CIUDAD DE BANDUNG – La autonomía en las áreas de Cibaduyut Kidul y Kopo sirve como un ejemplo real del creciente espíritu de economía popular en la Ciudad de Bandung. Se considera que estas dos regiones son capaces de avanzar sin depender en gran medida de la asistencia gubernamental, sino de la creatividad, la innovación y la colaboración entre los actores empresariales.
El Jefe de la Oficina de Cooperativas y MIPYMES de la Ciudad de Bandung reveló que las cooperativas en ambas áreas muestran un desarrollo positivo. Construyen activamente redes comerciales con actores de fuera de la región, como Karawang y Cianjur, como una forma de autosuficiencia y responsabilidad hacia la sostenibilidad de las cooperativas.
«No se limitan a esperar los programas gubernamentales. Por el contrario, los de Cibaduyut Kidul y Kopo tienen la iniciativa y la creatividad para desarrollarse de forma independiente. Esto muestra un fuerte espíritu de independencia entre los administradores y miembros», dijo durante una reunión en Bandung.
Según él, las cooperativas en estas dos áreas también sirven como plataformas para la tutoría y comercialización de productos de las MIPYMES locales. Los pequeños empresarios son reclutados como miembros, mientras que sus productos se venden a través de la red de la cooperativa. Con este patrón, las cooperativas no solo funcionan como instituciones de ahorro y préstamo, sino también como impulsoras de cadenas económicas que benefician a todos sus miembros.
Además, evaluó que la cooperativa en la Aldea Cibaduyut Kidul ha dado un paso más al implementar un sistema de contabilidad digital simple.
«Ya tienen un sistema de registro financiero similar al de los ahorros bancarios. Aunque todavía es simple, ya se gestiona digitalmente. Este es un progreso que debe ser apreciado», explicó.
Añadió que el dinamismo de las cooperativas en Bandung se ha vuelto más notable después de la apertura del acceso a financiación a través de varios programas de asociación con bancos. Sin embargo, el monto del préstamo aún se ajusta a la propuesta y viabilidad comercial de cada cooperativa.
«El monto nominal todavía está por debajo de los 200 millones de rupias, dependiendo del perfil empresarial y las necesidades. Y la financiación proporcionada suele ser en forma de bienes, no en efectivo», dijo.
Explicó, por ejemplo, que una cooperativa que opera en el sector de productos básicos recibiría materiales como arroz o aceite de cocina para revender, por lo que la rotación de capital es directamente medible y dirigida.
Añadió que los ingresos por ventas son luego gestionados nuevamente por la cooperativa como capital para el próximo ciclo comercial. Este patrón de financiación basado en bienes ayuda a mantener una circulación financiera saludable en la cooperativa y evita la posible mala gestión de fondos.
Además, reveló que de un total de 33 nuevas cooperativas formadas en la Ciudad de Bandung, la mayoría todavía enfrenta desafíos en términos de capital. Para abordar este problema, la Oficina de Cooperativas y MIPYMES colabora con varias grandes cooperativas establecidas para que se conviertan en socias de las cooperativas pequeñas.
«Fomentamos las asociaciones, no los préstamos. Las grandes cooperativas asignan algunos fondos, que luego son gestionados por el KKMP (Grupo Cooperativo de Socios Productivos). Las ganancias se comparten, creando una relación que se refuerza mutuamente», explicó.
Se muestra optimista de que este patrón colaborativo acelerará el crecimiento de nuevas cooperativas mientras fortalece la resiliencia económica basada en la comunidad. Con asociaciones sólidas, se espera que las pequeñas cooperativas se desarrollen en entidades más productivas e independientes en el futuro.
«Este espíritu de cooperación mutua e independencia es el núcleo del movimiento cooperativo. Si el patrón visto en Cibaduyut Kidul y Kopo puede ser seguido por otras regiones, entonces las cooperativas volverán a ser la columna vertebral de la economía de la comunidad de Bandung», dijo.
