Pemilihan walikota Yokohama, yang diadakan karena masa jabatan saat ini berakhir, telah diumumkan secara resmi, dengan kampanye yang semakin memanas menjelang pemungutan suara pada 3 Agustus. Berikut ini adalah ulasan tentang enam kandidat yang bersaing untuk posisi tersebut: motivasi, proposal, dan rekam jejak mereka.
Sebelum menjadi walikota Yokohama, ia adalah profesor di fakultas kedokteran universitas kota, yang berspesialisasi dalam ilmu data. Pekerjaannya melibatkan analisis sejumlah besar informasi dari perspektif medis untuk menemukan solusi atas tantangan sosial. Sejalan dengan penelitiannya, ia mulai merenungkan keberlanjutan Yokohama sebagai sebuah kota, akhirnya memutuskan untuk menerapkan pendekatan berbasis data pada manajemen kota. Saat mengevaluasi masa jabatan pertamanya selama empat tahun, ia menggambarkannya sebagai “pertempuran sehari-hari”. Namun, ia menyoroti kemajuan dalam inisiatif utama seperti dukungan anak, dengan menyatakan: “Banyak kebijakan telah berakar dan sekarang tumbuh. Sebuah siklus positif mulai muncul.” Ia juga menekankan pengembangan bakat dalam penanganan data, termasuk pembentukan departemen khusus musim semi lalu. Ke depannya, ia bertujuan menggunakan data untuk mengevaluasi bagaimana kebijakan berdampak pada kehidupan warga.
“Yang dibutuhkan politisi adalah jiwa yang ikut campur,” ujarnya. Sebagai anggota dewan kota Yokohama selama 14 tahun, ia mendorong proyek-proyek penting seperti pengembangan infrastruktur dan pembuatan rumah perawatan paliatif anak, sambil selalu memperhatikan kekhawatiran warga. Suatu ketika, ia menampung seorang remaja tunawisma, yakin bahwa “membantu satu orang di depan Anda adalah cara mendapatkan kepercayaan dari 3,77 juta warga.” Berasal dari Pulau Tokunoshima di Kagoshima, ia pindah ke Tokyo pada usia 18 tahun, kemudian menetap di Yokohama setelah pernikahan karena pekerjaan. Setelah kelahiran putra sulungnya, ia membentuk dewan komunitas di mana diskusi dengan pejabat tentang kesiapsiagaan bencana dan pengasuhan anak membuatnya melihat keterbatasan bertindak sebagai warga biasa. Didorong oleh mantan Perdana Menteri Yoshihide Suga, ia mencalonkan diri ke dewan kota sebagai orang tak dikenal tanpa dukungan politik.
Pada masa mahasiswanya, novelnya Entah bagaimana, kristal menjadi buku terlaris, mendorongnya menjadi terkenal. Pada usia 44 tahun, ia menjadi gubernur prefektur Nagano, menjadi berita utama dengan “deklarasi anti-bendungan”-nya. Setelah menjabat sebagai legislator nasional, ia bekerja sebagai DJ untuk FM Yokohama. Seiring meningkatnya komentar publiknya tentang isu-isu perkotaan, ia mencalonkan diri dalam pemilihan walikota sebelumnya. Kali ini, ia telah melakukan lebih dari 100 pertemuan lingkungan untuk membentuk platformnya, “20 Janji untuk Pemerintah Kota Baru”. Komitmennya termasuk mencabut insentif relokasi bisnis, mereformasi Pameran Hortikultura Internasional 2027, dan menciptakan saluran telepon 24 jam bagi warga untuk menghindari birokrasi. Tujuannya adalah pemerintahan di mana “para pejabat melayani warga seperti industri jasa terpadu”.
Pada usia 55 tahun, penelitian tentang sejarah keluarganya mengungkapkan bahwa kakek buyutnya menjalankan bisnis teh di Yokohama pada akhir periode Edo, pelopor produksi teh hitam dalam negeri. Saat menelusuri kontribusi leluhurnya terhadap pertumbuhan kota, ia merasakan dorongan untuk “mendedikasikan sisa tahun saya untuk Yokohama”. Warga seumur hidup, ia ingat dengan jelas Pameran Yokohama 1989 selama ekonomi gelembung. “Saat itu, keluarga makmur tanpa menghabiskan uang secara berlebihan.” Sekarang, dengan vitalitas kota yang menurun karena penurunan populasi, slogan kampanyenya—”Yokohama, sekali lagi”—berusaha membalikkan tren.
Pada tahun 1977, ia mendirikan “Tsuma Sei”, pemasok sayuran untuk hotel dan restoran di sekitar Yokohama, dan sekarang menjabat sebagai presiden. Perusahaannya mencakup berbagai sektor, dari tempat penitipan anak hingga merek kue keju terkenal. “Saya ingin membalas budi kepada Yokohama, yang membesarkan saya, dengan kepekaan seorang pedagang,” jelasnya tentang keputusannya untuk mencalonkan diri. Sebagai koki bersertifikat, ia sangat bergairah tentang gastronomi. Platformnya mencakup merenovasi semua gimnasium sekolah dasar dan menengah dengan dapur terpasang untuk dijadikan pusat makanan sekolah dan komunitas. Ia mengusulkan pembiayaan ini melalui obligasi kota, yang dibayar kembali dengan meningkatkan pendapatan pajak perusahaan melalui dukungan untuk bisnis lokal.
Anak bungsu dari tiga bersaudara dalam rumah tangga orang tua tunggal, ia tumbuh di “lingkungan yang sangat keras, tetapi dengan dukungan yang luar biasa”. Kakak laki-lakinya keluar dari universitas untuk membiayai sekolah menengahnya; ibunya menghormati pilihan karirnya. Program kota untuk keluarga orang tua tunggal juga membantu. Setelah universitas, ia bekerja untuk meringankan beban keluarga, kemudian memulai bisnis crowdsourcing pada usia 27 tahun. Meskipun sukses dengan banyak usaha, ia tetap rendah hati: “Ini hanya keberuntungan yang datang bertubi-tubi.”