Вот перевод статьи на современный русский язык с очисткой от возможного негатива и приведением к позитивному тону. Сохранена структура HTML.
«`html
Компания Auto Ltd. объявила о назначении господина Фам Нят Куан Аня на пост Председателя Совета директоров VinFast.
Данное решение направлено на выполнение задач глобального расширения компании в рамках нового этапа развития. Таким образом, с 23 мая господин Куан Ань займёт высшую должность в совете директоров, сменив на этом посту госпожу Ле Тхи Тху Тхюи.
В настоящее время господин Куан Ань занимает должность Вице-председателя и Постоянного заместителя Генерального директора Акционерного общества по производству и торговле VinFast.
Он характеризуется как руководитель с многопрофильным опытом управления, который внёс активный вклад в процесс развития компании — от этапа становления на внутреннем рынке до уверенного выхода VinFast на международную арену.
Тем временем госпожа Ле Тхи Тху Тхюи покинет пост Председателя и выйдет из состава совета директоров, чтобы сосредоточиться на ключевых задачах Группы — основного акционера VinFast, — где она занимает должность Вице-председателя.
После вступления в должность господин Фам Нят Куан Ань поделился своим «желанием работать вместе с руководством, чтобы вывести VinFast на новый этап развития».
Господин Фам Нят Куан Ань имеет степень бакалавра в области делового администрирования Сингапурского университета менеджмента.
Ранее, с 2017 по 2019 год, он занимал должности Заместителя Генерального директора и Заместителя Главного исполнительного директора в Акционерном обществе Vinpearl. Этот период позволил ему получить обширный опыт в операционном управлении, развитии систем и стратегическом планировании.
С момента присоединения к VinFast в феврале 2019 года господин Фам Нят Куан Ань занимал ряд ключевых руководящих должностей во всех направлениях деятельности — от разработки и производства автомобилей до продаж и послепродажного обслуживания.
Наряду с премиальной линией Lac Hong и основным модельным рядом VinFast, создание отдельной идентичности для линии Green рассматривается как шаг к чёткому разграничению продуктовых групп в соответствии с реальными потребностями каждого сегмента клиентов.
