاسمة. يشمل ذلك توسيع البيئة التجريبية، وإتمام قانون البيانات الشخصية،
