ГОРОД БАНДУНГ – Самостоятельность районов Чибадуют-Кидул и Копо служит наглядным примером растущего духа народной экономики в городе Бандунг. Эти два региона считаются способными двигаться вперёд, не полагаясь heavily на государственную помощь, а завися от креативности, инноваций и сотрудничества между предпринимателями.
Глава Управления кооперативов и МСП Бандунга сообщил, что кооперативы в обоих районах демонстрируют положительное развитие. Они активно выстраивают деловые сети с партнёрами из других регионов, таких как Караванг и Чианджур, в качестве проявления самостоятельности и ответственности за устойчивость кооперативов.
«Они не просто ждут государственных программ. Напротив, в Чибадуют-Кидул и Копо проявляют инициативу и творческий подход к самостоятельному развитию. Это показывает сильный дух независимости среди управляющих и членов кооперативов», – заявил он на встрече в Бандунге.
По его словам, кооперативы в этих двух районах также служат платформами для наставничества и маркетинга продукции местных МСП. Малые предприниматели привлекаются в качестве членов, а их товары продаются через сеть кооператива. При такой модели кооперативы функционируют не только как ссудо-сберегательные учреждения, но и как драйверы экономических цепочек, приносящих пользу всем их участникам.
Кроме того, он отметил, что кооператив в деревне Чибадуют-Кидул сделал шаг вперёд, внедрив простую систему цифрового учёта.
«У них уже есть система финансового учёта, похожая на банковские вклады. Хотя она ещё простая, но уже управляется в цифровом формате. Это прогресс, который deserves быть оценён», – пояснил он.
Он добавил, что активность кооперативов в Бандунге стала более заметной после открытия доступа к финансированию через различные программы партнёрства с банками. Однако объём кредитования по-прежнему корректируется в зависимости от заявки и бизнес-состоятельности каждого кооператива.
«Сумма обычно составляет ниже 200 млн рупий, в зависимости от профиля бизнеса и потребностей. И финансирование обычно предоставляется в виде товаров, а не наличных», – сказал он.
Он пояснил, например, что кооператив, работающий в секторе товаров первой необходимости, получает такие материалы, как рис или растительное масло, для последующей перепродажи, так что оборот капитала является непосредственно измеримым и целенаправленным.
Он добавил, что вырученные средства затем снова управляются кооперативом как капитал для следующего делового цикла. Такая товарная модель финансирования помогает поддерживать здоровый финансовый оборот в кооперативе и избегать потенциального нецелевого использования средств.
Кроме того, он сообщил, что из 33 новых кооперативов, созданных в Бандунге, большинство по-прежнему сталкиваются с проблемами в области капитала. Для решения этого вопроса Управление кооперативов и МСП сотрудничает с несколькими established крупными кооперативами, чтобы те стали партнёрами для малых кооперативов.
«Мы поощряем партнёрства, а не займы. Крупные кооперативы выделяют часть средств, которые затем управляются KKMP (Группой кооперативов-партнёров). Прибыль распределяется совместно, создавая взаимовыгодные отношения», – пояснил он.
Он оптимистично настроен, что такая модель сотрудничества ускорит рост новых кооперативов, одновременно укрепляя экономическую устойчивость на основе сообществ. Благодаря надёжным партнёрствам малые кооперативы, как ожидается, превратятся в более продуктивные и самостоятельные организации в будущем.
«Этот дух взаимопомощи и независимости – ядро кооперативного движения. Если модель, наблюдаемая в Чибадуют-Кидул и Копо, будет воспринята другими регионами, то кооперативы вновь станут становым хребтом экономики сообщества Бандунга», – заключил он.
