VILLE DE BANDUNG – L’autonomie des zones de Cibaduyut Kidul et Kopo sert d’exemple concret de l’esprit d’économie populaire croissant à Bandung. Ces deux régions avancent sans dépendre lourdement de l’aide gouvernementale, mais plutôt de la créativité, de l’innovation et de la collaboration entre acteurs économiques.
Le chef du Bureau des coopératives et des PME de Bandung a révélé que les coopératives de ces deux zones montrent un développement positif. Elles construisent activement des réseaux d’affaires avec des acteurs extérieurs, comme Karawang et Cianjur, faisant preuve d’autonomie et de responsabilité.
« Ils n’attendent pas simplement les programmes gouvernementaux. Ceux de Cibaduyut Kidul et Kopo font preuve d’initiative et de créativité pour se développer seuls. Cela montre un fort esprit d’indépendance », a-t-il déclaré lors d’une réunion à Bandung.
Selon lui, les coopératives de ces zones servent aussi de plateformes pour le mentorat et la commercialisation des produits locaux. Les petits entrepreneurs sont recrutés comme membres, et leurs produits sont vendus via le réseau coopératif. Ainsi, les coopératives ne sont pas que des institutions de crédit, mais des moteurs de chaînes économiques bénéfiques à tous.
Il a également estimé que la coopérative du village de Cibaduyut Kidul a franchi une étape supplémentaire en mettant en place un système de comptabilité numérique simple.
« Ils ont un système d’enregistrement financier similaire à l’épargne bancaire. Bien que simple, il est déjà géré numériquement. C’est un progrès à saluer », a-t-il expliqué.
Il a ajouté que le dynamisme des coopératives à Bandung s’est accentué après l’ouverture de l’accès au financement via divers programmes de partenariat bancaire. Cependant, le montant des prêts reste adapté à la proposition et à la faisabilité de chaque coopérative.
« Le montant est encore inférieur à 200 millions de roupies, selon le profil et les besoins. Et le financement est généralement fourni en nature, pas en espèces », a-t-il précisé.
Il a illustré : une coopérative du secteur des produits de première nécessité recevrait du riz ou de l’huile à revendre, permettant ainsi une rotation du capital mesurable et ciblée.
Les recettes des ventes sont ensuite réutilisées comme capital pour le cycle d’activité suivant. Ce modèle de financement en nature aide à maintenir une circulation financière saine et évite les risques de mauvaise gestion.
Sur 33 nouvelles coopératives formées à Bandung, la plupart rencontrent encore des difficultés de capital. Pour y remédier, le Bureau des coopératives et des PME collabore avec de grandes coopératives établies pour qu’elles deviennent partenaires des plus petites.
« Nous encourageons le partenariat, pas le prêt. Les grandes coopératives allouent des fonds, gérés par le KKMP (Groupe coopératif de partenaires productifs). Les bénéfices sont partagés, créant une relation mutuellement bénéfique », a-t-il expliqué.
Il est optimiste : cette collaboration accélérera la croissance des nouvelles coopératives tout en renforçant la résilience économique communautaire. Grâce à des partenariats solides, les petites coopératives pourront devenir plus productives et indépendantes.
« Cet esprit d’entraide et d’indépendance est au cœur du mouvement coopératif. Si le modèle de Cibaduyut Kidul et Kopo est suivi ailleurs, les coopératives redeviendront le pilier de l’économie locale », a-t-il conclu.
