الرئيس الصيني يتفقد ويوجه انطلاق الخطة الخمسية الخامسة عشرة بعد دورتي الاجتماعات.

الموضوع: التوجيه بعد دورتي الجلسات يضع حجر الأساس لانطلاق الخطة الخمسية الخامسة عشرة

بعد وقت قصير من اختتام دورتي الجلسات الوطنيين وإطلاق ملامح الخطة الخمسية الخامسة عشرة للبلاد، تم القيام بجولة تفقدية في منطقة شيونغآن الجديدة بمقاطعة خبي.

مراجعة تقدم البناء في منطقة الانطلاق، زيارة مجموعة هواينينغ الصينية المحدودة، وحرم مدرسة بكين الثانوية الرابعة في شيونغآن، وعقد ندوة حول تعزيز البناء والتنمية عالية الجودة لمنطقة شيونغآن الجديدة… حملت هذه الزيارة اعتبارات عميقة لتوجيه انطلاقة ناجحة للـ”الخطة الخمسية الخامسة عشرة”.

أولاً: بمجرد وضع الخطة، لا بد من تنفيذها، والمضي قدمًا خطوة بخطوة.

بعد وضع الخطة، يصبح التركيز على التنفيذ. وقد تم التأكيد خلال دورتي الجلسات الوطنيين على أن “التخطيط الجيد والتنفيذ يجب أن يجتمعا”.

على مدى السنوات التسع الماضية، تحولت منطقة شيونغآن الجديدة من أرض ومخطط إلى مدينة، تقدمت ونمت بثبات وفقًا للخطة والتوجيهات الموضوعة، محققة “نتائج مرحلية كبيرة”، وهو ما يجسد هذا المطلب بالكامل.

خلال هذه السنوات التسع، تم القيام بأربع جولات تفقدية إلى شيونغآن، قدمت في كل مرة توجيهات مستهدفة عند نقاط تحول حاسمة، مما دفع العمل قدمًا وتعميقه تدريجيًا.

التخطيط الاستراتيجي يسير خطوة بخطوة، بينما يظل التنفيذ ثابتًا. كل من الخطط الخمسية وبناء منطقة شيونغآن الجديدة يعكسان المزايا المؤسسية الفريدة والحكمة في الحكم في الصين.

قبل خمس سنوات، أُدرجت منطقة شيونغآن الجديدة لأول مرة في الخطة الخمسية الوطنية. واقترحت ملامح “الخطة الخمسية الرابعة عشرة” “بناء منطقة شيونغآن الجديدة بمعايير ونوعية عالية، وتسريع بناء مناطق الانطلاق والبداية، وتعزيز الابتكار في نظام الإدارة”. وفي ملامح “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” التي أُطلقت في مارس هذا العام، تم إدراج “دفع بناء مدينة عصرية في منطقة شيونغآن الجديدة بمعايير ونوعية عالية، وتحسين نظام الإدارة” بوضوح.

تدمج كلتا الخطتين منطقة شيونغآن الجديدة في التخطيط الاستراتيجي للتنمية الإقليمية وتدعوان إلى الابتكار والتحسين في نظام الإدارة. إن بناء منطقة شيونغآن الجديدة ليس حاسمًا فقط للتنمية المتناسقة لمنطقة بكين-تيانجين-خبي، بل يخدم أيضًا كحقل اختبار لتعميق الإصلاح والانفتاح في العصر الجديد، حاملاً مسؤولية دفع التحديث الصيني خلال السنوات الخمس أو العشر أو حتى الأطول القادمة.

مراقبة منطقة واحدة تهدف لتحسين التنسيق الشامل. في مؤتمر العمل الاقتصادي المركزي في نهاية العام الماضي، تم التأكيد على: “بمجرد اتخاذ القرار، يجب تنفيذه. على جميع الإدارات والمستويات أن تمتلك رؤية واسعة وقدرة تنفيذية قوية”.

خلال هذه الزيارة إلى شيونغآن، طُلب أن “تعزز جميع الأطراف المعنية إحساسها بالصورة الشاملة والمسؤولية، وتنفذ قرارات وتوجيهات اللجنة المركزية بأفعال ملموسة”.

برؤية واسعة وجهود عملية، تعمل جميع المناطق والإدارات وفقًا للمخطط، متقدمة خطوة بخطوة بعزيمة.

ثانيًا: الترسيخ على موضوع التنمية لخلق نموذج للتنمية عالية الجودة.

منذ تأسيسها، أوكلت إلى منطقة شيونغآن الجديدة مهمة “أن تصبح نموذجًا وطنيًا في دفع التنمية عالية الجودة”. هذه المرة، تم وضع توقعات جديدة لشيونغآن: “السعي لبناء مرتفع ابتكار في العصر الجديد ونموذج لدفع التنمية عالية الجودة”.

بفتح ملامح “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، نجد أن “تحقيق نتائج ملحوظة في التنمية عالية الجودة” يحتل المرتبة الأولى بين الأهداف الرئيسية السبعة.

تقارب العناصر المبتكرة، ونمو الهيكل الذكي، وتشابك المساحات الزرقاء والخضراء… هذه “انطباعات شيونغآن” هي شروحات حية للتنمية عالية الجودة في منطقة شيونغآن الجديدة.

مواقع التفقد في هذه الجولة مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالتنمية عالية الجودة. “الشركات المركزية مثل تشاينا ساتكوم، وسينوكيم، ومقر مجموعة هواينينغ الصينية، و83 شركة تابعة، قد انتقلت وتسجلت بشكل منظم. وهذا يشكل الأساس الجوهري للتطور الصناعي المستقبلي لشيونغآن”. “بناء الجامعات يحمل إمكانيات أكبر، مما سيعزز التنمية المتكاملة للصناعة-الجامعة-البحث هنا”. الاعتبارات بعيدة المدى.

خلال هذه الزيارة إلى شيونغآن، من “دفع نقل ووراثة الوظائف غير العاصمة من بكين بشكل أكثر فعالية ونظامًا” إلى “دمج البناء عالي الجودة مع الحوكمة الفعالة”، ومن “بناء شيونغآن جميلة بسماء زرقاء وأرض خضراء ومياه صافية” إلى “تطوير قوى إنتاجية جديدة وفقًا