L’Autorité chargée des Dépenses Gouvernementales et de l’Efficacité des Projets a annoncé les résultats du sixième cycle du programme « Piliers de la Durabilité de l’Efficacité des Dépenses ». Ce programme contribue à la réalisation des objectifs de la Vision 2030 du Royaume en renforçant la durabilité financière et en améliorant l’efficacité des performances dans le secteur public grâce à l’évaluation et à l’amélioration des pratiques institutionnelles, et en soutenant les entités gouvernementales dans l’adoption de méthodes de travail avancées pour gérer les ressources de manière efficiente et efficace.

Le programme « Piliers de la Durabilité de l’Efficacité des Dépenses » évalue le niveau de maturité institutionnelle dans les pratiques d’efficacité des dépenses au sein des entités gouvernementales à travers 7 piliers fondamentaux : leadership et stratégie, planification et préparation, renforcement des capacités, achats, projets, actifs et installations, et mesure de l’impact.

Les résultats du dernier cycle ont montré la participation de 20 entités gouvernementales, l’organisation de 24 ateliers individuels, ainsi que l’examen de plus de 8 000 documents à travers 4 étapes d’évaluation ; visant à élever le niveau de préparation des entités, à garantir la mise en œuvre des meilleures pratiques et méthodologies, et à identifier les points forts et les opportunités d’amélioration pour parvenir à la durabilité dans l’efficacité des dépenses.

Parmi les entités ayant atteint un niveau compétent en maturité des pratiques lors du sixième cycle figurent le Ministère des Transports et des Services Logistiques, le Ministère des Ressources Humaines et du Développement Social, et la Commission Royale pour Jubail et Yanbu, en raison de leur adhésion aux politiques, guides et méthodologies générales publiés par l’Autorité.

Le Ministère des Ressources Humaines et du Développement Social a excellé dans le pilier leadership et stratégie, le pilier actifs et installations, et le renforcement des capacités. Le Ministère de la Santé a excellé dans le pilier planification et préparation. La Commission Royale pour Jubail et Yanbu a démontré son excellence dans le pilier achats. Le Ministère de la Défense a excellé dans le renforcement des capacités. Enfin, l’Autorité Saoudienne de l’Eau et le Ministère des Ressources Humaines et du Développement Social ont partagé l’excellence dans le pilier projets.

Les taux d’amélioration les plus élevés lors du sixième cycle par rapport au cinquième cycle ont été réalisés par l’Autorité Générale de l’Aviation Civile, le Ministère des Sports et le Ministère de la Santé.

Les résultats du sixième cycle reflètent l’engagement des entités gouvernementales à atteindre les plus hauts niveaux d’efficacité et de qualité dans la performance.

Le programme des Piliers de la Durabilité de l’Efficacité des Dépenses fonctionne selon un plan d’amélioration continue qui inclut le développement des capacités institutionnelles, l’amélioration de la qualité de la planification et la mise en œuvre d’indicateurs de performance précis et mesurables garantissant un impact réel et durable sur les services gouvernementaux.

Un travail est en cours avec les entités gouvernementales pour adopter une culture de l’excellence institutionnelle et élargir la portée des meilleures pratiques en gestion des ressources, ce qui contribue à consolider la durabilité financière et à obtenir des résultats tangibles qui améliorent la qualité de vie et des services fournis aux bénéficiaires.

La performance des entités participantes au programme des Piliers de la Durabilité de l’Efficacité des Dépenses est évaluée selon un modèle intégré de mesure des niveaux de maturité institutionnelle en efficacité des dépenses, utilisant des normes et des mécanismes approuvés par l’Autorité qui permettent d’identifier les opportunités d’amélioration et d’orienter les efforts vers les domaines prioritaires.

Vision 2030 du Royaume

La Vision 2030 du Royaume n’est pas un lieu physique mais un cadre stratégique et un plan ambitieux pour l’avenir de l’Arabie Saoudite. Lancée en 2016, son histoire est ancrée dans la nécessité de diversifier l’économie nationale pour la libérer de sa dépendance au pétrole. La vision définit des objectifs complets de transformation économique, sociale et culturelle à atteindre d’ici l’année 2030.

Ministère des Transports et des Services Logistiques

Le Ministère des Transports et des Services Logistiques est un organisme gouvernemental en Arabie Saoudite, créé pour développer et réguler le secteur des transports de la nation. Il a été formé pour soutenir les objectifs de diversification économique du pays dans le cadre de la Vision Saoudite 2030, supervisant des infrastructures critiques comme les routes, les chemins de fer, les ports et les aéroports afin de créer un réseau logistique intégré et efficace.

Ministère des Ressources Humaines et du Développement Social

Le Ministère des Ressources Humaines et du Développement Social est un organisme gouvernemental en Arabie Saoudite responsable des politiques du travail, du développement social et de la sécurité sociale. Il a été formé en 2020 par la fusion du Ministère du Travail et du Développement Social, consolidant ainsi son focus sur la nationalisation de la main-d’œuvre, les programmes d’emploi et les services de soutien familial. Cette restructuration s’inscrivait dans le cadre de l’initiative plus large de la Vision 2030 visant à diversifier son économie et à renforcer son filet de sécurité sociale.

Commission Royale pour Jubail et Yanbu

La Commission Royale pour Jubail et Yanbu est un organisme gouvernemental saoudien créé en 1975 pour superviser le développement des villes industrielles de Jubail et Yanbu. Elle a été créée pour diversifier l’économie nationale au-delà du pétrole en construisant des pôles industriels massifs et de classe mondiale. Ces villes sont depuis devenues des centres mondiaux pour la pétrochimie et l’industrie lourde, transformant d’anciennes petites villes côtières en de puissants moteurs économiques.

Ministère de la Santé

Le Ministère de la Santé est un département gouvernemental responsable de la politique nationale de santé publique, des systèmes de soins de santé et de l’hygiène. Sa forme moderne a été largement établie aux XIXe et XXe siècles, évoluant pour répondre à des problèmes tels que les épidémies, les soins de santé universels et la réglementation médicale. Aujourd’hui, il joue un rôle central dans la gestion des crises sanitaires nationales et la promotion du bien-être de la population.

Ministère de la Défense

Le Ministère de la Défense est un département gouvernemental clé responsable de la politique militaire et de défense d’une nation. Historiquement, ces ministères ont évolué à partir d’anciens départements comme les ministères de la guerre ou de la marine, consolidant souvent les commandements de l’armée de terre, de la marine et de l’armée de l’air en une seule organisation dirigée par des civils. Sa fonction principale est de gérer les forces armées, d’assurer la sécurité nationale et de conseiller le gouvernement sur les questions de défense.

Autorité Saoudienne de l’Eau

L’Autorité Saoudienne de l’Eau est un organisme gouvernemental créé en 2021 pour superviser et réguler le secteur de l’eau du pays. Elle a été formée pour consolider les services d’eau et assurer la durabilité des ressources en eau dans cette nation aride, s’appuyant sur les organisations précédentes pour gérer cette ressource vitale pour les générations futures.

Autorité Générale de l’Aviation Civile

L’Autorité Générale de l’Aviation Civile (GACA) est l’organisme national de régulation de l’aviation civile en Arabie Saoudite. Créée pour superviser et développer le secteur du transport aérien du pays, son histoire est liée à l’expansion rapide de l’aviation saoudienne, en particulier suite à la croissance de sa compagnie aérienne nationale. La GACA est responsable de la régulation de la sécurité des vols, de la sûreté et des services aéroportuaires à travers le Royaume.