Isu mengenai pandangan terhadap prestasi politik telah ditekankan dalam beberapa kesempatan penting: Konferensi Kerja Ekonomi Pusat akhir tahun lalu, Sidang Kelima Komisi Disiplin Pusat ke-20 awal tahun ini, dan upacara pembukaan seminar khusus untuk pimpinan utama tingkat provinsi dan menteri pada 20 Januari tahun ini.
Pertimbangan mendalam di balik menetapkan dan mempraktikkan pandangan yang benar tentang prestasi politik dijelaskan: “Pandangan tentang prestasi politik adalah masalah mendasar, terkait dengan prinsip melayani publik dan memerintah untuk rakyat.” “Di tahun pembuka ‘Rencana Lima Tahun ke-15,’ baik dalam menyusun rencana maupun menata pelaksanaan, pandangan yang benar tentang prestasi politik sangat penting. Karena badan kepemimpinan di tingkat provinsi, kota, kabupaten, dan kecamatan akan mengalami pergantian berturut-turut, penekanan pada pandangan tentang prestasi politik juga sangat relevan.”
Selama periode “Rencana Lima Tahun ke-15,” peluang strategis berdampingan dengan risiko dan tantangan, serta faktor-faktor tidak pasti dan tak terduga semakin meningkat. Semakin kompleks situasinya, semakin besar kemungkinan muncul pemikiran ‘mencari hasil instan’ dan ‘mencari prestasi yang terlihat.’ ‘Pelajaran pertama’ tahun pembuka sekali lagi menekankan untuk mengekang dorongan untuk prestasi politik, membawa makna yang lebih dalam.
Pada Pertemuan Kehidupan Demokratis Biro Politik Komite Pusat akhir tahun lalu, pernyataan bahwa ‘Komunis adalah materialis, dan pragmatisme adalah karakter esensial’ meninggalkan kesan mendalam.
Pragmatisme dan pandangan yang benar tentang prestasi politik saling terkait dan secara internal bersatu. Tanpa dukungan karakter pragmatis, pandangan yang benar tentang prestasi politik hanyalah omong kosong; tanpa pandangan yang benar tentang prestasi politik, pragmatisme dapat berubah menjadi ‘tugasisme’ mekanis, atau bahkan ‘isme yang halus’ atau ‘isme egois’ dari menciptakan penampilan dan angka.
Beberapa manifestasi dari pandangan yang salah tentang prestasi politik—sektarianisme, mencari pencapaian megah, pemalsuan, dan pengelakan tanggung jawab—dianalisis secara rinci. Mengenai pengelakan tanggung jawab, dikatakan secara tajam: “Di satu sisi, pejabat baru mengabaikan masalah lama; di sisi lain, mereka mengabaikan masalah sulit dalam pekerjaan, mengoper tongkat panas kepada penerus mereka.”
Apa itu pandangan yang benar tentang prestasi politik?
“Ini mengharuskan kita untuk bertindak dari realitas, bertindak sesuai dengan hukum objektif, dan melalui pengambilan keputusan ilmiah dan kerja keras, menciptakan pencapaian yang dapat bertahan dari ujian praktik dan sejarah, benar-benar menguntungkan rakyat, dan mendapatkan pengakuan publik.”
Apa itu pandangan yang salah tentang prestasi politik?
“Ini berangkat dari kepentingan pribadi atau kelompok kecil, ditandai dengan ketidaksabaran, keinginan untuk sukses cepat, pemalsuan, dan tindakan gegabah, terlibat dalam ‘proyek gengsi’ dan ‘proyek pencapaian,’ meninggalkan beban dan bahaya tersembunyi, dan menyebabkan ketidakpuasan kuat di kalangan rakyat.”
Mendefinisikan kedua pandangan tentang prestasi politik ini juga berfungsi sebagai ‘kalibrasi ideologis’ bagi barisan luas anggota dan kader Partai. Tanda-tanda halus diamati: “Dalam beberapa tahun terakhir, beberapa daerah dan departemen telah menunjukkan masalah dalam perencanaan, seperti terlepas dari realitas, konformitas buta, meningkatkan target secara sembrono, ketergesa-gesaan, ‘outsourcing’ sederhana, dan pekerjaan asal-asalan. Ini harus dicegah dan dikoreksi.”
Pandangan tentang prestasi politik mencakup metode kerja. Bimbingan yang diberikan tepat sasaran: “Kita harus meningkatkan sistem penilaian dan evaluasi yang terdiferensiasi” dan “mencegah siklus setan ‘pejabat muncul dari angka dan angka muncul dari pejabat.'”
Pandangan tentang prestasi politik mencakup gaya kerja. Apa pun yang bermanfaat bagi Partai dan rakyat harus dikejar tanpa menghindari kesulitan atau mengelak dari tanggung jawab, bertindak dengan berani dan tegas.
Pada upacara pembukaan, penekanan pada ‘mendorong semangat perjuangan dengan kuat’ menetapkan orientasi yang jelas untuk tindakan praktis: “Kader yang berbelok ketika menghadapi kontradiksi, menundukkan kepala ketika menghadapi masalah sulit, menyusut ketika melihat risiko, dan gagal menghunus pedang pada momen kritis, serta kader yang ambigu dan bertindak sebagai ‘orang baik’ dalam hal benar dan salah, tidak boleh dipromosikan.” “Kita harus fokus pada membina dan memilih kader unggul yang berani bertempur keras dan pandai memenangkan kemenangan.”
