اتُّهم نجوين نانغ مان، رئيس شركة ميدي يو إس إيه، بأنه العقل المدبر لشبكة مزيفة لإنتاج وتوزيع أغذية وظيفية تستهدف كبار السن والأطفال، بقيمة 540 مليار دونغ، وأرباح غير مشروعة بلغت 264 مليار دونغ.

في 27 مارس، وجهت النيابة العامة العليا الاتهام إلى الرأس المدعى لشبكة الأغذية الوظيفية المزيفة، نجوين نانغ مان (الرئيس السابق لميدي يو إس إيه)، بثلاث تهم: إنتاج وتجارة سلع مزيفة على أنها أغذية ومواد غذائية وإضافات غذائية؛ وانتهاك لوائح المحاسبة مما تسبب في عواقب وخيمة؛ والرشوة.

كما اتُهم دو مان هوانغ، مدير شركة ميدي فار، وخوك مينه فو، مدير شركة فيت دوك، بتهمتين: إنتاج وتجارة سلع مزيفة على أنها أغذية ومواد غذائية وإضافات غذائية؛ وانتهاك لوائح المحاسبة مما تسبب في عواقب وخيمة.

ووُجهت تهم تلقي الرشوة إلى ثلاثة أفراد: نجوين ثي فيت، نائب المدير السابق لدائرة الإشراف والإدارة الجمركية؛ ونجوين هوو توان، نائب رئيس قسم الإشراف الخامس السابق في دائرة الإشراف والإدارة الجمركية؛ وفان كونغ تشين، رئيس قسم إدارة تجارة الأدوية السابق في وزارة الصحة.

بشكل منفصل، اتُهم نجوين دان دونغ، ضابط سابق في القسم الرابع التابع لدائرة شرطة منع الجرائم البيئية (C05، وزارة الأمن العام)، بإفشاء أسرار العمل عمداً.

شبكة إنتاج أغذية وظيفية مزيفة تزيد قيمتها عن 500 مليار

وفقاً لائحة الاتهام، فإن نجوين نانغ مان، بالإضافة إلى كونه رئيساً لشركة ميدي يو إس إيه، كان أيضاً مديراً لشركة ميجا فاركو، ونائب مدير يملك 70% من الأسهم في شركة ميدي فار، ومساهماً مؤسساً في شركة هونغ فوونغ.

قام نجوين نانغ مان، ودو مان هوانغ، وخوك مينه فو، بصفاتهم كمساهمين، بتأسيس شركات وامتلكوا سلطة تحكم مباشرة، موجّهين ومديرين جميع أنشطة شركة ميديفار، وشركة ميدي يو إس إيه، والشركات الأخرى ضمن المنظومة.

منذ عام 2016، نظم مان وهوانغ وفو وأداروا 12 شركة ومصنعين، هما ميديفار وميدي يو إس إيه، لإنتاج وتوزيع أغذية وظيفية مزيفة بكميات استثنائية كبيرة وأنواع متنوعة.

رأس شبكة الأغذية الوظيفية المزيفة للأطفال وكبار السن متهم بالربح 264 مليار - الصورة 2.

حددت نتائج التحقيق أن مان استخدم أساليب خداعية على عبوات المنتجات وملصقاتها، مشيراً إلى استيرادها من الولايات المتحدة وأوروبا. ومع ذلك، في الواقع، كانت المنتجات مستوردة بشكل رئيسي من الصين أو مُشتراة عشوائياً من السوق.

كان سوق المستهلكين الذي استهدفته مجموعة مان يركز بشكل أساسي على كبار السن والأطفال. ومع ذلك، أظهرت نتائج اختبار المنتج أن مؤشرات الجودة والعديد من المكونات وصلت إلى أقل من 30% فقط من المحتوى المعلن.

يتهم نجوين نانغ مان أيضاً بارتكاب مخالفات منذ مرحلة الترخيص للحصول على شهادة ممارسات التصنيع الجيدة لتشغيل المصنع. حيث قدّم المشتبه بهم أموالاً لفرق التفتيش والمراجعة لضمان ظروف مواتية.

كانت كمية المنتجات التي أنتجتها هذه الشبكة كبيرة بشكل استثنائي للتوزيع والبيع في جميع المحافظات والمدن تقريباً على مستوى البلاد، كما جاء في لائحة الاتهام.

بلغ إجمالي الإيرادات الفعلية لشركتي ميديفار وميدي يو إس إيه من خلال أنشطة الإنتاج والتجارة أكثر من 1700 مليار دونغ. ضمن ذلك، حددت الاستنتاجات الجنائية 88 منتجاً كسلع مزيفة، بيعت بإيرادات بلغت 540 مليار دونغ.

يتهم “الرأس” نجوين نانغ مان، مع دو مان هوانغ وخوك مينه فو، بالربح غير المشروع بأكثر من 264 مليار دونغ.

خلصت C03 إلى أن إجمالي 88 منتجاً من الأغذية الوظيفية بقيمة تزيد عن 539 مليار دونغ كانت مزيفة. من خلال هذا

ميدي يو إس إيه

لا تشير “ميدي يو إس إيه” إلى مكان تاريخي أو موقع ثقافي معترف به. يبدو أنها اسم خيالي أو افتراضي، ربما يكون مزيجًا من “البحر الأبيض المتوسط” و”الولايات المتحدة الأمريكية”، وقد يُستخدم في الأعمال الإبداعية أو الأسماء التجارية أو المناقشات النظرية حول الاندماج الثقافي. وبدون مرجع محدد في العالم الواقعي، ليس لها تاريخ يمكن التحقق منه.

شركة ميدي فار

لا تشير “شركة ميدي فار” إلى مكان عام أو موقع ثقافي محدد ومعترف به على نطاق واسع له تاريخ موثق. يبدو أنها اسم عام أو خيالي لشركة أدوية أو طبية. لذلك، ليس لديها خلفية تاريخية أو ثقافية ملحوظة يمكن تلخيصها في هذا السياق.

شركة فيت دوك

“شركة فيت دوك” ليست مكانًا تاريخيًا أو موقعًا ثقافيًا معترفًا به على نطاق واسع في فيتنام. وهي معروفة أكثر باسم مستشفى رئيسي في هانوي – **مستشفى فيت دوك** – وهو مركز جراحي رائد. تأسس عام 1906 خلال فترة الاستعمار الفرنسي، وكان يُسمى في الأصل *L’Hôpital de l’Union*، ولعب دورًا مهمًا في التاريخ الطبي لفيتنام، خاصة خلال حروب القرن العشرين.

شركة ميجا فاركو

شركة ميجا فاركو ليست مكانًا تاريخيًا أو موقعًا ثقافيًا معترفًا به، بل يبدو أنها اسم شركة خيالي أو عام. لذلك، ليس لها تاريخ أو أهمية ثقافية يمكن التحقق منها لتلخيصها.

شركة هونغ فوونغ

شركة هونغ فوونغ هي مؤسسة فيتنامية متخصصة في إنتاج مواد البناء، وخاصة الطوب والبلاط. بينما تفاصيلها التاريخية محدودة في المصادر العامة، ظهرت مثل هذه الشركات ونمت بشكل ملحوظ خلال فترة ما بعد التجديد (*دوي موي*) في فيتنام من أواخر الثمانينيات فصاعدًا، لدعم تطوير البنية التحتية والإسكان في البلاد. تمثل جزءًا مهمًا من القطاع الصناعي الحديث وقطاع الأعمال الخاص في فيتنام.

دائرة الإشراف والإدارة الجمركية

دائرة الإشراف والإدارة الجمركية هي وكالة إدارية رئيسية ضمن الإدارة العامة للجمارك في الصين، مسؤولة عن الإشراف على تدفق البضائع، وإنفاذ لوائح التجارة، وجمع التعريفات الجمركية. تطور هيكلها ووظائفها الحديثة بشكل كبير منذ أواخر القرن العشرين كجزء من الإصلاحات الاقتصادية للصين واندماجها في النظام التجاري العالمي، بمهمة أساسية هي تسهيل التجارة المشروعة مع منع التهريب وضمان أمن الحدود.

قسم إدارة تجارة الأدوية

“قسم إدارة تجارة الأدوية” ليس موقعًا ثقافيًا عامًا أو مكانًا تاريخيًا معترفًا به على نطاق واسع. إنه عادةً ما يكون قسمًا إداريًا داخل وكالة صحية أو تنظيمية حكومية، مثل إدارة المنتجات الطبية الوطنية في الصين (NMPA)، مسؤول عن الإشراف على ترخيص وتنظيم ومراقبة أعمال الأدوية. يرتبط تاريخه بتطور قانون الأدوية الحديث وسياسة الصحة العامة، متطورًا لضمان سلامة وفعالية وجودة الأدوية في السوق.

دائرة شرطة منع الجرائم البيئية (C05)

دائرة شرطة منع الجرائم البيئية (C05) هي وحدة متخصصة ضمن وزارة الأمن العام الفيتنامية، أُنشئت للتحقيق في الجرائم البيئية الخطيرة ومكافحتها. يرتبط تاريخها بزيادة تركيز فيتنام على قوانين حماية البيئة في القرن الحادي والعشرين، حيث تم إنشاء C05 رسميًا لإنفاذ هذه اللوائح من خلال استهداف جرائم مثل قطع الأشجار غير القانوني، والاتجار بالحياة البرية، وإلقاء النفايات الخطرة. تلعب الدائرة دورًا رئيسيًا في upholding الأمن البيئي والإطار القانوني للبلاد.