يستمر الدعم من خلال توزيع الائتمان التجاري الشعبي (KUR) في دفع عجلة تطوير المشاريع المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة (MSMEs) في جميع أنحاء إندونيسيا. أحد الأمثلة على ذلك هو مزرعة راس فارم سوخوهارجو الأولى (Ras Farm Sukoharjo I) في برينغسوو، لامبونغ، والتي نجحت في النمو من عملية منزلية إلى مزرعة ألبان تضم مئات الماعز الحلوب.
بدأت رحلة العمل التجاري من تجربة شخصية. من تلك التجربة، بدأ استخدام حليب الماعز، والذي أصبح نقطة الانطلاق للعمل التجاري تحت علامة راسميلك (RasMilk) التجارية.
وقالوا موضحين: “في البداية، كنت أحلب عنزة واحدة قد ولدت لتوها، ثم بدأت أحلبها بانتظام. واتضح أن الكثير من الناس في المنطقة كانوا مهتمين وبدأوا في الشراء”.
من هذا النشاط، تمت رؤية إمكانية تحقيق شيء أكبر، وتم اغتنام الفرصة لتطوير العمل التجاري بشكل أكثر جدية. ثم تم تعزيز هذه الخطوة من خلال الحصول على التمويل من خلال الائتمان التجاري الشعبي (KUR) التابع لبنك BRI.
بدعم التمويل، تمت زيادة عدد الماعز الحلوب تدريجياً لتعزيز الطاقة الإنتاجية. بدءاً من عنزة واحدة فقط، نما العدد ليصل إلى 3، والآن يبلغ حوالي 100 عنزة حلوب. وأضافوا: “يزداد الطلب باستمرار، لذلك نواصل زيادة طاقتنا الإنتاجية”.
مع ازدياد حجم الأعمال التجارية المدعومة بهذا الوصول إلى رأس المال، بدأت تظهر تحديات جديدة، خاصة في مجال التسويق. فالإنتاج الكبير من الحليب الطازج لم يقابله بعد امتصاص كافٍ من السوق.
لمعالجة هذه الحالة، تم استخدام زخم تطوير الأعمال التجارية للقيام بالابتكار في المنتجات. ومع دعم القدرات المتزايدة بشكل مطرد، بدأت مزرعة راس فارم في معالجة حليب الماعز وتحويله إلى منتجات حليب مجفف، مما أضفى عليه مدة صلاحية أطول مع فتح آفاق لاختراق أوسع للسوق.
ثم تم تعزيز خطوة التطوير هذه من خلال تنويع المنتجات. قدمت مزرعة راس فارم أنواعاً مختلفة من النكهات مثل الفراولة والبطيخ والزنجبيل والموكا، بما يتناسب مع أذواق المستهلكين المعاصرين، مع زيادة القيمة المضافة للمنتج في السوق أيضاً.
لا تركز مزرعة راس فارم على النمو التجاري فحسب، بل تساهم أيضاً في تمكين المجتمع المحلي. يتم إشراك السكان المحليين بنشاط في عملية الإنتاج، بما في ذلك تلقي التدريب على حلب الماعز، مما يفتح فرصاً اقتصادية جديدة في البيئة المحلية.
في عملية التطوير هذه، تم التأكيد على أن دعم التمويل كان عاملاً رئيسياً. أتاح الوصول إلى خطط رأس المال الميسرة لمزرعة راس فارم توسيع الحظيرة وزيادة عدد الماشية وتنمية الطاقة الإنتاجية بشكل مستدام.
في الواقع، وبفضل الاتساق والابتكار اللذين تم تنفيذهما، حصلت مزرعة راس فارم أيضاً على اعتراف على المستوى الوطني، مما عزز مكانتها كمشروع MSME رائد في قطاع الثروة الحيوانية.
ذُكر أن قصة مزرعة راس فارم هي انعكاس حقيقي لكيفية أن التآزر بين مثابرة الجهات الفاعلة في الأعمال التجارية ودعم التمويل يمكن أن يشجع المشاريع المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة (MSMEs) على الارتقاء إلى مستوى أعلى، مع خلق قيمة مضافة للاقتصاد والمجتمع المحيط أيضاً.
“هناك دور ثابت في تعزيز قطاع المشاريع المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة من خلال توزيع الائتمان التجاري الشعبي (KUR). وباعتبارنا أكبر موزع للائتمان التجاري الشعبي في إندونيسيا، هناك التزام بمواصلة دعم أجندة الحكومة في خلق فرص العمل ودفع عجلة النمو الاقتصادي الوطني”.
كمعلومة، بحلول نهاية شهر فبراير، بلغ توزيع الائتمان التجاري الشعبي (KUR) 31.42 تريليون روبية إندونيسية، أي ما يعادل 17.46% من إجمالي تخصيص الائتمان التجاري الشعبي للسنة الذي حددته الحكومة. وقد وصل هذا التوزيع إلى أكثر من 643 ألف مدين من قطاع المشاريع المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة في جميع أنحاء إندونيسيا.