TANGERANGNEWS.com- L’Indice di Fiducia dei Consumatori (ICC) è in calo negli ultimi tre mesi, segnalando un potere d’acquisto sempre più debole della popolazione.
A marzo 2025, Bank Indonesia ha registrato un calo dell’ICC a 121,1, inferiore al dato di febbraio che era ancora a 126,4. Questa cifra è anche la più bassa dall’ottobre 2024.
Questa situazione fa senza dubbio chiedere a molti imprenditori: vale la pena avviare un’attività in un’economia incerta? La risposta è che si può, a patto che la strategia applicata sia quella giusta.
Ecco cinque strategie per far sì che un’attività rimanga stabile e cresca anche in situazioni difficili, secondo il canale YouTube Venny Jasmine, lunedì 9 giugno 2025.
1. Scegli un modello di business che non richieda un grande investimento iniziale
In un contesto di economia debole, evita di avviare attività che richiedono un grande investimento iniziale. Concentrati su idee che possono essere realizzate con costi minimi ma che hanno un ampio potenziale di mercato. Ad esempio, servizi di montaggio video, graphic design o rivendita di prodotti di prima necessità.
2. Dai priorità a prodotti funzionali e accessibili
Attualmente, le persone tendono a dare priorità agli articoli di cui hanno realmente bisogno. I prodotti funzionali con prezzi economici sono più attraenti di quelli solo eleganti. Alimenti di base, prodotti di prima necessità e servizi di riparazione, come la manutenzione di moto o computer, sono ancora richiesti.
3. Evita la produzione di massa prima di testare il mercato
Uno degli errori fatali più comuni è produrre immediatamente in grandi quantità senza conoscere la risposta del mercato. Inizia su piccola scala. Testa il tuo prodotto su un segmento limitato e osserva la reazione. Usa le critiche o i suggerimenti come materiale di valutazione per sviluppi futuri.
4. Ascolta il feedback dei clienti
I consumatori sono la fonte di dati più accurata per un’attività. Ascolta le loro opinioni, prendi nota di ciò che piace e di ciò che non piace. Questo feedback aiuterà a perfezionare il prodotto per adattarlo meglio alle esigenze del mercato, aumentandone così il potenziale di vendita.
5. Sii costante e adattabile nella gestione dell’attività
La chiave per sopravvivere nei momenti difficili è la costanza e la capacità di adattamento. Rimani attivo nella produzione di contenuti, nella promozione dei prodotti e nel mantenimento della qualità del servizio. Allo stesso tempo, resta attento ai cambiamenti nelle tendenze, nei bisogni e nelle abitudini dei consumatori. Se necessario, modifica la strategia di marketing, il design del prodotto o il modo di comunicare per rimanere rilevante.
Avviare un’attività in un’economia debole non è facile. Tuttavia, con l’approccio giusto e una mentalità risolutiva, può trasformarsi in un’opportunità.
