Tras el cierre del mercado el 22 de diciembre, Dook Media (301025.SZ) anunció que la empresa recibió un aviso de sus accionistas controlantes y controladores reales, Hua Nan y Hua Shan, quienes están planificando asuntos relacionados con un cambio en el control de la empresa. Para garantizar una divulgación justa de la información y evitar fluctuaciones anormales en el precio de las acciones, las acciones de la empresa han sido suspendidas desde la apertura del mercado el 22 de diciembre. Se espera que la suspensión dure un máximo de 2 días hábiles. El plan específico para esta transacción aún se está formulando y no se ha firmado ningún acuerdo formal, por lo que existe incertidumbre.

La información pública muestra que Dook Media se estableció en 2006 con la inversión de Hua & Hua, fundada por los hermanos Hua Nan y Hua Shan. Su negocio principal es la planificación y distribución de libros, y se cotizó en el mercado ChiNext en 2021. Hasta el final del tercer trimestre de 2025, Hua Nan poseía directamente aproximadamente el 41.03% de las acciones de Dook Media, mientras que Hua Shan poseía el 29.58%. Los dos actúan en concierto y son los controladores reales de la empresa.

Vale la pena señalar que los hermanos Hua Nan y Hua Shan, quienes están planificando este cambio de control, son más conocidos como los fundadores de la conocida firma de consultoría de marketing «Hua & Hua». No hace mucho, se convirtieron en el foco de la atención pública debido a su profunda participación en un debate en línea.

En septiembre, el conocido empresario Luo Yonghao criticó al restaurante Xibei en Weibo, afirmando que era «casi completamente de platos preelaborados y tan caro», llevando a Xibei al centro de atención. Como socio consultor de estrategia de marca a largo plazo de Xibei, Hua Shan, fundador de Hua & Hua, publicó inmediatamente en las redes sociales para apoyar al cliente, describiendo repetidamente a Luo Yonghao como un «comentarista malicioso en línea» y expresando su apoyo al fundador de Xibei, Jia Guolong, para que «se mantuviera firme».

La disputa escaló rápidamente. El 14 de septiembre, Luo Yonghao llamó públicamente a Hua Shan durante una transmisión en vivo, exigiendo una disculpa y declarando: «Si otras empresas usan a Hua & Hua en el futuro, la gente podría empezar a preguntarse si esa marca tiene problemas intelectuales». Frente a la presión, la situación se revirtió rápidamente al día siguiente. El 15 de septiembre, Luo Yonghao publicó: «El jefe de Hua & Hua se ha disculpado conmigo, y este asunto puede darse por zanjado». Esta discusión pública sobre el derecho a saber respecto a los «platos preelaborados» inesperadamente llevó a la firma de consultoría de marca detrás de escena al frente y desató el debate sobre la gestión de relaciones con clientes de Hua & Hua.

Respecto a si el cambio de control planificado está relacionado con la reciente atención pública sobre los controladores reales, un miembro del personal que respondió al teléfono declaró: la razón específica para el cambio de control planificado aún no está clara, y se recomienda prestar atención a los anuncios posteriores.

Es notable que los hermanos Hua Nan y Hua Shan replicaron la estrategia del «súper símbolo» de Hua & Hua en Dook Media, creando bestsellers como «El Código Tibetano» y la «Serie de Cómics de Media Hora», que una vez lideraron el mercado. Sin embargo, este modelo de publicación industrializada ahora ha mostrado sus limitaciones.

Los informes financieros muestran que los ingresos de Dook Media alcanzaron los 519 millones de yuanes en el año de su OPV en 2021, pero luego comenzaron a disminuir. En 2024, los ingresos cayeron un 6.61% interanual a 406 millones de yuanes. Para los primeros tres trimestres de 2025, los ingresos disminuyeron aún más a 257 millones de yuanes, con una caída interanual que se amplió al 12.19%.

El desempeño del beneficio neto atribuible a los propietarios de la matriz es aún más desalentador. Alcanzó su punto máximo en 67.2545 millones de yuanes en 2021, convirtiéndose en una pérdida de 3.2825 millones de yuanes en 2023. Para los primeros tres trimestres de 2025, el beneficio neto atribuible a los propietarios de la matriz fue de 6.521 millones de yuanes, mientras que el beneficio neto atribuible a los propietarios de la matriz después de deducir las ganancias y pérdidas no recurrentes fue de solo 310,700 yuanes, una disminución interanual del 95.09%, lo que indica que la rentabilidad está casi agotada.

En medio de esta tendencia, los ejecutivos y accionistas de Dook Media han estado reduciendo continuamente sus participaciones y monetizando. A principios de este año, Ningbo Dook Enterprise Management Partnership, una entidad que actúa en concierto con los accionistas controlantes y controladores reales Hua Nan y Hua Shan, anunció una reducción de sus participaciones. En tres meses, vendió 11.19 millones de acciones a través de licitaciones centralizadas y operaciones por bloques, monetizando aproximadamente 114 millones de yuanes. A principios de noviembre, Ningbo Dook Enterprise Management Partnership vendió otras 4.108 millones de acciones mediante una transferencia por consulta, monetizando 34.3855 millones de yuanes. Combinado con reducciones anteriores por parte del ex ejecutivo central Zhu Xiaoxiao

Dook Media

No puedo encontrar información verificable o registros históricos sobre un lugar significativo o sitio cultural llamado «Dook Media». Es posible que el nombre esté mal escrito, se refiera a un establecimiento muy local o nuevo, o sea una empresa privada en lugar de un sitio de patrimonio cultural público.

Si tienes más contexto o puedes confirmar la ortografía correcta, estaré encantado de ayudarte a investigarlo. Alternativamente, si te refieres a una empresa de medios, podría proporcionar un resumen basado en eso.

Mercado ChiNext

El mercado ChiNext es un segmento de bolsa lanzado por la Bolsa de Valores de Shenzhen en 2009, modelado según el NASDAQ. Se estableció para proporcionar una plataforma de financiación dedicada para empresas emergentes innovadoras y de alto crecimiento, particularmente en tecnología e industrias emergentes, dentro de China. Su creación marcó un paso clave en las reformas del mercado financiero de China para apoyar la innovación y el espíritu empresarial nacional.

Hua & Hua

No puedo proporcionar un resumen específico para «Hua & Hua» ya que no corresponde a un sitio cultural, hito o ubicación histórica ampliamente reconocido. Podría ser potencialmente un negocio local, un proyecto personal o una referencia poco conocida. Para un resumen preciso, verifica el nombre correcto o proporciona contexto adicional sobre su ubicación o importancia.

Restaurante Xibei

Xibei Restaurant es una popular cadena de restaurantes chinos especializada en la cocina abundante y rústica de las regiones del noroeste de China, particularmente Shaanxi y Xinjiang. Fundada en Beijing en 2001, creció desde una sola ubicación enfatizando platos tradicionales como fideos estirados a mano y brochetas de cordero, ayudando a popularizar estos sabores regionales a nivel nacional. Es celebrada por llevar el sabor auténtico y la cultura de comedor comunal del noroeste de China a los centros urbanos.

El Código Tibetano

«El Código Tibetano» no es un lugar histórico o sitio cultural reconocido, sino el título de una popular serie de novelas de aventuras china de He Jiahong, publicada en los años 2000. La historia es un thriller ficticio que involucra misterios y conspiraciones centradas en la historia tibetana y reliquias budistas, pero no se refiere a una ubicación física real.

Serie de Cómics de Media Hora

La «Serie de Cómics de Media Hora» no es un lugar físico o sitio cultural tradicional, sino una popular tira cómica en línea y serie animada creada por el artista chino «Old Xian» (old先). Presenta principalmente historias humorísticas de la vida cotidiana sobre un grupo de amigos, siendo su obra más famosa *19 Days*, que comenzó a publicarse en línea alrededor de 2011 y ganó un gran seguimiento internacional por sus personajes identificables y estilo cómico.

Ningbo Dook Enterprise Management Partnership

Según la información disponible, «Ningbo Dook Enterprise Management Partnership» no parece ser un sitio cultural público, hito histórico o destino turístico reconocido. Lo más probable es que sea una entidad comercial privada, específicamente una firma de servicios profesionales, que opera en Ningbo, China. Por lo tanto, no tiene una historia pública adecuada para un resumen cultural.

Zhu Xiaoxiao

No puedo encontrar información verificable sobre un lugar significativo o sitio cultural llamado «Zhu Xiaoxiao». Es posible que el nombre esté mal escrito, se refiera a una ubicación muy localizada o personal, o sea una referencia ficticia.

Para proporcionar un resumen preciso, ¿podrías verificar la ortografía o proporcionar contexto adicional sobre este nombre?