إنه ملتزم برفع النظام البيئي لتكنولوجيا المعلومات إلى آفاق جديدة، وتحويله إلى مركز تكنولوجي عالمي، وتمكين المواطنين بالفرص الرقمية. يُعد قطاع تكنولوجيا المعلومات في تيلانجانا رمزًا لعصر جديد، يركز على التنمية الرقمية المستدامة والشاملة والآمنة.
وزير تكنولوجيا المعلومات والإلكترونيات والاتصالات والصناعة والتجارة والشؤون التشريعية الحالي لولاية تيلانجانا هو د. سريدهار بابو، الذي يتمتع بخبرة قوية في الحوكمة والسياسة العامة والقانون. وهو معروف برؤيته الثاقبة ونهجه الذي يركز على الإنسان. وهو ملتزم برفع النظام البيئي لتكنولوجيا المعلومات في تيلانجانا إلى آفاق جديدة، وتحويله إلى مركز تكنولوجي عالمي، وتمكين المواطنين بالفرص الرقمية.
رؤية وزارة تكنولوجيا المعلومات
يتصور وزير تكنولوجيا المعلومات تيلانجانا رقمية شاملة، حيث تقود التكنولوجيا التحول الاجتماعي والاقتصادي، مع سد الفجوة بين الحضر والريف وتعزيز الابتكار في جميع القطاعات. تحت قيادته، وزارة تكنولوجيا المعلومات مستعدة تمامًا لأداء وظائف متنوعة. يستفيد قسم تكنولوجيا المعلومات والإلكترونيات والاتصالات من تكنولوجيا المعلومات ليس فقط من أجل حوكمة فعالة وكفوءة، ولكن أيضًا من أجل التنمية الاقتصادية المستدامة والتنمية الاجتماعية الشاملة. على جانب العرض، تهدف تيلانجانا الرقمية إلى ضمان حصول كل فرد في الولاية على إمكانية الوصول إلى المرافق الرقمية. في الوقت نفسه، تهدف إلى تقديم خدمات رقمية للمواطنين وجعل الناس متعلمين رقميًا ومتمكنين حتى يتمكنوا من الاستفادة القصوى من هذه الخدمات.
تعزيز التنمية الرقمية الشاملة:
في إطار هذا العمل، تُجرى الاستعدادات لخلق وصول واسع النطاق لخدمات تكنولوجيا المعلومات والخدمات الرقمية لجميع المواطنين، مع التركيز على محو الأمية الرقمية وسد الفجوة الرقمية.
تمكين الشركات الناشئة والابتكار:
دعم وتعزيز النظام البيئي لريادة الأعمال من خلال سياسات تحفز تطوير الشركات الناشئة والابتكار في الصناعات.
تعزيز الحوكمة الإلكترونية:
يجري العمل لتسهيل الحوكمة التي تركز على المواطن من خلال التحول الرقمي في تقديم الخدمات العامة، وضمان الشفافية والكفاءة والمساءلة.
تعزيز الأمن السيبراني وحماية البيانات:
تطوير أطر وسياسات لحماية البنية التحتية الرقمية، مع التأكيد على خصوصية البيانات والأمن السيبراني والممارسات الرقمية الآمنة. قادت الوزارة بنشاط عملية وضع تصور وتنفيذ العديد من المبادرات الرئيسية التي تهدف إلى تعزيز التقدم التكنولوجي والتنمية المستدامة داخل الولاية.
مهمة تيلانجانا الرقمية:
تهدف هذه المبادرة الرئيسية إلى ضمان الاتصال الرقمي للميل الأخير في تيلانجانا. تحت قيادته، تركز هذه المبادرة على البنية التحتية الرقمية الريفية، والوصول العام إلى Wi-Fi، وبرامج محو الأمية الرقمية. في إطار “تكنولوجيا المعلومات من أجل التوظيف”، تم الترويج لاستخدام تكنولوجيا المعلومات لخلق فرص عمل وتحسين مهارات شباب تيلانجانا. من خلال الشراكة مع قادة التكنولوجيا العالميين وبدء برامج تدريبية، تعمل الوزارة على زيادة قابلية توظيف المواهب الشابة في المناطق الحضرية والريفية.
الحوكمة الإلكترونية والخدمات المواطنة:
قيادة رقمنة الخدمات الحكومية، كان له دور فعال في تحسين كفاءة وإمكانية الوصول إلى الخدمات الحكومية من خلال البوابات الإلكترونية والتطبيقات المحمولة وحلول الشباك الواحد.
تطوير مراكز البحث والتطوير والابتكار:
إدراكًا لأهمية البحث والتطوير، دعمت الوزارة مبادرات لتبرز تيلانجانا كمركز رائد للابتكار. يشمل ذلك تعزيز الشراكات بين الأوساط الأكاديمية والشركات الناشئة والجهات الفاعلة في الصناعة لدفع حلول العصر الجديد في الذكاء الاصطناعي وسلسلة الكتل والتقنيات الناشئة الأخرى.
الأمن السيبراني وحماية البيانات:
فهمًا لأهمية البيئة الرقمية الآمنة، تم إعطاء الأولوية للأمن السيبراني، وبدأت إجراءات لحماية بيانات المواطنين، وتعزيز الخصوصية الرقمية، وتأمين البنية التحتية الحيوية لتكنولوجيا المعلومات في الولاية.
سياسة تكنولوجيا المعلومات الخضراء
دعاة للممارسات المستدامة، تم الترويج لاستخدام التكنولوجيا المسؤولة بيئيًا، مع سياسات تشجع الممارسات الموفرة للطاقة ومراكز البيانات المستدامة والبنية التحتية الخضراء في قطاع تكنولوجيا المعلومات.
الإنجازات –
حققت تيلانجانا تقدمًا ملحوظًا في مجال تكنولوجيا المعلومات، مع معالم رئيسية على النحو التالي تؤكد التزام حكومة الولاية بإنشاء مشهد قوي لتكنولوجيا المعلومات:
معدل النمو الرئيسي في صادرات تكنولوجيا المعلومات:
تفوقت تيلانجانا باستمرار على الولايات الأخرى في صادرات تكنولوجيا المعلومات، محققة معدل نمو مزدوج الرقم بسبب بيئة الأعمال المواتية والسياسات الاستباقية.
التوسع الرقمي الريفي:
تم توسيع الوصول إلى الخدمات الرقمية لتشمل المناطق الريفية النائية، مما يوفر للمقيمين إمكانية الوصول إلى خدمات الحوكمة الإلكترونية وبرامج محو الأمية الرقمية والاتصال بالإنترنت.
الفائز بجوائز في الحوكمة الإلكترونية:
حصلت تيلانجانا على اعتراف وطني ودولي لحلولها المبتكرة في الحوكمة الإلكترونية، مما يعكس مساهمتها في تقديم خدمات عامة أسرع وأكثر شفافية. في عالم يتحرك بشكل متزايد بالتكنولوجيا، تقف تيلانجانا في طليعة هذا التحول. مهمة حكومة الولاية ليست فقط قيادة قطاع تكنولوجيا المعلومات، بل استخدامه كقوة للتمكين والابتكار والاستعداد للمستقبل.
أتمنى أن تخدم تكنولوجيا المعلومات كل مواطن، مما يمكن تيلانجانا من أن تصبح رمزًا للتقدم الرقمي والتنمية الشاملة. يُعد قطاع تكنولوجيا المعلومات في تيلانجانا رمزًا لعصر جديد، يركز على التنمية الرقمية المستدامة والشاملة والآمنة. من خلال سياساتها الاستراتيجية وبرامجها الرؤيوية وتعاوناتها المؤثرة، تلتزم حكومة الولاية التزامًا كاملاً بخلق فرص لجميع المواطنين، مما يجعل تيلانجانا ولاية نموذجية في رحلة التحول الرقمي في الهند.
اقرأ أيضًا…
مبادرة مدينة المستقبل وجامعة الذكاء الاصطناعي في تيلانجانا
يتم النظر في مشروع مدينة المستقبل، الذي يتم تطويره وفقًا للمعايير العالمية، وجامعة الذكاء الاصطناعي التي سيتم إنشاؤها داخلها. أعربت العديد من المنظمات الدولية عن اهتمامها للوزير بالمشاركة في مبادرة مدينة المستقبل. تتطور حيدر أباد كمركز لمراكز القدرات العالمية (GCC)، فقط في العام الماضي تم إطلاق حوالي 70 مركزًا للقدرات العالمية تتعلق بتكنولوجيا المعلومات والضيافة والقطاعات الأخرى.
عمل الجناح التكنولوجي للولاية، قسم تكنولوجيا المعلومات والإلكترونيات والاتصالات، على نطاق واسع لتطوير نظام بيئي ملائم للذكاء الاصطناعي وسلسلة الكتل والحوسبة السحابية والأمن السيبراني والطائرات بدون طيار والنفايات الإلكترونية والإلكترونيات والروبوتات في مسعاه لجعل تيلانجانا رائدة في التقنيات الناشئة. كولاية تقدمية، كانت تيلانجانا دائمًا في الطليعة في دعم ورعاية النظام البيئي للروبوتات.
حكومة تيلانجانا هي أول ولاية تتبنى الروبوتات لحالات استخدام متعددة، بما في ذلك إطلاق سياسة تكنولوجيا المعلومات، روبوت شبه بشري – شرطي روبوت ذكي للمراقبة الذكية، وروبوتات للزراعة، وروبوتات مساعدة في الأماكن السياحية. وهكذا، تتطور ولاية تيلانجانا بسرعة في مجال تكنولوجيا المعلومات، وتجذب كبرى الشركات العالمية وتعمل على أن تصبح رائدة في هذا المجال.
