Будущее больниц, поликлиник, школ и колледжей Москвы

Столичные системы здравоохранения и образования переживают масштабные реформы, переходя на принципиально новый формат работы. В интервью вице-мэр рассказала о программе модернизации городских больниц, новых стандартах лечения онкологических пациентов, развитии международного медицинского туризма и перспективах применения искусственного интеллекта в здравоохранении. Она также объяснила, почему московским школьникам сложно поступить в вузы, как город решает проблему нехватки мест в колледжах и как в городе растёт спрос на среднее профессиональное образование.

Будущее городских больниц

— Мэр недавно объявил о завершении работы над программой модернизации московских поликлиник. Что будет дальше с системой здравоохранения?

— Модернизация московской медицины не заканчивается ремонтом поликлиник; завершён только один этап. Сейчас обновляются московские больницы. Эта работа не так заметна, потому что, к счастью, люди не так часто попадают в стационары. На сегодняшний день отремонтировано или построено с нуля около 100 объектов, включая такие крупные, как больница в Коммунарке, Госпиталь имени Логинова и Детская больница имени Святого Владимира.

В прошлом году мы завершили ремонт всех приёмных отделений больниц и построили шесть флагманских объектов, создав тем самым новую систему экстренной помощи. Благодаря внедрению единых современных подходов, инновационных технологий, чётких алгоритмов и оснащению современным оборудованием мы максимально повысили скорость и качество неотложной помощи. Теперь пациенты могут быть уверены, что получат одинаково качественную медицинскую помощь в одинаково комфортных условиях, независимо от того, в какую клинику их доставят.

Второе направление, где мы также заканчиваем работу, — создание новых стандартов онкологической помощи. Мы сконцентрировали все ресурсы в пяти крупных многопрофильных стационарах: Центр имени Логинова, Коммунарка, Боткинская, Госпиталь имени Юдина и Больница №62.

В этих центрах есть всё необходимое для правильной диагностики, лечения, включая повторные курсы, и последующего пожизненного диспансерного наблюдения.

Это не просто новые клиники, но и новый стандарт лечения онкологических пациентов, который предполагает чёткие маршруты пациентов и полную ответственность единой медицинской команды от диагностики через все этапы лечения.

Заключительным шагом в формировании столичной онкослужбы станет открытие в начале следующего года нового комплекса Онкологической больницы №62 в Сколково, где москвичи смогут получать медицинскую помощь полного цикла от первичной консультации до всех видов лечения и дальнейшего диспансерного наблюдения в одном месте.

— Что планируется на будущее?

— Сегодня мы понимаем, что если мы хотим создать медицину завтрашнего дня и стать мировыми лидерами, нужно сосредоточиться на строительстве принципиально новых медицинских учреждений — «клиник будущего». Это сложная задача, выходящая за рамки простого строительства. Она включает проектирование, учитывающее не только текущие медицинские возможности, но и перспективы их развития, интеграцию передовых медицинских стандартов, пространственную эстетику, концепции лечебной среды, а также инновационные строительные технологии и материалы.

В течение нескольких лет междисциплинарные команды, объединяющие врачей, архитекторов, дизайнеров и бизнес-аналитиков, работали над разработкой концепций крупных будущих медицинских центров, каждый из которых превышает 100 000 квадратных метров. Первой реализацией этого подхода станет новая Больница №52, за которой последуют Институт Склиосовского, Госпиталь имени Демихова и детская многопрофильная больница на западе. Это беспрецедентные по масштабу проекты, не имеющие аналогов в нашей практике.

Также разрабатываются концепции для второй очереди больницы в Коммунарке, второй очереди больницы имени Святого Владимира и больницы в Троицке.

— Что принципиально отличает их от ранее построенных клиник?

— Большинство существующих зданий были построены в 1970-х годах и были ориентированы только на стационарную помощь.

Современный медицинский центр сегодня принципиально иной: это центр компетенций с амбулаторной помощью, дневными стационарами и хирургией одного дня, потому что современные методы лечения часто не требуют коек на ночь.

Сюда же относится оснащение самым современным оборудованием. Современные компьютерные и магнитно-резонансные томографы, линейные ускорители для онкологических больниц, роботизированные системы. В прошлом году мы закупили семь новых роботизированных систем для ведущих городских клиник. Количество роботизированных операций почти удвоилось по сравнению с 2023 годом.

Это прозрачные, высокоэффективные, понятные маршруты пациентов по всем медицинским специальностям. Чтобы пациентам не приходилось ходить из одного учреждения в другое в поисках помощи. Чтобы врачи бесшовно передавали пациентов и сохраняли ответственность за их состояние.

Важна чёткая координация между поликлиниками и больницами, чтобы они дополняли друг друга и каждая принимала пациента, когда это необходимо. Эти клиники не должны просто