Le soutien apporté par la distribution du Crédit aux Entreprises Populaires (KUR) continue de stimuler le développement des Micro, Petites et Moyennes Entreprises (MPME) dans toute l’Indonésie. Un exemple est Ras Farm Sukoharjo I à Pringsewu, Lampung, qui est passée avec succès d’une exploitation artisanale à une ferme laitière comptant des centaines de chèvres laitières.
Le parcours entrepreneurial a commencé à partir d’une expérience personnelle. De cette expérience, l’utilisation du lait de chèvre a commencé, ce qui est devenu le point de départ de l’entreprise sous la marque RasMilk.
« Au début, je trayais une seule chèvre qui venait de mettre bas, puis j’ai commencé à la traire régulièrement. Il s’est avéré que beaucoup de gens dans la région étaient intéressés et ont commencé à acheter », ont-ils expliqué.
À partir de cette activité, le potentiel pour quelque chose de plus grand a été perçu, et l’opportunité de développer l’entreprise plus sérieusement a été saisie. Cette étape a ensuite été renforcée par l’accès au financement via le Crédit aux Entreprises Populaires (KUR) de BRI.
Avec le soutien financier, le nombre de chèvres laitières a été progressivement augmenté pour accroître la capacité de production. Partant d’une seule chèvre, on est passé à 3, et on atteint aujourd’hui environ 100 chèvres laitières. « La demande ne cesse d’augmenter, donc nous continuons à accroître notre capacité de production », ont-ils déclaré.
Parallèlement à l’augmentation de l’échelle de l’entreprise soutenue par cet accès au capital, de nouveaux défis ont commencé à se poser, notamment en matière de marketing. La production considérablement accrue de lait frais n’était pas encore entièrement compensée par l’absorption du marché.
Pour faire face à cette situation, l’élan de développement de l’entreprise a été utilisé pour réaliser une innovation produit. Avec un soutien en capacité de plus en plus fort, Ras Farm a commencé à transformer le lait de chèvre en produits de lait en poudre, lui donnant une durée de conservation plus longue tout en ouvrant des opportunités pour une pénétration plus large du marché.
Cette étape de développement a ensuite été renforcée par une diversification des produits. Ras Farm a introduit diverses variantes de saveurs comme la fraise, le melon, le gingembre et le mocha, adaptées aux préférences des consommateurs modernes, tout en augmentant la valeur ajoutée du produit sur le marché.
Non seulement concentrée sur la croissance de l’entreprise, Ras Farm contribue également à l’autonomisation de la communauté locale. Les résidents locaux sont activement impliqués dans le processus de production, notamment en recevant une formation à la traite des chèvres, ouvrant ainsi de nouvelles opportunités économiques dans l’environnement local.
Dans ce processus de développement, il a été souligné que le soutien financier était un facteur clé. L’accès à des schémas de capital abordables a permis à Ras Farm d’agrandir la grange, d’augmenter le cheptel et de développer durablement sa capacité de production.
En fait, grâce à la cohérence et à l’innovation mises en œuvre, Ras Farm a également obtenu une reconnaissance au niveau national, renforçant encore sa position de MPME leader dans le secteur de l’élevage.
Il a été déclaré que l’histoire de Ras Farm est un reflet réel de la façon dont la synergie entre la persévérance des acteurs économiques et le soutien financier peut encourager les MPME à passer à la vitesse supérieure, tout en créant de la valeur ajoutée pour l’économie et la communauté environnante.
« Il y a un rôle constant dans le renforcement du secteur des MPME grâce à la distribution du KUR. En tant que plus grand distributeur de KUR en Indonésie, il existe un engagement à continuer de soutenir le programme du gouvernement dans la création d’emplois et la stimulation de la croissance économique nationale. »
À titre d’information, à la fin février, la distribution du KUR avait atteint 31,42 billions de roupies, soit l’équivalent de 17,46 % de l’allocation totale du KUR pour l’année fixée par le gouvernement. Cette distribution a atteint plus de 643 000 débiteurs de MPME dans toute l’Indonésie.
