في 9 يونيو، في دا لات، عقد تو لام جلسة عمل مهمة مع قادة المحافظات الثلاث لام دونغ، بينه ثوان، وداك نونغ. تبادل الأمين العام العديد من المحتويات المتعلقة بإعادة هيكلة الجهاز الإداري، ودمج المحافظات، والتخطيط.
توسيع فضاء التنمية
خلال الجلسة، شارك الأمين العام تو لام مع قادة المحافظات الثلاث خلال فترة تنفيذ إعادة هيكلة الجهاز الإداري ودمج المحافظات.
قال: “أعلم أن الرفاق المحليين يمرون بظروف أصعب من الحكومة المركزية لأن ‘مئات المشاكل تقع على عاتقكم’، هناك حاجة لأشياء ملموسة، وأشياء بدون اسم تتطلب مشاركة الرفاق”.
أكد الأمين العام تو لام أن قرار الدمج ليس مجرد تغيير بسيط في الحدود الإدارية، بل هو أيضًا نقطة تحول في فكر الإدارة وتصميم مؤسسات حديثة ومرنة وفعالة.
بعد الدمج، ستصبح محافظة لام دونغ الجديدة المحلية ذات المساحة الأكبر في البلاد، بأكثر من 24,233 كيلومترًا مربعًا، وعدد سكان يقارب 4 ملايين نسمة، وناتج محلي إجمالي يزيد عن 320,000 مليار دونغ فيتنامي، مما يتيح فرصة كبيرة لوضع آليات خاصة، وجذب الموارد، وقيادة التنمية الإقليمية.
أكد الأمين العام: “هذا قرار استراتيجي كبير وحتمي لتحسين الموارد، والاستفادة من المزايا الطبيعية لكل محافظة، من الزراعة عالية التقنية في لام دونغ، والمعادن والصناعات المساعدة في داك نونغ، إلى الطاقة المتجددة والخدمات اللوجستية البحرية في بينه ثوان”.
في السنوات الأخيرة، حققت المحافظات الثلاث تقدمًا مهمًا في المجالات الاجتماعية والاقتصادية والدفاع والأمن. ومع ذلك، أشار الأمين العام إلى أنه لا تزال هناك قيود مثل الاقتصاد صغير النطاق، وانخفاض إنتاجية العمل، والجهاز الإداري المرهق، مما يستدعي تجديدًا أقوى وأكثر حسمًا في المستقبل.
بناء المحور الاستراتيجي شرق-غرب
لكي تتم عملية الدمج بسلاسة وفعالية، طرح الأمين العام تو لام عددًا من المهام العاجلة.
أولاً، يجب استكمال دمج الجهاز بشكل عاجل وفق مبدأ نقطة اتصال واحدة متسقة وسريعة، دون تعطيل العمليات.
“دمج المنظمات يجب أن يكون علميًا وشفافًا وعلنيًا، مع أخذ الجودة والقدرة كمعيار. يجب عدم السماح مطلقًا للعقلية المحلية أو الفئوية بالتأثير على الوحدة الداخلية”، شدد الأمين العام.
ثانيًا، تحتاج محافظة لام دونغ الجديدة إلى بناء استراتيجية اجتماعية واقتصادية متكاملة وطويلة الأجل، تربط المناطق الثلاث: المرتفعات – الأراضي الوسطى – الساحل، مع إعطاء الأولوية لتحسين الطريق الوطني 28، والطريق السريع شمال-جنوب في الغرب، والاستثمار القوي في البنية التحتية اللوجستية والتكنولوجيا العالية.
أشار الأمين العام أيضًا إلى ضرورة بناء محور استراتيجي شرق-غرب، لفتح فضاء تنموي جديد، مع حماية صارمة للموارد البيئية مثل غابات داك نونغ وبحر بينه ثوان.
“لا يجب أن نعرف فقط ما لدينا، بل يجب أن نحدد بوضوح كيف سنتطور، وماذا سنعطي الأولوية، ومن أين ستأتي الموارد. هذا سؤال كبير يتطلب أعلى مستوى من التصميم من القادة على جميع المستويات”، أكد.
فيما يتعلق بالدفاع والأمن، طلب الأمين العام من القوات الوظيفية الحفاظ على الاستقرار السياسي والنظام والأمن، خاصة خلال مرحلة الانتقال. وأكد: “يجب ألا يكون هناك فراغ في الإدارة أو نقاط ساخنة. الأمن يجب أن يكون أساسًا متينًا لنجاح عملية الدمج والتنمية”.
تصور الأمين العام تو لام أن محافظة لام دونغ الجديدة ستتجاوز جميع التحديات، لتبشر بفترة من التنمية السريعة والمستدامة، وتستحق أن تكون نموذجًا لإعادة هيكلة فضاء التنمية والإدارة الإدارية في المستقبل.
الحفاظ على الهوية الفريدة لدا لات
بالإشارة إلى لام دونغ الحالية، أكد الأمين العام تو لام أنها أرض هضبية خصبة، ذات مناخ معتدل، وموطن مدينة دا لات الرومانسية، التي تتجه لتصبح مدينة ذكية بيئيًا، ومركزًا للبحث الزراعي عالي التقنية، والسياحة عالية الجودة، والتعليم الابتكاري للبلاد بأكملها.
تذكر: “منذ أكثر من 10 سنوات، تحدث معي أحد قادة سنغافورة عن دا لات ومكان مماثل في تايلاند، هذان المكانان فقط لديهما هواء أوروبي في قلب جنوب شرق آسيا. ومناخ وعمارة دا لات أصبحا نقطة بارزة خاصة”.
وفي الختام، أدلى الأمين العام بملاحظة حول حالة دا لات: “في عملية التنمية، إذا فقدنا الجمال الرومانسي لدا لات، فسيكون ذلك مؤسفًا جدًا ولن نتمكن أبدًا من استعادته، لذلك يجب أن نكون انتقائيين جدًا ونحافظ على الهوية الفريدة لدا لات”.
